建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

　　摘要：随着城市化进程的推进，建筑行业得到了前所未有的发展空间，社会各界也逐渐意识到建筑工程管理在建筑工程项目中的重要性，并在长期实践过程中不断加强建筑工程的管理力度。但在瞬息万变的市场环境和多样化的居住需求下，原有的建筑工程管理模式已经无法满足建筑工程项目的管理工作，基于此，相关单位需要使管理模式进行创新，才能有效推进工程管理工作的发展。

　　关键词：建筑工程管理;创新模式;管理理念;经济效益

　　虽然我国在数年来的建筑工程管理模式实践中已经形成较为完善的管理模式，并且可以满足我国建筑工程管理的需求。但同西方其他先进国家相比，我国的建筑工程管理模式还存在着一些问题，需要不断地对其进行创新、完善。本文将由此出发，对建筑工程管理中创新模式的应用进行简要探讨论述，帮助建筑工程管理工作在项目工程建设中能够有效开展。

　　一、建筑工程管理中创新模式应用的作用

　　(一)加强建筑工程企业的市场竞争能力

　　建筑工程管理中创新模式的应用能在一定程度上加强建筑工程企业的市场竞争能力，社会经济的迅速发展为建筑行业创造了竞争激烈的市场环境，要想在激烈的竞争中生存下来并长期可持续的发展，就要不断提升建筑工程企业自身竞争能力。通过创新后的建筑工程管理能更适应多变的市场需求，满足企业管理需要，让建筑工程管理更全面化、信息化，建筑工程的管理效率和管理质量也能因此得到很大的提高，从而促进建筑工程企业经济效益和社会效益的提升，让建筑工程企业市场竞争能力随之提高。

　　(二)合理配置建筑工程企业的资源

　　建筑工程管理中创新模式的应用还能对建筑工程企业内的资源进行合理配置，让建筑工程企业资源得到合理利用，以最少的资源投入实现最大化的经济产出[1]。创新模式在建筑工程管理中的应用能将工程人力资源、物力资源配置做到优化，极大的提高工作人员的工作积极性和工作自主性，激发其工作热情，并对工作人员的权利义务进行明确规定，让各个员工能在自己最适合的岗位发挥最大的作用，利用合适的物力资源进行建筑工程建设。

　　(三)提高建筑工程企業的管理水平

　　创新模式在建筑工程管理中的应用还能提高建筑工程企业的管理水平，让建筑工程企业管理工作更科学化、合理化。创新模式在建筑工程管理中的应用不仅能让管理方式、管理效果得到创新，还能让管理理念随之改变，让创新后的管理理念更适合目前建筑工程企业位于市场下的发展需求，让建筑工程企业的管理水平和管理效率大大提升，并为后续的建筑工程管理实施提供相应的理论基础[2]。

　　二、建筑工程管理中创新模式的内容

　　创新模式在建筑工程管理中的应用能为建筑工程管理带来许多好处，提升建筑工程企业的经济效益，促进建筑工程企业的发展。近年来，创新模式被广泛的应用到建筑工程管理中，建筑工程管理创新如火如荼的开展起来，总结来说，其创新的主要内容为建筑工程管理理念方面、建筑工程技术管理方面、建筑工程管理体系方面，以这三方面的管理创新来明确建筑工程工作目标、工作方向，引导建筑工程企业朝着发展目标前进，提升工程成本利用率，让建筑工程既能顺利开展，又能获得最大的经济效益。

　　三、建筑工程管理中创新模式的应用和发展

　　(一)创新模式在建筑工程管理理念中的应用和发展

　　在建筑工程管理中，管理理念是管理工作进行的指导思想，对建筑工程管理工作来说尤为重要。所以创新模式在建筑工程管理中应用时，首先要对管理理念进行创新，让管理理念更贴合企业发展需求和市场需求。在进行管理理念创新和完善时，建筑工程企业应联合企业实际的发展情况、市场环境、项目要求等进行思考，借鉴国外成熟的建筑工程管理理念，并在建筑工程管理过程中不断引进创新型的管理人才，以“新鲜血液”的加入带动管理理念的创新，让管理理念满足建筑工程管理要求[3]。建筑工程管理理念的创新才能促进管理工作的开展，让管理工作针对性展开，做到高质量工程的打造，促进全面完善管理体系的形成，让建筑工程目标能完成，建筑工程企业长期发展，进而推动建筑行业健康发展。

　　(二)创新模式在建筑工程技术管理中的应用和发展

　　建筑工程技术是工程质量的“灵魂”，是工程管理的核心内容之一，建筑工程技术管理的创新和发展对工程项目完成和工程管理来说相当重要，所以创新模式在建筑工程中的应用还包括对工程技术管理的创新。在对建筑工程技术管理进行创新时，可以由两方面入手，一是建筑工程的施工技术，二是建筑工程的管理技术，在工程建设过程中，管理者要不断引进新型技术，提高工程施工人员的技术含量，让其认识到规范施工的重要性，以相应施工技术管理体系的建立来对工程施工人员施工技术进行规范，加强对施工技术的管理。此外，改造对工程管理中的计算机技术和信息技术进行引入创新，现今的时代是一个信息时代，让工程管理工作趋于信息化能帮助建筑工程数据资料进行更好的优化，培养相关的技术型人才，提升工程管理人员的整体管理水平和管理效率[4]。

　　(三)创新模式在建筑工程管理体系中的应用和发展

　　创新模式在建筑工程管理体系中的应用还能改变原先单一的管理体系，成为建筑工程管理体系实施的保障，以创新模式在管理体系中的应用来不断进行管理体系的完善，加强建筑工程企业的内部管理，明确工程建设过程中的权利职责问题和赏罚问题，让创新后的管理体系贯穿建筑工程的整个建设活动，保证建筑工程管理工作的科学性和有效性，促进管理工作的进行。

　　四、结语

　　在经济飞速发展的大环境下，建筑工程企业得到了良好的发展机遇。与此同时，各企业也要面对相应的发展挑战。加强建筑工程的管理对其发展来说非常重要，同时还要在管理过程中不断进行创新，让管理方式、理念、方法等更适应管理要求，让管理工作能科学、全面的入手，使得建筑工程质量得以提升，建筑行业得以健康发展。

　　参考文献

　　[1]胡康华.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].经济管理综述，2018(05)：197-197.

　　[2]王东辉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].信息记录材料，2017(11)：15-16.

　　[3]刘志刚，陆素娟.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2018(02)：241-243.

　　[4]陈雪松.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2017(10)：295-299.

　　作者简介：胡广婧(1987.10-)，女，陕西省榆林市人，大学本科学历，工程管理专业。

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文章名称： 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

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