建筑工程造价受到设计变更的影响和建议

　　这篇建筑设计类职称论文发表了建筑工程造价受到设计变更的影响和建议，很多建筑工程造价超出预算都跟建筑设计变更有关，明确设计变更的原因和影响才能减少不必要的投资，论文围绕设计变更中的问题，分析了对建筑工程造价的影响，并给出了设计变更管理的几点建议，切实保证建筑工程项目效益。

　　关键词：建筑设计类职称论文,建筑设计变更,工程造价,结算审核

　　引言

　　近年来，建筑工程造价超概算现象大量出现，原因都和设计变更有关。在工程实践中，设计变更轻则影响工程质量、进度，重则会导致工程效益严重受损。基于此，必须加强对设计变更的管理，在有效控制建筑工程造价的基础上，切实保证工程项目按时、保质完成，获得良好的经济、社会效益。

　　1设计变更的产生分析

　　设计变更，即：设计部分对设计文件、施工图纸相关内容进行调整，如：基础的加深、加大、施工材料的改变等等。在对设计变更进行界定时，时点是一个关键，原则上认为在完成合同的签订后，一切更改、增减均属于设计变更。在合同签订前，建设单位可对设计、成本进行实时调整，此时并不会影响到其他的活动;在合同签订后，任何的设计变更，均会导致项目参建各方的计划，出现额外的成本增加[1]。设计变更的产生有多种原因，有的是设计单位要求的，也有的是建设、施工或者监理单位提出的，有的设计变更是由不可预见因素引起的。如表1所示，即为某项目设计变更的具体统计。由表1可知，设计变更主要可以分为两类：设计滞后所致的设计变更;设计调整，前者主要原因有原设计暂定、未设计或是需要增加细化设计;后者则是原先已经完成设计，后期对其加以调整。

　　2设计变更对建筑工程造价的影响

　　根据设计变更对建筑工程的影响具体可以将其分为两种：积极设计变更和消极设计变更。前者主要是由参建各方为了优化施工而主动提出的设计变更，可有效提升工程质量，降低工程造价;后者则主要是因为各种主、客观因素的影响，如：市场、政策变化以及施工自然环境变化等所致的设计变更，其在很大程度上会导致工程造价增加、工期延误，此外消极的设计变更也极易引发工程索赔、诉讼等，加剧参建各方矛盾[2]。

　　下文主要就某工程实例具体分析设计变更对建筑工程造价的影响：此项目为某商场工程，总承包合同金额为7720万元，而在工程结算时施工洽商变更为7900万元，其中设计变更所致的费用达到了826万，由此显示设计变更对工程造价的巨大影响。本项目设计变更具体情况如下：

　　1)设计单位未能完全理解建设单位的需求，以及建设单位在项目施工中提出了一些新的要求，由此更改了相关设计，工程造价增加，如：建设单位工程施工中，发现室外出租车停靠站台未设雨棚，服务不够完善，容易影响顾客体验，由于此提出修改设计图纸，增加雨棚，相应的工程造价增加15万元。

　　2)施工图设计阶段，各个专业设计工程时沟通不良，以致于设计方案出现缺陷，必须加以调整。如：本项目设计时，1、2层分别为架空停车场、卖场，施工中总承包单位提出，2层楼板下未设计保温层，根据区域气候分析显示，会影响到2层空调制冷、采暖的效果，在夏季可能会出现梁底结露的情况。针对这一情况，经由暖通设计师校核后提出需做设计变更，增设梁底保温，相应的工程造价增加156万元。

　　3)设计师未对建筑材料市场进行全面调查，选用的材料不适宜施工。如：本项目中，屋面钢檩条的设计厚度为2.0mm，但市场标准型号为2.5mm，若是采取定制采购的方式，价格高昂。通过设计较核显示，以2.5mm的钢檩条替换，并不会对工程项目产生不利影响，最终决定变更屋面钢檩条设计厚度，相应的工程造价增加18万元。由此显示，设计变更是影响建筑工程造价的一个重要因素，且主要表现为造价增加的情况，以致于建设单位必须追加投资。对此，必须重视设计变更管理，尽可能不出现超概问题，对于增加工程造价的变更，必须加强可行性分析、技术评估，降低对造价的影响，如图1即为设计变更控制流程。

　　3设计变更管理的几点建议

　　3.1多方协作，减少设计变更

　　由设计变更的定义可知，设计质量是影响设计变更的直接因素，所以确保设计方案的合理性、科学性是减少设计变更的重要措施，下文主要从多方协作、各司其职的角度出发展开具体分析：

　　1)勘察单位管理：要求勘察单位严格按照相关规范做好工程地质、水文地质的勘察工作，为设计工作的开展提供可靠的勘察资料。

　　2)设计单位管理：建设单位要选择有资质、实力雄厚的设计单位，设计团队基本固定、协作能力强，设计方案质量高、可行性强、经济性好;建设单位需对设计人员的素质进行考察，设计人员必须实时更新相关政策、规范等知识，了解项目所在地的实际情况，以确保设计方案合理;合理确定设计周期，为设计人员提供足够的设计时间，加强各专业沟通，减少设计矛盾;加强设计图纸的量化考核，针对设计图纸不完善、表达不清、尺寸不明确、专业矛盾等诸多问题，需有相应的处罚约定，确保设计工作良好落实。

　　3)监理单位管理：落实设计监理，监理单位必须介入设计工作，严格审核设计图纸，减少后期的设计变更。4)施工单位管理：施工单位严格按图施工，对于把控不准的地方，必须及时咨询设计人员，查找相关规范，避免因为施工不当而引发设计变更[3]。

　　3.2严格设计变更的签发，降低对造价的影响

　　严格设计变更的签发，确保设计变更的科学性，避免不必要的变更，导致造价增加。由上文分析可知，设计变更可以由设计单位提出，也可以由设计、施工、监理等单位提出，但是无论是何种设计变更，均必须通过所有参建单位的协商确认，由监理工程师办理签发手续。

　　在审查建筑工程设计变更时，需做好以下几点工作：确认原设计方案下，工程质量无法得到暴增，存在设计错误或是漏洞，以致于施工无法顺利开展，必须要进行设计变更;评价设计变更的技术经济性，权衡变更后的效益与变更导致的索赔，慎重作出决定;计算设计变更所致的工程造价增减是否处于总概算要求内，慎重考虑超概算的设计变更;设计变更必须明确说明变更背景、原因等;建设单位对于设计图纸的一些建议，应在施工前提出;施工试车、验收阶段，在不影响生产的情况下，不再接受变更要求;针对施工中的材料代用问题，严禁内容不明确的、只增加材料用量的变更。

　　3.3加强设计变更实施管理，做好结算工作

　　实施设计变更后，监理工程师需签注相关意见，具体包括：设计变更是否全部实施，若是在原设计图落实后方开始变更，必须标注出来，以明确相关施工、拆除费用;若是在原设计图落实前就进行了变更，则需将原有的部分费用扣除;设计变更中出现拆除行为，需由建设单位将拆除的材料、设备以及部分半成品回收。做好施工结算审核：施工不当所致的变更，监理工程师必须标注出来，变更费用由施工单位自负，并根据实际情况决定是否开展反索赔工作;由于设计不当等问题所致的变更，建设单位与设计单位需对此进行协商，确定是否索赔;由于监理失误等问题所致的变更，将相应的监理费用扣除;未签发的变更，一律无效。由此，通过规范的设计变更管理，确保建筑工程造价合理，避免不必要的费用。

　　4结语

　　综上所述，建筑工程建设中，设计变更是一个无法避免的问题，或是由建设单位提出，或是由设计单位提出，也可由施工单位提出。无论是哪种原因所致的设计变更，其直接原因往往是由于设计方案存在一定的缺陷，因此将提高设计质量放在核心位置，这样才能有效减少设计变更;同时，针对必须要发生的变更，需做好相关的审核与结算管理，防止出现不必要的造价增加，维护好工程项目的效益。

　　参考文献：

　　[1]李尚丽.设计阶段工程造价管理与控制探讨[J].煤炭工程，2016(04)：142-144，148.

　　[2]柳丽娟，苏义坤，周晓冬.设计施工联合体博弈合作———以设计变更条件下大型建设项目为例[J].土木工程与管理学报，2016(03)：87-93.

　　[3]甄东海，董桂萍，常涛，等.设计变更对建设单位建筑工程管理的影响及控制措施[J].建筑设计管理，2016(03)：51-54.

　　作者：杨亮明 单位：江西省建筑工业学校

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