完善工程技术保障体系提高建筑质量

　　建筑的施工质量是建筑单位的灵魂，是核心竞争力。本篇建筑职称论文保证建筑的施工质量，需要建立土建工程技术保障体系，保证施工的顺利进行，通过提高技术人员的水平，加强技术体系管理，才能在项目的策划阶段、施工阶段、完工阶段都能得到与充分的技术支持，保证建筑的施工质量，降低成本。

　　推荐期刊：《建筑技术》(月刊)创刊于1970年，是国内外公开发行的我国建筑科学类重要核心期刊，中国科技论文统计源期刊，全国优秀科技期刊评比一等奖和首届国家期刊奖获奖期刊。本刊任务是：交流建筑技术新经验，推广建筑科技新成果，介绍国内外建筑新技术，促进建筑管理现代化，贯彻建筑科技法规，研讨建筑技术政策，传播建筑科技信息，开发建筑技术市场，为我国建筑业的科技进步服务，为我国建筑市场的繁荣和发展服务，为我国社会主义现代化建设服务。

　　关键词：土建工程技术;保障体系;建立;应用

　　建筑单位想要拥有良好的施工质量，具有优秀的技术管理是非常必要的。目前市场经济迅速发展带动了各行各业的发展，导致了各行业内部的竞争也越来越激烈，建筑行业便是其中之一，在激烈的竞争中，建筑单位想要脱颖而出，首先就要保证建筑的施工质量，而技术管理决定了建筑的施工质量，进而我们可以得知提高技术管理有利于企业的发展。提高建筑施工技术，完善工程技术保障体系可以使施工活动有序进行，缩短施工周期，为工程拥有较长的使用期奠定坚实的基础。

　　1 建立土建工程技术保障体系的意义

　　土建工程技术保障体系是一项十分复杂的系统，它的建立是为了从根本上保障工程施工技术的质量，应用于土建工程项目的所有阶段，主要用来保证工程技术工作顺利开展。在建筑施工的全过程中，除了要拥有必要的施工技术外，还必须遵纪守法，科学合理的组织建筑工程过程中每一步的实施，这将会用到土建工程技术保障体系，它将为工程今后开展建设活动提供强有力的保障。土建工程技术保障体系的作用是运用先进科学的管理手段，促进技术工作开展的整个过程。首先，施工的过程中我们要以科学技术为前提，遵循科学发展规律的同时结合保障体系的内容，使施工过程中的施工顺序得到规范;其次，它可以加强技术的管理力度，提高工程技术人员的水平，确保做到以工程需要为起点，尽量排除施工过程中有可能存在的所有安全和质量问题;最后，充分发挥施工材料和施工人员的内在潜能，确保工程施工质量的同时降低施工成本的支出，提高企业的经济效益和市场竞争力。

　　2 如何构建土建工程技术保障体系

　　2.1 提高技术工作人员的素质。土建工程技术人员的缺乏，使得能力不足的人有了加入工程建设的机会，这导致建筑单位中技术人员的整体水平落后，提高技术工作人员的素质是十分必要的。建筑企业可以对技术工作人员进行培训，培训形式可以分为理论和实践两个方面：可以开设相关的培训班，请企业中优秀的技术人员作为老师进行授课，增强技术人员在理论知识方面的认识;还可以由经验丰富的技术人员作为带队，跟进一个建筑工程项目，在项目的建设过程中学习各种技术与方法，提高技术人员的水平并积累经验。

　　2.2 明确各部工作人员的职能。有些技术人员在一个建筑工程项目中担任多个职务，这样可能会造成参与该项目的工作人员职务出现混乱，职责不够明确。土建工程技术保障体系应该建立完善的技术责任制度，在工程刚开始进行施工的时候，就确定好全体工作人员各自的职责，尤其是技术管理人员的规范，建筑单位要将管理内容平均分配到各个管理工作者乃至每个工作人员的头上，避免在管理与施工过程中出现互相推诿的情况，对工程的质量、进步、完工造成影响。

　　2.3 加强技术管理制度。土建工程技术管理制度的建立是技术工作实施的核心，准确定位技术制度管理的目标，科学的组织工程中各项技术的实施，是技术管理的根本前提。技术管理的主要内容应包括：施工图纸的阅读、熟悉、会审;编制好施工组织设计与施工平面图;施工技术交底;技术变更的制度管理;质量验收的制度管理;原材料和半成品的试验和报检;隐蔽工程的检查与验收;分项分部工程的报验;质量检验与结构评定;技术档案与竣工图的制度管理。技术管理人员要懂得施工和质量验收规范，同时要求技术人员掌握工程中各分项，分部施工的技术要求、施工方法、质量标准、验收标准，以此来推进工程施工的组织、检查、评定、验收等工作的开展。

　　2.4 加强技术体系的管理。由于土建工程项目的规模一般很大而且项目持续的时间较长，导致土建工程技术工作的管理成为一份持续时间长久并且繁琐的工作，这个工作对工作人员的要求是相当高的，要求技术人员对技术管理工作做到高度负责并且能够持之以恒，因此加强技术管理组织机构的建立技术工作管理的关键。在技术工作管理过程中，技术人员需以国家颁布的规范、标准、规定为基础，并以企业施工特点、现场施工环境、工程施工周期为出发点，适时的制订各项技术管理制度，同时利用生产实践不断完善技术措施;其次，技术工作管理要具备周期性，在技术管理过程中要制定出周期检查制度，并开展施工质量的周期性评比，以此推动工程的施工质量;再次，利用经济手段与行政手段相结合的特点，充分调动技术人员的积极性;最后，强化技术人才的培养，技术员人是土建工程整体施工质量的保障，只有不断的发现人才，培养人才方可实现管理水平的提高。

　　3 土建工程技术保障体系的应用

　　3.1 项目策划阶段的应用。土建工程项目的策划阶段，决定了该项目日后的发展方向，也是保障施工建筑取得高质量的保障前提，那么在这个阶段该如何应用土建工程技术保障体系呢?土建工程技术保障体系可以用来确保工作人员的技术水平达到项目要求，近年来由于土建工程技术人员的缺乏，使得部分在岗的技术人员的素质达不到岗位要求，针对这一问题，我们可以运用土建工程技术保障体系来对参与项目的工作人员进行约束，使得参加项目的工作人员的技术水平得到保障。进一步分析，技术人员的水平直接决定了工程的质量，应用土建工程技术保障体系能使得建筑单位在项目策划初期就能够选择出技术水平较高的技术人员参与此项目，而工作人员技术水平越高，代表着项目的科学可行性越高，可见土建工程保障体系能为土建工程质量提高保障。

　　3.2 项目施工阶段的应用。在项目施工阶段，土建工程技术保障体系主要用于确保建筑单位的技术管理措施的贯彻落实，应用于施工技术方案、技术资料、技术交底、施工材料等各方面的管理。土建工程技术保障体系可以督促管理者加大施工技术方案的执行力，保证施工各过程中的施工质量，杜绝安全隐患;可以确保工程技术资料的及时整理，使实际施工进度紧跟施工图纸设计中的进度，以防实际与规划相差甚远而影响到工程的验收和竣工;可以确保施工技术交底的全面性，确保各工种之间不会出现没有规划的交叉施工，防止产生矛盾影响施工质量;可以为施工材料的检验设立相关的标准，通过规定施工过程中材料的检验制度，使得所以材料都经过仔细的分批检验，杜绝任何蒙蔽现象，提高施工质量。

　　3.3 项目完工阶段的应用。许多建筑单位通常把管理的重点放在施工质量上，忽略掉工程结束后的技术管理工作，而土建工程技术保障体系的应用，使得这一情况有了很大的改变。土建工程技术保障体系要求每一个建筑工程结束施工后，建筑单位组织相关工作人员对施工过程中的教训以及得到的经验进行保存和总结，以便在以后的工作中借鉴参考。

　　4 结语

　　综上所述，建立完善的土建工程技术保障体系将会对企业的发展产生促进作用，不仅提高了工程的施工质量，并且在一定程度上节约了建筑施工过程中的成本，所以，企业应该不断完善该体系，做到让全体员工都重视该体系，并很好地把土建工程保障体系运用到工程项目中，这样将会提高企业的市场竞争力，获得更多的经济效益。

　　参考文献

　　[1] 吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小型企业管理与科技，2011.

　　土建工程技术论题拓展：在建筑工程领域如何加快科技成果转化，不断提高工程的科技含量，全面推进施工企业技术进步，促进建筑技术整体水平提高的唯一的途径就是紧紧依靠科技进步，将科学的管理和大量技术上先进、质量可靠的科技成果广泛地应用到工程中去，应用到建筑业的各个领域。

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 完善工程技术保障体系提高建筑质量

文章地址： http://www.qikanvip.com/jianzhugongcheng/35559.html