建筑工程论文建筑工程施工安全及质量管理

　　在建筑工程中，施工的质量问题和安全问题都是需要注意的，很多工程师也针对建筑施工问题进行一些研究。本文是一篇建筑工程论文范文，主要论述了建筑工程施工安全及质量管理。

　　【摘要】对建筑工程施工管理而言，安全及质量管理是核心和关键，不仅会影响项目投资的成败，还与生命财产安全息息相关。本文对建筑工程施工安全及质量管理提出若干措施，希望能为提高建筑工程施工安全及质量管理水平提供借鉴。

　　【关键词】建筑工程,施工管理,安全及质量

　　如今，社会主义市场经济快速发展，建筑业取得可喜成果，建筑工程质量稳中有升。但影响建筑工程施工安全及质量的因素是多方面的，难免会引发安全质量问题，需要加强施工安全及质量管理。

　　1.建筑工程施工安全及质量管理简述

　　建筑工程施工安全及质量管理指的主要是在建筑施工环节做出的有关安全与质量的管理工作，它涉及多方面内容，具体是指施工单位为确保施工安全及质量而采取的一系列措施。在施工中，施工单位应综合考虑各方面影响因素，并实施重点管理与控制，避免施工现场发生不确定情况，以降低出现危险状况的概率。施工环节一般都会有高强度体力劳作，如果不加注意，就会引发工程事故，甚至遭受生命财产损失[1]。因此，施工单位务必要严格遵循国家的法律法规及行业标准，加强施工安全及质量管理，保障安全生产，保证建筑工程整体质量。

　　2.建筑工程施工安全及质量管理措施

　　(1)完善施工管理体系建筑施工单位要按照自身情况及工程施工方案完善施工管理体系，确保科学实施施工安全管理、质量管理，从而保障施工管理的科学性、适用性、先进性，避免出现多种建筑施工都照搬同一套施工管理体系的情况，从而提高建筑施工质量。与此同时，施工管理体系的完善还需建立健全管理制度，并加强实施，明确施工环节各部门的权限、职责，推动施工安全及质量管理实践。(2)加强施工安全管理1)加强安全政策引导，做好一线施工人员的安全培训施工单位应加强政策引导，将一线施工人员，尤其是农民工的安全教育培训作为建筑工程施工安全及质量管理的一项重点工作，把必不可少的安全培训作为施工人员进场的前提条件[2]。一般情况下，施工单位可从两个层面开展一线施工人员的安全培训工作：一是强制培训，让一线施工人员掌握基本的建筑工程知识以及安全质量要求;二是自愿培训，也就是一线技术工人的等级培训，恢复建筑工程施工人员的技术等级制，将施工技术人员分为1~8级，并按照人员等级合理安排工作。与此同时，施工单位还须全面实行关键施工岗位及特殊工种人员的持证上岗制度，严禁未持证者上岗，杜绝出现违法分包、私招滥雇等现象;积极组建多专业、多工种劳务分包单位，促使建筑单位结构分类更合理，真正形成建筑工程总承包、劳务分包、专业分包的正三角形分布，保障施工安全及质量。2)实行安全技术管理，保证建筑工程施工的安全生产从开工到竣工，每一项工程都面临很多不安全的因素、隐患，如果没能及时预见，安全技术管理不到位，就会对施工进度、施工效益产生不同程度的影响，甚至伤害人身安全。在建筑工程施工中采取行之有效的安全技术措施保护自己和他人，减少发生安全事故、减轻安全事故的破坏程度、实现安全生产等是施工现场管理的主要内容。施工管理中的安全技术措施应针对建筑工程特点及施工不安全因素，再结合以往的经验与教训，严格依据相关规定实施，以改善施工条件，充分调动施工人员积极性，创造更大的经济效益。一方面，施工单位要加强现场的安全防护。建筑工程施工现场的安全防护与人员的人身安全有密切联系，须有机结合现场文明施工，确保安全标识醒目、材料堆放整齐、设备及构件放置合理、现场道路畅通[3]。在实际的管理中，应严格依据有关制度，在使用和防护机械方面做到轴有套、轮有罩;针对高层建筑要依据安全生产要求设立首层挑网、层间挑网，四层一道;在现场周边设立好围挡，依据相关单位的要求做好现场安全防护工作。另一方面，施工单位要加强现场的安全检查。按照安全施工的目标，施工单位要完善建立安全检查制度，不仅要明确安全检查内容，还要专门安排安全检查人员，着重检查建筑工程施工现场的安全防护及安全作业;针对深基坑作业、高空作业、特殊机械作业、脚手架作业等专业性较强的作业，要严格审查相关人员的身体状况及安全作业资格，确认合格之后才能上岗，确保安全生产。(3)加强施工质量管理1)注重材料质量管理，为提高工程质量奠定物质基础除开安全生产教育培训，原材料及半成品的质量管理也不可小觑。形成建筑工程实体的要素就是原材料，它的质量管理是整个工程质量的基本因素之一。建筑工程材料主要有原材料、半成品、成品、构配件等，它们都是顺利施工的必备物质条件，其质量是建筑工程质量的直接影响因素[4]。在管理实践中，施工单位应注重材料质量管理。一是项目部要严格把控材料采购大关，严禁把没有出厂合格证、没有试验报告的材料验收入库，禁止施工现场出现不合格的工程材料。二是仔细调查原材料供应厂商，掌握价格、质量及供货能力等信息，从中选择国家认证许可的、具备一定资金与技术保障的供货厂商，且在选购材料时要选择那些有厂址、有合格证、有社会信誉的材料。三是从编制材料计划、采购材料到材料的进场验收、复检等，每一个环节必须要严格控制，做好检验记录，不仅进场材料要依据规定进行检测，质保书不全的产品更要认真分析、检测、鉴定;购买的工程材料、构配件、机械设备等务必要与产品质量标准及施工组织设计文件的要求相符，严禁使用任何与要求不符的材料或设备，即不用破损材料，不用超期失效材料，不用超过误差范围的材料，不用假冒伪劣产品;严格实施材料检测的见证取样送检制度，保证检测报告真实、可靠。2)强调施工过程控制，提高建筑工程施工的质量水平为保障建筑工程满足质量要求，施工单位必须强调对施工过程的质量控制，通过一系列作业技术及活动来提高施工质量水平，从而对造成质量不达标的因素进行过程监控，以便及时排除，保证工程质量。施工过程质量管理及控制主要包括：全面实施质量意识的教育培训工作，严格执行施工工艺规程，做好施工预测工作。施工单位不仅要尽可能预防施工污染，消除它对建筑工程施工环境及每一个施工工序的消极影响，还要严格管理施工现场的环境，安排施工人员时要综合考虑环境要求，先完成结构方面的施工，接着才是饰面施工，最后再完成不容易保养的、容易受到污染的贵重材料施工。另外，施工单位要全面落实建筑工程施工预测工作，避免因施工作业差错而引发任何质量事故，尤其要重点预测并复核建筑工程施工的基础工程、地理位置、主要管线、电气工程等;已经施工完毕的成品应妥善保护，可安排相关人员定时巡视，并采取有效的防护措施;施工顺序的安排务必合理，避免后面的施工工序对前面已经完工的工程造成污染、破坏，从而有效提高建筑工程施工质量水平。

　　3.结束语

　　安全及质量管理是现代建筑工程施工管理的两大重点，对建筑施工单位有重要影响。建筑施工单位务必要明确施工安全及质量管理，不断建立健全施工管理体系，促进施工安全及质量管理水平的提升，从而提高单位的施工管理能力，促进建筑工程施工的有序开展。
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