建筑施工阶段工程造价动态管理与控制分析

　　摘要：本文主要介绍了工程造价动态管理与控制的相关理念，并对当前我国建筑施工阶段工程造价动态与控制的现状进行分析，找出当前我国施工阶段工程造价在动态管理方面存在的不足，并针对这些不足提出建议和措施。

　　关键词：施工阶段;工程造价;动态化管理

　　《吉林建筑大学学报》(双月刊)创刊于1984年，由吉林建筑大学主办。本刊主要刊登土木工程、市政与环境工程、建筑学、材料科学与工程、交通科学与工程、电气与电子信息工程、计算机科学与技术、管理科学与工程、艺术设计、基础科学等与建筑领域相关的学术论文及科研成果，评职称用的工程造价论文投稿技巧。

　　随着社会经济的发展，我国建筑行业取得了较大的成就，然而近年来，建筑企业之间的竞争不断加剧，与此同时，建筑企业的人力成本以及材料成本也不断上升，这些都使得建筑工程造价的压力增大，施工阶段作为建筑工程的关键性阶段，如何更好地在施工阶段实行动态化管理成为了建筑企业节省成本，获得竞争力的重要措施。

　　一、工程造价动态管理与控制概要

　　(一)工程造价动态管理与控制的原因

　　一般来说，为了控制建筑工程成本和工程进度，在建筑工程项目实施之前，造价人员便会对整体建筑工程进行评估，并指定预算成本。然而在具体的施工阶段会有诸多不确定的因素影响造价成本，在这些因素的作用下，最终的造价成本和预算可能有着比较大的差距。在传统的建筑工程造价管理中，往往将关注的重点放在了预算和结算上，而忽视了工程施工过程中各个因素对于造价的影响，造价人员难以发现施工中存在的问题，因此需要对施工阶段进行工程造价动态管理，做到及时发现问题和解决问题，进而节省工程造价成本。

　　(二)影响工程造价动态管理与控制的因素

　　影响工程造价的因素比较多，大体可以分为外在因素和内在因素两大类，外在影响因素主要是指政府政策的变动和整个建筑行业市场的变化，而内在因素主要是施工管理者的素质和施工工人的工作能力等因素。

　　(三)工程造价动态管理与控制的原则

　　工程造价管理应该遵循以下原则：首先要遵循目标原则，在进行工程动态管理过程中，应该制定总目标，然后将总目标进行细化，对总目标进行分层管理，以加强对工程各个环节的动态管理，进而实现总目标;其次要遵循动态化的原则，不断优化已有工程方案和计划;最后要遵循时效性原则，在工程实施过程中，做到及时发现问题并解决问题，避免因问题延迟解决而耽误整体工程的进度。

　　二、我国施工阶段工程造价动态管理与控制存在的问题

　　当前，我国工程造价动态管理仅在施工阶段比较重视，然而当前施工阶段工程造价动态管理也存在一些问题。

　　(一)信息系统较为落后

　　由于大部分工程尚未采用先进的信息系统，因此在施工过程中，难以及时、准确地掌握施工动态，管理者掌握的信息往往与实际施工过程中产生的支出并不完全相符。

　　(二)缺乏动态化管理的章程

　　工程造价动态化管理这一理念较为先进，当前部分工程管理者尚未充分重视其作用，而是沿用传统，在施工过程中将关注的重点放在了施工进度、施工质量和施工人员的调配上，而忽视了工程造价动态化管理，因此在实际的工程造价管理中，动态化管理往往流于形式，缺乏一定的章程进行规范。

　　(三)工程造价服务水平较低

　　我国当前工程造价服务业的水平较低，难以满足实际施工需要，更无法满足工程动态化管理需求。

　　三、施工阶段工程造价动态控制措施

　　(一)引用先进的信息管理系统

　　为了实时、全面且准确地了解整个项目施工阶段的进度和项目支出数据，项目实施阶段应该引进先进的信息系统对于材料、人员等情况进行详细的记录，进而为后续的管理和控制提供客观的数据基础。

　　(二)强化动态管理与控制流程

　　要想提升我國施工阶段工程造价动态化管理水平，强化动态管理与控制流程是关键，为此 ，一方面需要在造价决策开始之前，充分收集和整理与工程相关的造价信息，为制定和优化工程造价方案奠定基础;另一方面，造价人员需要提高自身的专业水平，充分使用测算工具和相关技术，找出影响施工阶段理论消耗与实际消耗的动态因素，并据此制定和调整动态管理与控制的方案。

　　(三)细化施工现场管理

　　在施工阶段，材料和设计变更都会对造价成本产生较大的影响，为此，造价人员应该关注这两个方面的变化，及时获取变更信息并采取对应的措施进行及时调整;除此之外，要加强对现场签证的管理，所有的签证都需要按照预定的流程进行，从而避免出现失误。

　　(四)强化施工合同造价管理

　　首先，施工管理者应该在开始施工之前对整个工程进行评估，并仔细研究相关合同，做到对各个施工环节如何进行监管心中有数;其次对于变更的信息要及时进行评估，判断变更对于施工影响的大小;最后在施工过程中要根据施工的实际情况来进行现场签证，时期能够满足施工量化的需求。

　　(五)造价管理与进度管理有机结合

　　在施工阶段将施工造价管理与进度管理有机结合，实现两者之间的联合监控，并在这一监控的过程中找到施工造价成本与施工进度之间存在的偏差，把握项目支出与进度的实际进展，并采取一定的措施优化和纠正造价工程中存在的偏差。

　　四、总结

　　工程造价动态管理和控制主要是利用相关技术和调整手段，动态化地对工程造价进行预测、优化和控制，从而使得项目各方面的资源能够达到最优配置，实现最大的经济效益。随着企业之间的竞争愈加激烈，以及外部环境的多变，在工程造价中实施动态化的管理就更加重要，为此企业在工程施工过程中坚持动态化管理理念，实时关注施工动态，进而使得项目始终处于可监管的范围内，确保工程计划能够顺利实施。

　　参考文献：

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　　[2]蔡建英. 建筑工程施工环节工程造价动态控制分析[J]. 居舍，2017(32)：5.

　　[3]石双霞. 动态管理控制在建筑工程造价中的应用[J]. 建材与装饰，2019(21)：157-158.

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文章名称： 建筑施工阶段工程造价动态管理与控制分析

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