如何提监理在高建筑工程质量中的价值

来源:期刊VIP网所属分类:建筑工程发布时间:2017-04-23浏览:

  当前在工程监理中还存在很多问题,例如建立方法、体系不完善,监理工作存在较多漏洞,监理数据量很大,如果处理不精准,就会造成很多问题。监理工作人员素质参差不齐,因此制定的监理计划在落实中出现很多问题,而且落实不到位,整个监理效果大打折扣。

建筑工程论文

  关键词:建筑工程论文,建筑工监理工作,工程质量

  当前在工程监理中还存在很多问题,例如建立方法、体系不完善,监理工作存在较多漏洞,监理数据量很大,如果处理不精准,就会造成很多问题。监理工作人员素质参差不齐,因此制定的监理计划在落实中出现很多问题,而且落实不到位,整个监理效果大打折扣。

  一、分析当前监理工作存在的问题

  1.没有健全的监理体系

  为了保证工程的施工质量,施工单位都比较重视工程监理工作,但是当前还没有一套完善的体系和方法,在实际应用中监理工作不科学,例如监理费用由建设单位提供,在管理中会偏袒建设方,导致施工出现一些违规操作,直接影响施工质量。在工程验收中建筑企业处于主导地位,存在徇私舞弊问题,最终不合格建筑通过验收,后果不堪设想。

  2.工作量大容易导致问题出现

  在大型的该工程项目中,涉及到很多数据,在开始建设前必须进行准备核实,核实工作在从设计、施工、竣工、总结中都会体现,出现大量反复枯燥的数据,监理单位工作量很大,如果麻痹大意就会出现一些漏洞。例如一个大型的建筑工程,在设计上就有很多的资料需要监理和核实,而且在施工上需要多方面进行施工监理,当监督体系不完善,监理工作不可能做到完善、系统、科学。

  3.监理人员素质不高

  通过调查显示,监理工作人员素质不高,监理工作落实不到位,监理质量没有达到理想要求。很多监理人员没有从业资格证明,而监理单位为了企业经济方面的发展,在雇佣人员时没有进行严格的筛选,也没有为工作人员进行系统培训,提供岗位证明,培训也都形式化,培训具体内容落实有限,导致监理人员素质没有很大提高。

  二、建筑工程监理的应用分析

  1.在建筑工程中进行动态监理

  通常情况下在进行大型工程建设时,涉及到很多管理内容,整个流程非常复杂,任何环节出现问题,都会影响整体的施工质量。当施工过程管理、施工方法,工程组织安排出现问题,实际的工作效率都会降低。为了提高监理质量和效果,保证监理的全面性和及时性,在建筑工程中应用动态监理是非常必要的,该方法不仅能够提高工程管理效率,在管理工作开展落实之前,就已经考虑到施工中存在的问题,然后想好处理措施,不能影响施工进程。对于动态监理而言,要求在工作中的每一个环节,每一个工种、每一个关系都与其他因素相联系,有效对施工现场的所有关系进行协调,总结管理内容,针对发现的问题、存在的问题,采取有效措施进行控制,保证工程施工质量。

  2.在施工过程中强化安全的监理

  为了提升工程监理质量,必须加强建筑工程安全管理。如果现场经常发生施工安全,不仅影响施工进程,威胁施工人员安全,对现场工作人员心理也是一种影响,直接影响施工质量,因此在强化安全监理时要做好以下三方面,第一方面,对工程施工企业的各级领导,以及全体职员进行相应的安全知识教育,合理安排时间展开教育活动,为全体人员普及施工中的安全知识,为监理人员普及施工现场中容易发生的安全问题,有针对性的讲解监理中的要点,提高现场监理能力,有效在现场规避监理问题。在这方面的培训后,达到人人讲安全、时刻讲安全的效果。第二点,建立一个科学完善的安全领导组织,在组织内部要分工明确,落实岗位责任制,将责任落实到个人或集体,明确惩罚制度,这样无论是在施工工作还是管理工作中,当出现问题后,都要受到相应的惩罚,因此施工管理会更有效,将工作落到实处,同时奖励表现好的工作单位,这样对一线人员是一种鼓励,让其在一线施工中更加有动力[1]。第三方面,在施工管理中严格进行安全檢查,在整个工程进行时定期进行检查,对职工上岗教育以及隐患处理进行不定期检查, 当发现存在的问题后,不能隐瞒,要及时上报,并和设计人员、技术人员分析对策,达成一致后才能实际落实,保证最终的处理质量。

  三、加强建筑工程监理在提高建筑工程质量中的价值

  1.有效做好施工单位和建设单位的关系

  业内人士都清楚,在进行工程建设过程中,建设单位和施工单位存在很多利益关系,如果不能协调好这两者之间的关系,就会导致两方面冲突、摩擦增多,处理问题效率低下,整个工程施工协调性不好。但是监理单位认真落实工作后,监理人员按照要求完成现场的监理工作之后,就可以将二者的关系协调好,根据相关的法律、法规、合同等定,认真落实监理工作,针对现场存在的问题,有针对性的进程处理,在施工前就掌握工程设施的基本情况,在此基础上,做好 人员的配备,合理配置资金比例,然后将这些复杂繁琐的内容进行系统性的总结,最终将整理好的资料汇报给施工单位和建设单位,让施工单位和建设单位在第一时间内了解现场的真实情况,有效减少工程建设部门和工程施工部门之间的冲突,强化二者之间的联系,有利于建筑工程质量的提高,将监理工作价值发挥到最大。

  2.有效对施工中的质量、安全隐患进行控制

  对于大型工程的质量管理而言,一定要根据工程的具体情况进行评定有效控制施工质量和安全隐患。根据得到的工程实际情况,再结合有关的工程制度,建立一个科学的质量评定制度。工程施工前就要进行工程的划分,可以分为分部工程、单位工程,根据工程量,工程重要性等,由小到大评定监理工作,科学安排监理力量,做到重点项目重点管理[2]。单元工程是否优良,隐蔽工程施工是否合格,都依靠监理人员作用,必须检查到位,做好真实的质量评定。一个高质量的工程监理工作在建筑工程施工中就可以有效的解决这一问题,监理工作能够强化施工设计、施工现场的管理,从而对违规行为,不安全行为进行抑制,有效减少在施工中存在的安全隐患。除此之外还应该意识到,监理工作不仅在施工中进行,在施工前,施工都的验收管理等也要进行,其贯穿整个施工工程,有效的控制质量隐患,由此可见,施工监理发挥着非常重要的作用,可以抑制安全问题、质量问题的出现。

  3.有效降低施工成本

  通过合理应用工程监理,可以有效控制施工中的总投资,降低施工成本,提高企业的整体经济利益。对于建筑工程而言,其施工工期较长,影响因素较多,因此在建筑工程施工过程中,必须对施工成本进行控制,要求施工成本在预估算范围内,同时有效控制预测值,保证施工投入在合理范围,保证施工质量,严格按照合同完成施工任务。施工监理还应该完善投资控制制度,清楚投资工作的重点,之后结合实际情况,有针对性的进行重点控制,在此基础上,直接根据合同规定等要求,进行金额的支付,避免在资金管理方面出现索赔问题。另一方面,还要对建筑工程的设计进行优化修改,确保实际投入不超过工程的成本预算[3]。

  四、总结

  通过以上对加强建筑工程监理在提高建筑工程质量中的价值分析,发现建筑施工管理存在问题较多,落实监理工作时必须先制定工作规划,有针对性的进行处理,将监理工作价值发挥到最大,将监理作用发挥到最大,提高企业的根本利益。

  参考文献:

  [1]宋曰磊.如何加强建筑施工监理来提高工程的质量[J].工程技术:文摘版:00118-00118.

  [2]汪杰信,王利花.建筑监理在工程质量控制中的重要作用分析[J].工程技术:引文版:00108-00108.

  [3]米家福.加强房屋建筑工程质量监理的分析[J].工程技术:引文版, 2016(28).

  推荐阅读:《桂林工学院学报》是由桂林工学院主办的期刊。

期刊VIP网,您身边的高端学术顾问

文章名称: 如何提监理在高建筑工程质量中的价值

文章地址: http://www.qikanvip.com/jianzhugongcheng/41676.html