浅谈工程管理中的质量管理

　　摘要：随着建筑工程的现代化、巨型化、社会化的发展，作为一个社会系统工程，其质量如何直接关系到社会的稳定与经济的顺利发展。我们应提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。本文分析了建筑工程质量管理的实施状况，从施工技术和施工管理等方面浅议如何做好工程质量管理。

　　关键词：建筑 工程 质量管理

　　Abstract: with the construction of the modernization, the development of the socialization of giant, as a social system engineering, and its quality is directly related to the social stability and economic the smooth development. We should improve the quality of the construction work consciousness, strengthen construction management efforts, promoting the healthy development of the construction industry. This paper analyzes the construction engineering quality management in the implementation of, from the construction technology and construction management, the shallow discussion of how to do well the engineering quality management.

　　Keywords: construction engineering quality management

　　中图分类号： TU198 文献标识码：A 文章编号：

　　前言

　　随着我国经济的迅速发展，工程建设任务的不断增加，涌现了大量精品工程，同时也出现了一些严重建筑工程质量事故，给人民生命安全构成了严重威胁，引起了社会各界普遍的关注。本文结合多年的实际工作经验与相关资料浅谈工程管理中质量管理的相关问题。

　　一、建筑工程质量管理现状

　　1、工程质量概念

　　建设工程项目运行质量是指工程满足业主需要的、符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。

　　2、工程质量管理现状

　　工程项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。由于房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、建设周期长、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、受自然条件影响大等特点.因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大。

　　工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科，1982年引进到我国， 1988年在全国学习推广鲁布革工程管理经验，进行工程项目管理体制改革的应用试点，至今己有20多个年头了。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程， 对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。

　　建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。

　　3、我国当前工程质量问题

　　3.1市场准入把关不严

　　市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在借证卖照、无证施工、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

　　3.2施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄

　　一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按顺序施工，不按图施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。

　　3.3建筑工程质量管理体制不尽完善。

　　我国现行的建设工程质量管理体制存在着政企不分的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效制止，使工程质量受到极大的影响。

　　二、工程质量的特点

　　1、受到众多因素的影响。

　　其因素包括管理制度、技术措施、建设周期、材料、机械、设计、地形地质条件、地貌、气象、操作方法、水文施工工艺、投资成本等等.这些都可以直接影响到施工项目的质量。

　　2、具有一定的隐蔽性。

　　在工程施工的过程中，分项工程的工序之间交接比较多，隐蔽工程多，中间产品多。若检查的不认真，测量仪表测出的数字不准，就容易发生第一判断错误，即容易把合格的产品判断为不合格的产品;若不及时的检查本质，等到事后再去看表面的现象，就会产生第二判断错误，换句话说，也就是容易把不合格的产品当做是合格的产品。

　　三、影响工程质量的因素及控制质量的原则

　　1、因素分析

　　1.1人的因素

　　是与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质。都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。

　　1.2方法因素

　　工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括组织方案，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。

　　1.3材料因素

　　构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响建筑物的刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。

　　1.4机械因素

　　机械设备在工程上可分为两类：一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具;二是指使用中的各类机具设备，机械设备的质量直接影响工程的质量。

　　1.5环境因素

　　环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。

　　2、工程质量控制原则

　　对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：

　　2.1坚持“质量第一、用户至上”

　　建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，&考&试大$是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。

　　2.2以人为核心

　　人是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保工程质量。

　　2.3以预防为主

　　“以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。就是确保施工项目的有效措施。

　　2.4坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话

　　质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

　　2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范

　　各级质量管理人员，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见;遵纪、守法，杜绝不正之风;既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助。

　　四、如何做好工程质量管理

　　1、施工管理方面

　　在当前施工管理体制下，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上往往很难做到十分明确。所以要做好协调工作，作为工程的建设者、 管理者，从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。同时，从提高行业标准、施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作也是十分必要的。

　　2、施工技术方面

　　现代建筑对技术的要求越来越高，涉及的专业也越来越多，同时安装的质量技术要求也越来越高。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题。

　　2.1方法的质量控制

　　在每一分项工程施工之前，做到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改， 直至达到设计要求方可执行。对于技术交底，应将其分成两个部分: 一般性的分部工程技术交底和关键过程、特殊过程的技术交底。

　　工程实施过程中，要进行连续的监控，并应有实施记录。针对施工过程中出现的新问题、新情况，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度文件， 使施工方案的实施处于受控状态。

　　2.2设备的质量控制

　　在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套投产正常运转的重要环节。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照经济上合理、技术上先进、性能上可靠、生产上适用、操作和维修上方便、使用上安全等原则。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。

　　2.3工序的质量控制

　　工序质量的控制直接影响工程质量， 我们应全面了解并掌握工艺流程，并在工序交接时进行签证。质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。班级实行自检互检制， 并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂而靠班组自检互检不能保证质量的工序、最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。

　　3、提高建筑工程质量管理的途径

　　3.1施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度

　　施工企业应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工;树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。

　　3.2发挥建设单位、监理单位的监督作用

　　建设单位、监理单位必须做好工程质量的监管工作，确保建设质量工作的有序可控。对工程进行有力的质量监控，是工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本。

　　3.3各级建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，切实强化企业管理

　　要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。

　　各级建设行政主管部门必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道：坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者。

　　必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任，加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。

　　结语

　　工程项目管理是一项综合性较强的系统管理过程，其核心内容就是质量管理。本文就施工管理、技术管理及质量控制的管理途径等方面作了一些分析和探讨，质量控制的因素和原则也不可忽视。总之，只有提高观念，加强管理，实事求是才能提高工程建设质量，促进建筑业的健康发展。

　　参考文献

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文章名称： 浅谈工程管理中的质量管理

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