浅析建筑工程施工中的质量问题与管理

　　摘要：建筑业在我国经济建设和社会发展中发挥着十分重要的地位和作用。对建筑工程实行有效的管理是保证建筑工程施工质量的重要前提。目前我国的建筑工程管理取得了一定的成效，但是仍然存在着一些问题。本文结合目前建筑工程管理现状对建筑工程的有效管理展开全面的探讨，希望对行业发展有所帮助。

　　关键词：建筑工程;施工质量;管理

　　Abstract: The construction industry in China's economic construction and social development plays a very important position and role. In this paper, combined with the current situation of construction management of construction engineering in the effective management of a comprehensive discussion on the development of the industry.

　　Key words: construction engineering; construction quality; management

　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：2095-2104(2012)05-0020-02

　　建筑工程具有数量大、形体醒目、经济价值高以及文化内涵丰富等特点，是体现城镇个性特征、特色和风貌的物质要素。因此，建筑工程管理具有十分重要的作用。项目管理主要包括：质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理。建筑施工企业生存和发展的关键是如何通过合理项目管理来提高工程质量、保证施工进度、降低工程成本以及提高经济效益。

　　1建筑施工质量存在的问题

　　1.1地基与基础工程

　　地基与基础工程是房屋建筑工程中的重要组成部分，其质量是整个建筑工程质量的前提和保障。目前，在建筑工程地基与基础工程施工过程中，有些单位为减少实际开挖土方量，不采取支护措施而直接进行直壁开挖，造成高壁塌方。因地基问题引起房屋沉降，造成墙体开裂，下水道堵塞等现象屡见不鲜。有些工程常出现基坑暴晒时间过长，基坑边坡护壁失稳坍塌，基坑排水不当，基础贯入度和标高达不到设计文件控制要求等现象。

　　1.2模板工程

　　在建筑主体工程模板施工过程中，常出现木模板周转次数过多，拼接不严，变形过大等现象。一些单位常由于梁模支撑间距过大、刚度不足而造成梁身不正，梁底下挠;因模板垂直度不符合设计要求、模板校正不到位，支撑使用不当而造成墙面胀膜、墙面倾斜;因脱模时间过早，模板清理不干净而造成粘模;因梁侧模拼装不严，梁底清理不净而造成梁棱角漏筋、蜂窝、梁底部夹渣;因门窗洞口模板刚度不够或模板固定不牢造成门窗洞口位移。

　　1.3 钢筋工程

　　在建筑主体工程钢筋施工过程中，一些工程常出现使用的钢筋抗拉强度达不到要求，钢筋绑扎方法不正确，钢筋加工不规范，梁板钢筋搭接位置不当，梁与柱、柱与楼板交接处箍筋不加密，钢筋绑扎搭接长度和焊接长度不符合要求等现象。一些单位常因未设钢筋保护层或保护层太薄而造成墙体混凝土漏筋，由于不注意成品保护，施工人员任意踩踏，吊运模板时随意碰动钢筋，保护层垫块数量不够而造成钢筋位移。

　　1.4 混凝土工程

　　在房屋建筑主体工程混凝土施工过程中，常因混凝土坍落度过小，混凝土捣棒插入深度不到位，振捣不密实，搅拌时间不够，搅拌不均匀而造成梁、板、柱烂根、蜂窝麻面、孔洞等情况。常出现因混凝土拆模时间过早而发生坠裂，因使用的混凝土含泥量过大而致使收缩时产生裂缝，因门洞模板拆除后未采取支撑，施工缝第二次浇筑砼等待时间过长而造成裂缝现象。一些工程由于留设施工缝位置不正确，混凝土浇筑振捣不实，施工缝清理不净常出现施工缝渗水。

　　1.5 砖砌体工程

　　在建筑主体工程砌体施工过程中，一些单位使用的砖砌体在形状和尺寸方面难以达到施工要求，强度难以达到标准。多出现砌筑不整齐，灰缝砂浆饱满度不够，厚度不一致造，存在大量透缝等现象，砖混结构构造柱外侧与框架结构填充墙砖砌体常未按规范设拉结筋，砖体与混凝土结构相连时通常存在预埋钢筋过于稀疏，长度不足，不做弯钩等不按要求正确预留钢筋的情况。

　　2 建筑工程施工管理的重要性

　　2.1 管理影响企业效益

　　管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

　　2.2建筑施工有其特殊性。

　　建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

　　2.3 适应新形势的要求

　　随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。

　　3 建筑施工质量问题的原因分析

　　3.1 人员因素

　　在当前的建筑施工过程中，无论是管理者的思想意识，还是施工人员的专业水平，都还存在着很大的不足。有些施工单位仅在接到工程时才临时组建施工队伍，人员职能分工不明确，管理混乱，而多数施工人员则是未经过专业培训和训练的农民工与合同工，真正接受过正式职业培训的专业技术人员数量较少，建筑工人素质参差不齐，使得施工过程中不得不兼顾多层次技术水平的施工人员。另外，伴随当今科技的高速发展，建筑市场上各种新材料、新技术、新工艺相继出现，国家工程建设规范日益完善，这对管理者和施工人员提出了更高的要求，尤其是那些没有接受过职业培训的工人，其专业能力和对新事物的接受能力与正规员工相比，都还存在着较大的差距，这也为施工管理带来了困难。而且，农民工通常流动性大，没有固定的单位与组织，需要更加完善的组织制度加以保障，也为管理人员带来了更大的挑战。

　　3.2 材料因素

　　材料质量是决定工程施工质量的关键因素，是保证工程质量的基础，即使企业拥有优秀的员工和完善的管理制度，没有符合质量要求的材料，工程质量的保证也无从谈起。在建筑市场上，对于施工企业而言，在其成本费用中，材料费用占70%之多，有些企业为了追求利润最大化，压低成本，使用不符合要求的材料进行施工，采用质量不合格的墙体涂料致使墙内涂料变色、脱皮，采用不符合施工质量标准的钢筋、混凝士致使工程质量存在严重问题;有些企业在施工过程中由于操作不规范使材料无法达到质量要求，如重要材料砂浆配比控制达不到规范要求;有些企业对于材料管理不严格，没有严格控制材料的采购、检测、运输与使用，这些现象在当前房屋建筑工程中屡屡出现，对工程施工质量造成的后果是十分严重的。

　　3.3管理制度因素

　　完善的工程施工质量管理制度是实现工程质量目标的有力保障。在我国当前的建筑市场上，多数企业都缺乏健全的施工质量管理制度，无章可依，由于管理低效、混乱而造成工期延误，影响工程质量的情况并不少见。有些管理者不能正确处理造价与质量的关系，盲目压低工程造价，屋面防水材料采用低质量的石油沥青油毡防水卷材致使屋面防水层易渗漏，耐久性差;有些管理者未认识到工期与质量间的辩证关系，急于抢工，在工序刚刚结束还未具备下道工序施工条件下就开始进行施工，造成墙体裂缝、抹灰层多处空鼓等问题;有些企业不具备科学的人员管理制度，施工现场人员混乱，没有特殊工种上岗资格的人员操作重型设备，钢筋工进行焊接作业而引起质量问题;有些企业没有严格的工序控制程序，不严格进行技术交底，施工人员无法深入领会作业技术要点等现象常有发生。

　　4加强建筑施工质量管理的措施

　　4.1 增强员工质量意识与专业素质

　　质量意识作为人们对质量态度和认识的综合表现，是保证工程质量的前提;专业素质作为员工施工技能的职业水平，是工程质量的保障。对于管理人员，综合素质越高，其对各种工程资源的组织、计划、控制、协调职能发挥得越充分，对工程施工质量管理的能力越强;对于施工人员，需要具有过硬的思想素质和专业的职业技能，才能保证各工序各环节保质保量的完成。企业应加强对员工的岗位培训，进行质量知识和施工技术的教育和培养，从思想和技术上真正提高管理者与员工的综合能力。

　　4.2 加强材料质量管理

　　材料是决定工程施工质量的物质条件，企业应制定严格的材料管理程序，使得工程材料从采购、检测、运输到使用过程中都能保证良好的质量。材料的管理应贯穿于工程始末，实行全过程管理，每个环节均应严格控制，严把施工材料的质量关。企业应优选富有经验、责任心强的人员进行材料采购，全面了解供货商的质量、价格等因素，选购具有国家质量认可和保证的供应商购买材料，严格执行材料的见证取样送检制度，保证检测报告的真实可靠，对于不合格的材料坚决不允许进场使用。

　　5结论

　　建筑施工质量管理是工程项目管理的核心，建筑质量的优劣直接影响着人民的生活和安全，加强建筑施工质量管理，对规范施工过程，提高工程质量具有重要意义。

　　参考文献

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　　[3]蔡修鹏，张风华.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008，(28)：35.

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文章名称： 浅析建筑工程施工中的质量问题与管理

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