浅析建筑工程施工质量管理

　　摘要：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展与社会和谐。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，因此加强建筑工程施工质量管理具有重要的作用与意义。

　　关键词：建筑工程, 施工,质量控制, 措施

　　Abstract: the construction project is a enormous quantity of wide social system project, its quality fit and unfit quality directly affect the development of national economic construction and social harmony. Construction link is to ensure that the important part of the construction engineering quality, therefore strengthen building project construction quality management plays an important role and significance.

　　Keywords: building engineering, construction, quality control, measures

　　中图分类号：TU201.2 文献标识码：A 文章编号:

　　前言

　　在经济发展的大潮中，建筑业得到了有效的发展，但是建筑工程质量是一个永恒的话题，质量是不断发展的，质量问题归根到底是和一个国家的国民综合素质相对应的。我们首先应对建筑施工的概念有个正确的认识，建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等;其次对如何加强建筑工程施工质量管理进行分析与探讨。笔者根据多年的工作体会，对建筑工程施工质量管理存在的问题以及加强建筑工程施工质量管理的途径进行分析与研究。

　　一、建筑工程质量管理的重要性

　　现代化建筑工程施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，对促进施工企业技术进步及优化建筑工程施工管理起到极其重要的作用。建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着建筑工程项目的施工质量。而且，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线，规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。建筑工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工程产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此建筑工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

　　二、影响建筑工程质量的因素

　　(一) 人为因素

　　人为因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。 领导者的素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。 操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。

　　(二)材料因素

　　建筑材料同样是主要构成整体工程质量的物质条件，材料质量是建筑产品质量的基础，(中华人民共和国建筑法)和(建筑工程质景管理条例)中明确要求用于建筑工程的材料、构配件、设备等必须符合设计要求和产品质量标准。建筑工程中材料使用约占总造价的70%，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动。机械设备的正常磨损，都会给工程实体质量造成不同程度的质量问题：因此，建筑施工企业应加强对建筑材料的质量控制，以提高工程质量作为重要保证，同时强化对材料采购、检测、运输保险和使用的管理。影响材料质量的因素很多，如材料采购人员专业素质、职业道德和对工作的适应性、材料进场的检、试验制度的建立健全，材料现场的保管、保护和使用等，在科学技术高度发展的今天，材料的检、试验方法是非常科学、便利和可行的，只要在实际施工中严格执行有关标准要求，加强对材料采购保管人员的政治素质教育，是能保证建筑工程材料质量的。

　　(三)技术方法

　　建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否和环境的影响，也直接制约了工程质量管理的实现效果。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，往往很多工程项目由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，因此在制定和审核施工方案时，就必须依照技术、工艺、组织、经济，以及操作者等方面条件进行全盘综合考虑，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力。

　　三、提高建筑工程质量的具体措施

　　1.施工单位的质量管理

　　建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。

　　2.提高质量管理人员、施工人员的综合素质

　　要加强施工人员的教育培训。要改变当前不重视施工安全教育的现状，实行分级培训，让施工人员切实认识到基础施工的重要性和必要性，强化责任感和紧迫感。要建立相应的准入制度，本着谁负责谁培训的原则，对施工人员进行有针对性的教育指导，让他们真正了解防范施工安全风险的技能，掌握比较专业的施工安全知识以及相应的安全法规，提高他们抵御安全风险的能力。同时，要努力创设优良的施工环境。施工环境是有效防止施工事故发生的重要因素，施工环境的好坏，对是够能够确保安全施工影响重大。要坚持以人为本的原则，强化安全保障措施，创造优良的施工环境。要营造良好的施工氛围，使施工人员在施工过程中心态良好、干劲充足，在防止发生施工事故的同时，有效的激发施工人员工作的积极性和主动性，确保工程质量和工期顺利完成。

　　3.完善规章制度

　　只有严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。坚持谁施工谁负责质量，谁指挥谁负责质量，不给事故责任者推脱的借口。应以科学的态度做切实可行的计划，计划一旦下达，要严格执行计划。每项工程开工的组织实施和监督管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。

　　4要加强建筑施工监理工作

　　建筑施工监理是确保工程质量、进度的有效措施。在工程设计出现变更时，由于自身知识、阅历所限，工程施工人员或者管理人员往往不知所措，监理人员能够凭借工程施工管理中积累的经验和自身的技术优势，及时准确的做出选择。同时，监理人员作为第三方，可以有效的协调施工过程中各方关系，确保工程高效推进。在施工行将结束时，要重视工程收尾工作的尽快完成，高度重视竣工的验收工作。在施工完成的工程验收前，要提前为业主准备好所需要的各种书面资料，对验收中业主和监理提出的相关意见建议意见，要按照合同规定和工程施工设计要求，认真加以处理。

　　5.要重视依靠科技进步，提高建筑工程质量

　　科学技术是第一生产力。在建筑工程施工中不断提高科技水平，这是提高工程质量的重要手段和前提。目前，建材市场规范程度不高，建材质量良莠不齐。很多材料性能不过关。耐久性差，尤其是防水材料质量不过关，直接影响屋面防水工程质量。另外，机械化施工关没有全面普及。施工中，大量工程依靠手段操作，人为因素影响较大，质量控制较难。因而提高工程质量，必须从提高建筑材料质量入手，研究开发性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施工设备、施工技术都非常重要的措施。

　　四 、结束语

　　总而言之，建筑工程施工质量事关全局，施工单位质量管理责任重大。只有深刻认识到当前我们建筑工程施工质量管理存在的问题，切实加强施工过程中的成本控制，加强施工原材料的质量管理，加强建筑施工监理工作，加强施工人员的教育培训，才能有效确保建筑工程施工的顺利扎实推进，才能不断打造出精品工程。

　　参考文献：

　　[1]孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报，2009.

　　[2]薛庆文 管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究[J].科技资讯，2007

　　[3]易华强.加强建筑施工企业质量管理的措施分析[J].才智，2009

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文章名称： 浅析建筑工程施工质量管理

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