浅析工程项目的质量安全管理

　　摘要：随着建筑业的蓬勃发展，我国建筑工程质量水平有了极大的提高，但与发达国家比较，仍存在一定差距，其中质量控制就是一个薄弱环节。建设工程质量是建筑行业永恒的主题。如何加强工程质量管理与监督，是所有工程建设者的重要任务。本文针对工程管理中存在一的若干问题进行了探讨。

　　关键词：安全管理;质量管理

　　Abstract: With the vigorous development of the construction industry, our country architectural engineering quality level has been improved, but compared with developed countries; there is still a certain gap, which of the quality control is one of the weak links. Construction project quality is the eternal theme of the construction industry. How to strengthen engineering quality supervision and management is the important task of all project builders. This paper discussed the project management in the presence of a number of issues.

　　Key words: safety management; quality management

　　中图分类号：TU714 文献标识码： A 文章编号：

　　前言：目前，施工单位的质量发生了问题，一致认为是施工质量方面出现了问题，实际上一些问题是由于设计不到位而造成的。质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，确保建筑工程的质量具有重要的意义。现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计。这样在单位内部形成固定搭配，致使某几个人对某一类设计非常熟练，如果遇到不熟悉的工程，其他设计人员又不易介入，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到充分发挥，影响设计质量。另外，设计质量监督站对设计质量的监测是每年抽验，这样致使很多建设项目设计得不到及时检测，为设计质量事故埋下隐患。

　　1 加强教育培训，提高安全防范意识和能力

　　建筑安全事故的发生主要由人的不安全行为和物的不安全状态引起的。建筑工程施工环境具有露天、高空、多工种立体交叉作业、临时设施多、作业面变化多、人员集中、建筑产品固定、场地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品体积庞大，一旦发生事故，个人之力往往难以抗拒，其主要原因。一方面，高危险的作业环境造成了不安全的工作状态。另一方面素质参差不齐的人员队伍增加了不安全的人为因素。主要表现在个别安全管理人员专业水平低，安全管理技术素质相对较差。更重要的是，建 筑工地从业人员许多是农民工，缺少系统的操作技能训练，安全防范意识和能力不足等。因此，我们把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。在项目建设过程中，始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，加强教育，强化培训，努力实现安全教育的"制度化"、"通俗化"和"人性化"。

　　1.1安全教育的制度化

　　《建设工程安全生产管理条例》等相关安全生产法律法规及现场施工安全知识的学习培训，做到安全知识不知晓不进场、安全操作不达标不上岗，提高了各级管理人员与现场施工人员的安全素质。工程建设、施工、监理等单位都建立健全安全生产教育培训制度，定期开展《建筑法》。

　　1.2安全教育的通俗化

　　要增强作业人员的防范意识和生产能力。对施工人员的文化程度整体偏低的一种实际情况，多采取观看安全知识宣传片、施工现场讲解、安全操作实际演示等方式，提高学习效果。

　　1.3安全警示教育的人性化

　　在施工现场作业区设置了安全警示牌和安全防护用品配备、佩戴示意图等标志，并有安全管理人员现场检查、纠正。在工地显眼处张贴既有哲理，又富人性化的安全警示标语，从工人的内心深处激发安全生产意识。通过深入扎实的安全教育培训活动，使建筑施工人员真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐，持之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。

　　2 完善项目安全生产责任制

　　在施工现场完善项目安全生产是安全管理的首要工作。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确;公司给予表彰奖励;对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。

　　3 针对工程项目的特点，对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案

　　危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上，根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析，建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案:土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;施工临时用电工程;垂直运输机械安装拆卸工程;拆除、爆破工程;其他危险性较大的工程。编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全生产技术措施文件。施工单位应当在施工前编制专项方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可实施。。

　　4 安全生产的科学化、规范化管理

　　4.1工作环境的秩序化

　　施工环境对施工人员的生产有很大的影响，施工现场要整齐划一，规范有序，改善工人生产、生活环境，提高安全系数。按照《建筑施工现场管理标准化》要求，对工地现场的施工围挡、场容场貌、临建设施、卫生管理等 实行高标准建设和管理。所有临时设施全部建成具有保温、安全、美观性能的装配式活动板房，围挡墙美观、整齐，施工场地全部进行了水泥硬化。

　　4.2安全管理的规范化

　　现代化安全管理理念认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和控制的。为确保安全生产始终处于全过程、全方位监控，我们在工地全面推行建筑安全"从零工作法"。管理人员每天按照"布置、检查、整改、验收、总结"的封闭链式程序进行安全管理，项目经理、安全员、监理工程师等有关人员每天记录"从零工作法"日志，及时消除隐患，改进工作，确保安全管理"零"缺陷、安全防护"零"隐患、安全生产"零"事故。

　　4.3安全监控的数字化

　　我们积极推广使用施工现场信息管理系统。要求施工、监理单位必须在施工现场配备计算机，将现场的安全生产、工程监理、队伍管理等情况，及时、完整、真实地记录在案，并与主管部门联接，极大地提高了监管效能。在主楼塔吊上方安装了摄像机，配备视频监控系统，并与市监控中心联网，使主管部门、施工方、监理方对现场重点部位和关键环节进行不间断、全方位监控，提高了安全管理效率。

　　6 结语

　　目前，随着社会的不断发展，人们生活水平、地位的不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本民群众的生命财产安全，关系到国民经质要求，是实现安全生产的重要条件。安全生产事关人济持续发展和社会稳定的大局。没有安全的保障，便没有职工的高度积极性，就没有施工生产的高效益。因此，是企业生产经营活动的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，也是非常严肃细致的一项工作。

　　参考文献

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　　【6】顾立明.浅谈建筑工程施工质量的管理与控制.科技信息，2007(29).

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文章名称： 浅析工程项目的质量安全管理

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