工程造价管理发表范文(两篇)

　　下面是两篇工程造价管理毕业论文范文，第一篇论文介绍了建筑工程项目造价控制与管理经验，提出做好建筑工程项目造价控制和管理工作非常重要。第二篇论文介绍了核电项目造价控制定额水平研究，从测算方案以及测算成果着手，通过对比总结，对核电项目的造价控制做出了细致分析。

　　《建筑工程项目造价控制与管理经验》

　　摘要：建筑工程项目造价主要是指在进行某个建筑工程项目建设过程中所需要的全部费用，通常是从确定实施建筑工程项目计划、项目阶段性建设一直到建筑工程竣工验收所使用的全部费用支出，这是保证建筑工程项目建设正常进行的必要资金，也是建筑项目投资中的最主要部分，因此，做好建筑工程项目造价控制与管理工作也尤为重要。

　　关键词：建筑工程项目;造价控制;管理工作

　　做好建筑工程项目造价控制与管理工作，可以为建筑项目提供科学的决策依据，辅助建筑企业制定投资计划、控制好投资，保证建筑工程建设有充足的资金，为评价投资效果提供重要指标，确保利益的合理分配，优化产业结构。本文将简单介绍建筑工程项目造价的定义，分析做好建筑工程项目造价控制与管理工作的重要意义，并从控制人工单价，科学管理建筑施工中的费用支出，控制设计变更和建筑工程签证管理工作，发挥建筑工程项目造价的四大职能等四个方面来浅谈建筑工程项目造价控制与管理方案。

　　一、建筑工程项目造价的定义

　　建筑工程项目造价主要是指在进行某个建筑工程项目建设过程中所需要的全部费用，通常是从确定实施建筑工程项目计划、项目阶段性建设一直到建筑工程竣工验收所使用的全部费用支出。当前我国建筑工程项目造价费用包括建筑工程的人工成本、施工技术成本、建筑工程的供水、供暖、卫生、通风、燃气等设备及其装饰工程的费用;管道建设费用、电力费用、电信使用费、电缆费;混凝土砌筑工程费用、管道费用、金属工程费和水池建设费;施工障碍物清除费、场地清理费、美化环境费。

　　二、做好建筑工程项目造价控制与管理工作的重要意义

　　建筑工程项目造价控制与管理工作有五大作用，分别是指建筑工程项目造价控制与管理工作，可以为建筑项目提供科学的决策依据;辅助建筑企业制定投资计划、控制好投资;保证建筑工程建设有充足的资金;为评价投资效果提供重要指标;确保利益的合理分配，优化产业结构。建筑工程建设有三大特点，即投资数额大、生产流程复杂、建设周期长(大型建筑工程时常需要三年到五年以上的工期)，这三大特点就赋予了建筑工程项目决策的重要意义，并科学预算了该项目的第一次投资费用。因此，建筑工程项目投资者应充分考虑自身是否有能力参与投资活动，特别是财力资源方面，如果投资方没有足够的资金支付投资费用，必须另选造价方案，修改建筑工程建设计划。

　　造价管理人员应协助建筑企业用动态角度对各种投资方案在不同时期的投资成本、投资报酬进行比较，提高投资决策的正确性，从而降低投资成本，缩短建筑工程投资项目建设期，争取早日投产，获取最大效益。需要注意的是，在辅助本企业组织选择投资管理方案时应做好四步工作，第一步是要认真开展市场调研工作，敏锐捕捉投资机会;搜集和整理材料，对建筑工程投资项目的可行性进行分析;第三步，进行投资决策时，要编制资本预算。根据经济学理论知识，当建筑工程投资项目的边际收益等于边际成本时，其投资收益最大，投资规模最佳。

　　一旦最佳投资项目被选定后，就需要开始编制资本预算，通过对项目财务进行评估，对选定投资方案分年度的用款额度和项目各年需要投入的资本总量进行科学预测，依次为依据进行资本的筹措，保证项目顺利进行，早日产生投资效益，全面提升经营创造价值，节省造价成本;第四步，监督投资预算的执行，对企业的风险进行适当控制。

　　造价管理人员在辅助建筑企业进行投资时，一方面要考虑投资收益，另一方面也要分析投资风险情况，只有在收益和风险达到最佳平衡状态时，才能够增加经营创造价值，节省造价成本。其次，建筑工程项目造价也为建筑企业投资方筹集资金提供了准确的参考依据，一般情况下，筹资时间和投资时间需要紧密衔接，即筹集资本之后，要迅速进行投放，才能控制好最佳财务资金的时间价值，使所筹集资本能及时进行运作，避免资本的闲置与浪费。此外，建筑工程项目造价是包含了多层次体系，涉及到了总造价、各单项工程造价以及生产能力造价，这些内容形成了一个指标体系，从而形成更为标准的造价管理参考体系。另一方面，建筑工程项目造价的高低涉及到了国民经济各部门和企业间的利益分配，全面加强建筑工程项目造价控制与管理工作，可以实现对建筑规模、产业结构和利益分配的调节。

　　三、建筑工程项目造价控制与管理方案

　　1.控制人工单价。节省造价施工成本，首先要控制好人工单价，按照造价信息合同调整人工费用，依据合同中参与建筑项目工程建设的人工数量与合同期限，运用造价核算公式计算人工单价，在保证建筑质量，维护全体人员合法利益的基础上尽可能地控制人工单价。

　　2.科学管理建筑施工中的费用支出。造价管理人员必须做好施工机械费和水电费的科学管控工作，限制机械的使用数量，坚持每天计算机械台班数。除此之外，加强水电费的管控工作，造价管理人员应细化各种施工子项，在月末时期根据所完成的子项工程对比分析施工过程中所需要的水电用量，计算水电费。

　　3.控制设计变更和建筑工程签证管理工作。在建筑施工过程中，时常会遇到设计变更和停工或者窝工的问题，对此问题，造价管理人员必须控制好设计变更和建筑工程签证管理工作，在这一造价控制过程中，造价管理人员应注意指导施工技术人员在停工之前总计未完成的建筑工程量，将办理建筑工程项目的签证落到实处。然后，造价管理人员要认真审核未完成的建筑工程量，检验签证是否完整、达标，并根据工程变更和签证的变动价值控制造价效益。

　　4.发挥建筑工程项目造价的四大职能。建筑工程项目造价有四大职能，分别是指预测职能、控制职能、评价职能、调节职能，发挥这四大职能，必须深刻理解它们的基本含义，造价管理人员应明确建筑工程项目造价的大额性和多变性，无论是投资者或者是承包商都要对拟建工程进行预先测算，投资者预先测算工程造价不仅作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据、承包商对工程造价的测算，既为投资决策提供依据，也为投标报价和成本管理予以指导。

　　建筑工程项目造价的控制职能表现主要表现在对投资项目的控制和对承包商与供应商的控制。其次，建筑工程项目造价也具有多方面的评价职能，主要是评价投资项目是否合理，评估建筑企业的信誉、偿债能力，评价具体的建筑工程项目投资是否具有开发价值。另外，建筑工程建设不仅对提升经济效益具有重要作用，而且也直接影响到了国家重要资源分配和资金流向，有助于促进国计民生建设。因此，建筑企业和国家政府对建筑工程规模、结构进行宏观调节是在任何条件下都不可缺少的，对政府投资项目进行直接调控和管理也是必须的，都要通过建筑工程项目造价对建筑工程建设中的物质消耗水平、建设规模、投资方向进行调节。

　　四、结语

　　综上所述，全面做好建筑工程项目造价控制与管理工作的重要意义，建筑企业必须重视控制好人工单价，按照造价信息合同调整人工费用，依据合同中参与建筑项目工程建设的人工数量与合同期限，运用造价核算公式计算人工单价，节约人工成本;科学管理建筑施工中的机械与水电费用支出，造价管理人员应细化各种施工子项，在月末时期根据所完成的子项工程对比分析施工过程中所需要的水电用量，计算水电费;造价管理人员应控制好设计变更和建筑工程签证管理工作，注意指导施工技术人员在停工之前总计未完成的建筑工程量，将办理建筑工程项目的签证落到实处。然后，造价管理人员要认真审核未完成的建筑工程量，检验签证是否完整、达标;并充分发挥建筑工程项目造价的预测职能、控制职能、评价职能和调节职能。

　　参考文献：

　　[1]吕格非.浅谈建筑工程项目全过程工程造价控制管理[J].科技创新与应用，2013(12：1).

　　[2]李红波.浅谈建筑工程全过程工程造价控制与管理[J].建材与装饰，2015(11:2).

　　[3]杨青.IPD模式下工程项目招标风险分配与控制研究——基于合同管理视角[J].南京工业大学,2015,(11:3).

　　[4]陈哲.政府投资项目实行工程量清单招投标利弊分析及对策研究[D].重庆大学，2010(04:4).

　　作者：朱金良 单位：燕山大学后勤集团

　　《核电项目造价控制定额水平研究》

　　【摘要】定额水平分析是企业进行管理的重要内容，通过在企业中运用这种现代化的管理方式可以有效的提升企业的内控水平与经营效益。论文从测算方案以及测算成果着手，通过对比总结，对核电项目的造价控制做出了细致分析。

　　【关键词】核电项目;造价控制;定额水平;分析

　　1引言

　　随着社会经济的发展，核电项目在现代社会发展中逐渐被应用开来，核电项目在发电领域应用广泛，要想做好核电项目就应该在实际的项目管理中加强对造价的控制，这样才能保证核电工程的运行在低成本、高效率的环境下运行。核电项目造价控制中通常采用定额水平分析，对项目筹建中的造价进行分析和预算，在定额水平分析的辅助应用下，将项目造价管理控制在最低范围内。

　　2测算方案

　　2.1选取典型定额案例

　　本文中所选取的定额案例来自中国核工程管理项目分析数据库，所选用的案列为：《核工业安装工程预算定额(2012年版)》以及配套的定额计算;《核工业安装工程预算定额(2015年版)》以及配套的定额计算等。

　　2.2测算方法的应用分析

　　①项目定额计算的总体原则本文中对项目定额计算的总体原则采用的数据是依照2012年定额版本测算中的数据和2015年版电力定额计算中的数据。在2012版本的定额计算中规定：在实际测算中需要采用人工调差不取费、完全套用以及人工调差取费三种形式进行[1]。而在2015年版的定额计算中要求采用的是全套用方式进行定额计算的分析和应用。

　　②人工费的支出人工费用的支出数据采用的仍然是2012年定额计算中的数据和2015年定额计算中的数据。依据2012年版的定额计算数据分析中将核工业中的87元/工日做出调整，与之相比在2015年版定额计算数据分析中将核工业定额分析的人工费用取消。两个版本中均对核电项目的造价人工支出做出了相关的调整，在定额分析的管理应用中，能够将人工费用的支出进行有效的控制，这在一定程度上已经减少了项目管理中的造价成本。

　　③材料费的支出核电项目造价管理中，材料费用支出也计入到总体定额计算中，在定额计算中对材料的定额分析采用计列数据统计。材料费用的支出分为主材料的支出和辅助材料的支出，其中主材料和辅助材料的定额计算所采用的计入方法是有所不同的，一般情况下采用的是全额计入和定额计入两种形式，在本文中采用的分析数据是依据定额计算计入法进行的。

　　④机械费的损耗核电项目工程造价控制中对机械费用的损耗是必不可少的，由于定额计算的版本不同，因此在实际工作中所选取的计入方法也是不完全相同的，具体的材料损耗计入方法应按照相关的版本来进行调控。本文中采用的是2012年版定额计算和2015年版定额计算中对材料损耗的数据计入方法。

　　2.3测算成果

　　通过对测算方案的调整和分析，将定额计算的结果以表格的形式体现出来，具体的测算成果如表1和表2所示，表1中分析了定额计算中的几个因素，表2对不同定额的价格比对指数做出了分析。

　　3对比总结

　　若将2012年版定额计算中的定额价格基数设置为1，则表2中的数据分析结果为：

　　①对2012年版定额计算中的人工调差方式分析得出，假如按照87元/工日的不计费计量标准进行，则调整后的人工调差费用将高于2012年定制的人工费用定额标准，超出的定额浮动范围在20%左右。如果按照87元/工日调差计量标准进行，则人工费用的浮动范围将高出2012年人工定额的74%。

　　②将2012年版本的核工业定位数据与2015年版本的核工业定位数据比较可以得出，2012年版本的核工业定额水平将低于2015年版本的核工业定额水平24%左右。由此可见将不同版本的定额数据采用比对将会得到不同的比对结果，核电项目工程在筹划和建设中应该采取不同的数据比对结果，这样将有利于其采用不同的定额标准进行数据的整合分析，在充分的数据分析后能够找到适合核电项目工程建设的造价控制方法，这对于核电项目的工程造价管理来说是至关重要的，只有控制好了数据定额的标准，才能在源头上解决核电项目工程造价问题。

　　4基于测算结果对核电造价管理的建议

　　在分析了2012年版本的定额计算标准和2015年版本的定额计算标准后，对核电项目工程造价管理提出了以下建议：一是将定额标准中的87元/工日标准改变为135元/工日，在改动后的标准中，将人工费用支出误差调整至最小化，这对于核电项目的工程造价来说是很重要的，同时在人工费费用调整的基础上还应该将人工调差费用的标准进行转变，只有这样才能够在源头上将造价的成本控制在最低的范围内。二是核工业的定额水平高于标准的电力价格水平，因此应该充分的控制其适用的范围，只有控制好适用的范围才能在源头上将定额计算的支出控制在一定的范畴之内。

　　与此同时还应该加强对核电项目的基础设施建设，只有这样才能在实际的工作中将费用控制在最低层次内。三是在费用的控制上，应该采取公开竞标的形式进行筛选比对，通过公开的招标竞标进行多方面的对比，这样核电企业才能在对比中选择出适合本企业项目筹建的最佳方案。四是定额标准的管控，核电项目工程在造价管理控制中应该采取科学合理的方式对定额的数据进行分析，只有这样才能够在一定的标准下对造价管理进行分析和调整。同时定额计算的标准应该采用省级或地方范围内的标准统计数据，这样才能够实现同一地区的相同定额标准。

　　5结语

　　核电项目在现代化的社会发展中占据着重要的地位，其在建设过程中应该注重对成本的控制，这样才能在源头上做好对造价成本的管控。通常情况下，核电项目造价管理控制中采用定额水平分析造价的标准调控。本文以2012年版本的核工业定额标准控制和2015年版本的核工业定额标准控制为基础，详细的分析了两个版本中的数据，并做出了详细的对比，在充分的比对后提出了自己的建议，希望对核电工程项目的造价管理控制能够有所帮助。

　　【参考文献】

　　【1】郭昌伟.核电项目进度测量方法及应用[J].科技创新导报,2015(17):71-71.

　　作者：武仕杰 单位：中广核工程有限公司

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