市政供水工程管理与成本控制的途径探讨

　　摘要：城市供水工作是一个极其复杂的过程，必须要周密的计划，和漫长的工期，而城市用水正是城市正常运转极其重要的元素，应该尽量让工期缩短，并且降低成本，这也是有关工作人员需要解决的重点问题。基于此，本文主要讨论了市政供水工程管理与成本控制的途径，以供相关工作人员参考。

　　关键词：市政供水工程管理;成本控制;途径

　　引言：

　　市政府的供水工程可以给城市日常供水提供更多的保障，正常的供水工作对于维持城市的稳定也能够起到极其重要的作用，并帮助城市经济获得发展，可是目前在完成相关工作的时候，仍然存在一定的问题，因此，需要由专业的工作人员，对市政供水进行更加科学的管理，并且控制其成本，只有这样才能够让市政供水工作有所发展。

　　一、市政供水工程管理与成本控制的原则

　　供水公司进行日常运营最为主要的工作内容之一就是工程管理和成本控制，供水公司在完成这两项工作的时候，首先需要遵守的就是提前进行一系列的预算工作，要能够节约成本，只有这样才能维持供水公司正常的运营，而在进行预算工作的时候，需要和市场情况相结合，其中主要包括施工材料的成本核算，以及施工人员的人工费用等，要能够把供水工程当中的每个环节都相互连接起来，并通过测算得到基础的价格，同时对整体工程也要有一定的把控，尽量减少一些不必要的开支，通过这样的方式，可以让经济效益有所提升。在众多的成本当中，人力成本一直以来都是可控制的开销，供水公司需要让工作人员岗位职责得以优化，尽量避免不必要的重复岗位，从而使人工成本得到控制，并达到节约成本的要求[1]。

　　二、市政供水工程管理与成本控制中存在的问题

　　(一)供水工程缺乏标准化的管理

　　供水工作往往工程量比较大，工程的内容也非常复杂，因此必须要进行有效地管理，可是，因为供水工程是市政工作当中不可缺少的一部分，管理人员经常由一些政府工作人员担任。这些工作人员的职业素养往往难以达到标准的要求，时间长了，工作效率难免会打折扣，工程无法根据标准进行，甚至很多政府工作人员会利用职权，在需要承担责任的过程当中相互推诿，这也导致工程质量难以过关，还有一些工程前期预算工作没有做好，计划不够周密，施工的过程充满了不安定的隐患，损耗人力和物力，使得工程款超出了预算，因为资金不到位，从而导致工程工作人员的工资受到拖欠[2]。

　　(二)缺乏高素质的监管人员

　　好的工程需要在设计的时候就有专业的工作人员参与到监管当中，在执行的过程中也需要有专业的工作人员监督，只有通过这样的方式才能避免失误，有很多工程因为工程的初级阶段设计存在问题，在施工的时候，监督人员的执法不够严格，造成了一系列的豆腐渣工程，这对于供水公司的发展是非常不利的。

　　三、加强市政供水工程管理与成本控制的有效措施

　　(一)开展市政供水项目可行性研究工作

　　供水公司在展开相关工程之前，需要及时对市政供水项目是否可行进行一系列的预判，在准备项目的过程中，要能够计划工程项目，首先要判断其是否可行，综合考虑经济成本以及对居民的影响等。在招标设计的过程当中，有关工作人员需要择优选择招标文件，其内容也需要引起重视，由专业的工作人员负责招标相关工作。合理之处需要突出，不合理之处必须改进，只有这样才能够让招标文件呈现的更加完美，而在施工的时候，对原材料的采买质量和到货速度也要重视起来，这直接关系着工期长短和工程好坏，在施工的过程中，严格根据计划环节，完成相关工作，每一个环节都需要高度重视，并且接受比较严格的工作，只有这样，才能保障生产的数量和质量，降低隐患出现的可能性和成本，让企业正常运转，并获得高收益[3]。

　　(二)加强市政供水工程管道施工质量控制

　　在我国的市政供水工程施工的时候，沟槽开挖的所占比重是很大的，而且土方开挖的环节当中，利用轮胎式挖掘机和推土机，并且结合人工开发的方式，是非常常见的一种开发方法，在开挖以前要能够配置相关的汽车，并确定地下管道以及电缆的位置，同时也要由业主和有关单位探讨以及确认处理的方案和费用，从而使土方开挖的工作可以更加顺利的进行。

　　(三)市政供水工程设计阶段的成本控制

　　在市政工程供水的初级设计阶段，要能够设计概预算的编制工作，同时也要对初期的工程造价估算工作落实到位，在设计的过程当中，有关工作人员需要严格的根据工程规范标准，和工程量清单展开一系列的科学设计，并且围绕现场的情况进行动态的设计工作，要让设计概算更加健全和完善，而在施工的准备阶段，总单位和设计单位以及分包单位，也要参与到图纸会审的工作当中去，施工环出现的问题节需要全部的解决，比如地下管线当中产生隐蔽工程项目，要避免管线碰撞和损害现象，通过放置管线的方法，对地下很有可能会产生的文物工程，在开发之前就要及时进行清理和勘测，并且进行相关的保护[4]。

　　(四)市政供水工程项目招投标阶段成本控制

　　选择一个相对优秀的企业进行投标，就必须要按照高质低价的原则来进行选择，首先需要使预算能够承受，同时要在同等情况下选择声誉比较高的单位。投标单位在招投标的过程当中，对工程造价必须合理地进行控制，针对投标企业的综合实力和专业素养进行评估，让投标工作能够具有一定的透明度，始终坚持公平公正的原则。在进行投标以前，要培训相关的工作人员，提升相关工作人员的能力，并制定更加合理的规则，从而吸引企业进入到其中，把施工内容的清单发给投标方，尽量在更少的时间当中选出更加优秀的投标方，使其可以在更短的时间之内投入工作。

　　(五)市政供水工程实施阶段的成本控制

　　因为市政供水的工程项目当中，施工技术手段是非常复杂的，有很多不确定的因素，所以在流程里难免会出现现场签证的有关问题。比如计划的工期是三个月，但是因为开工之后出现了五天的下雨天气而难以施工，就必须要申请工期的顺眼，有关造价人员需要仔细核实现场签证的实际内容，避免出现以假乱真的情况。在市政供水的工程当中，项目设计逐渐对工程造价会造成影响。一旦展开设计变更，工作就必须要体现展开。设计变更发生的时间更早，那么带来的损失就更小，比如在施工的环节所产生的设计变更带来了很多损失，所以一旦需要展开设计变更的工作，就必须要全面考虑，尽量避免出现计划外的变更。而在市政供水的工程项目里，工程的成本控制和管理最重要的内容之一就是避免施工环节当中出现索赔问题，目前市政供水工程的项目在施工环节里必须要增加对项目工程管控的力度，严格的对其管理水平进行控制，同时也要控制工程造价，尽量降低索赔几率。

　　结束语：

　　综上所述，随着我国经济在不断的发展，为了能够跟上社会经济的进步，有关城市供水系统也必须要不断的改革，国家需要出台有关政策，给供水公司提供一定的保障，同时要监督企业管理的工作，讓城市用水能够更加稳定，从而达到经济稳定以及用水质量提升和经济效益扩张的基础要求。

　　参考文献

　　[1]高红.关于市政供水工程管理与成本控制的几点思考[J].财会学习，2020，08：123.

　　[2]熊科鹏.市政工程道路排水管道施工技术要点[J].建材与装饰，2020，20：22-23.

　　[3]高红.关于市政供水工程管理与成本控制的几点思考[J].财会学习，2020，(08)：123.

　　[4]王陆军，冯亮.浅析市政工程的供水管道安装技术及应用[J].经贸实践，2020，(24)：270.

　　推荐阅读：湖南市政工程师职称评定条件

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 市政供水工程管理与成本控制的途径探讨

文章地址： http://www.qikanvip.com/jianzhugongcheng/59787.html