暖通工程施工质量控制与管理

　　摘要：本文通过对当今暖通工程施工中遇到的问题进行了分析总结，主要有图纸，工人素质，工程进程等问题。并根据问题提出了相应的对策主要集中在严把原材料关，严审图纸，注重工人素质的提高等。

　　关键词：暖通工程，质量控制，严审图纸

　　Abstract: Based on the current HVAC engineering problems encountered in construction are analyzed and summarized, mainly has the quality of workers, engineering drawings, process and other issues. According to the problems provide the corresponding countermeasures; all of the measures are mainly concentrated in the strict raw materials, strict trial drawings, and pay attention to the improvement of the quality of the workers.

　　Key words: HVAC engineering, quality control, strict trial drawings

　　暖通工程是个十分复杂的系统，它一般包括空调、采暖及通风等系统，安装起来较为复杂。它一般是在桩基工程结束后就开始了暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后才进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际情况来做好符合实际情况的施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程质量管理的控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用之后，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象。努力抓好工程计划和管理，以更好的质量服务于社会。为广大群众奉献最好的技能。

　　一、暖通工程施工质量控制与管理存在的问题

　　暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本以及技术和施工人员素质等众多元素，需要有个全面管理计划，才能将暖通工程管理控制得又快又好，否则，将影响工程的质量，给企业带来经济损失。当前，暖通工程的质量管理和控制方面存在的问题主要表现在以下方面：

　　1、图纸设计问题

　　图纸是暖通工程施工的指向标，没有它，施工就无从谈起。但是并不是所有的图纸都是合格的。有些指导我们施工的图纸会出现不符合现场情况，有些设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。当前暖通工程图纸设计存在的问题主要表现在， 设计说明内容不完整，《设计深度规定》对暖通工程设计说明，应该在包括的内容方面作出了明确的说明规定，但是有些企业出于成本的考虑还是从中偷工减料，相当部分工程设计没有暖通空调设计计算书。有些供暖空调设计即使有计算书，内容上也是残缺不全。有的供暖设计，仅有耗热量计算，而无水力平衡计算和散热器选择计算等。此外，有些图纸还有存在平面图和系统图深度不够，关键内容出现遗漏和忽略的现象。《设计深度规定》对暖通工程的平面图和深度图都有明确详尽的规定说明，然而，相当多的工程设计没有完全按规定绘制。供暖平面图，有些未标注水平干管管径及定位尺寸等。

　　2、资金配置问题

　　资金问题一直是制约建筑企业发展的重要问题，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业关注的热点之一。尤其是在欧债危机席卷全球的今天，开发商的资金链条普遍比较紧张，所以，开发商施工企业的资金不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。

　　3、工程进度控制问题

　　暖通工程进度控制的好坏，会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此，对于暖通工程而言，要及早地做好计划，保证工程按时完工交付使用，如果工程进度过快，可能会造成工程制作质量问题，如果工程进度过慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工，同时要注意材料的供应问题，对于使用什么材料以及价格，管理人员要做到心里有数，保证材料与整个工程要求匹配，既要保证材料的质量，又要尽可能多的降低成本。

　　二、加强和改进暖通工程质量控制与管理的措施

　　1、严格图纸会审，尽早发现问题

　　工程项目施工单位在施工前，必须组织专家对工程图纸做好审核，并将其中存在的问题或需要改进的地方一一做出归纳和汇总。而正式图纸会审需要由建设单位完成，设计单位不仅要阐述图纸设计的构思，建筑的内部结构，还要对工程的施工质量进行有效的调配控制，针对可能遇到的问题要向承包单位给予合理的指导性的建议，对审核过程中发现的图纸问题进行及时的纠正，共同协商处理预审中出现的问题。

　　2、加强施工人员的素质，提高其专业技能

　　施工人员是暖通工程保证质量的基础，优秀的施工队伍，可以让质量的实现轻而易举，顺利地实现暖通工程的计划进度。但是，现在的实际情况是从事暖通工程的一线工人大都是农民工，大部分的人都没有专业的建筑知识。而暖通工程技术含量相对要求较高，为此施工管理人员首先要对施工一线工人进行技术安全交底，让他们明白该做什么，应怎样做，如果工作中要求不严格，将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。因此，为了更好的改进暖通工程的质量，需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质培养，提高其专业

　　技能，让现场管理人员熟悉每道工序，每道流程，或是聘用有经验的暖通工程队伍来施工才能保证暖通工程的质量

　　3、实现资金和进度的一致，合理有效的配置资源

　　资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点，每个暖通工程质量的好坏。都必须解决资金和进度的关系，要不断地与对方沟通，让对方按时拨放工程款，同时自身也要积极主动地自筹资金，只有这样才可以保证原材料的及时供给，才能保证技术人员和一线工人安心的工作，保证工程进度。另一方面，管理人员要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工计划，结合自身实际情况，做出每日的计划。

　　4、加强材料验收

　　在审核风管、水管、保温材料等建筑材料时要注重质量检验，对于阀门、空调机等设备也要依据设计图纸和技术文件的标准要求逐一核对。在审查过程中可通过抽样检查的范例来保证设备质量，确定其参数是否与设计资料是否适应，

　　结论：暖通工程在施工时必须加强质量的控制和管理，在施工前要严格审核图纸，严把原材料关，在施工中要加强对施工关键点的控制。在整个的施工过程中要始终处理好资金和进度的关系。只有这样，才能保证一个好的暖通工程交付给用户使用，为企业赢得市场和利润。

　　参考书目：

　　1、钟远来.暖通工程质量控制要点[J].建设监理，2007

　　2、刘庆山 暖通空调安装工程 中国建筑工业出版社 2003

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文章名称： 暖通工程施工质量控制与管理

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