工程质量管理的加强措施制度

　　目前有关施工阶段中的工程质量新方案有哪些呢?我们应该如何来加强对工程建设新应用的制度呢?有关现在施工发展的新模式有哪些呢?文章选自：《工业工程》,《工业工程》本刊宗旨是：促进IE学术交流和学科发展，培养IE新型人才，推动企业科技进步。主要内容涵括：经营战略，决策研究，制造系统，物流系统，设施规划，工作研究，成本分析，工程经济，质量保障，诊断评价，信息管理(系统)，人机工程，生产组织，人力资源，组织重构等。读者对象是从事工业工程理论与应用研究的科技人员、各级政府工业和经济管理部门的决策人员、各类企业管理人员、高校师生及其他有关人员。

　　摘要：认真进行作业技术交底和风险交底。作业技术交底是对施工组织设计或是施工方案的具体化，是更细致、更明确，更具可操作性的实施方案。做好作业技术交底，是保证施工质量的条件之一，也是防范施工操作中质量风险的主要措施，每一分项目工程开始实施前都要进行交底。交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准、施工过程中需注意的风险、应采取的措施和应急计划等。做好材料、设备的质量分风险管理。主要是抓好供应商的选择、进场验收、使用等各个环节的管理。在材料、设备进场时，应复核质量合格证，并按相关标准与规定进行必要的取样复试和见证取样检测。

　　关键词：工程质量,施工管理,工程师论文

　　1、工程质量风险形式

　　施工阶段质量风险主要包括：施工过程中实际投入的生产要素的质量风险;作业技术活动的实施状态和结果偏离有关标准要求造成的质量风险。施工准备的质量风险及原因主要包括：质量策划不到位造成的质量目标不明确，组织机构不完善，管理制度不健全造成的质量责任不清，技术人员数量不足，素质较低造成的管理缺位，各项技术准备工作不及时或失误产生的质量问题，质量隐患。

　　2、工程质量风险的原因分析

　　一般有以下几个方面;对工程使用材料、物资质量及施工机械设备质量控制不严，未达到工程要求的技术质量标准;施工过程中未按施工图纸和批准的施工组织设计(方案)施工;施工中对质量风险点认识不足，对关键、特殊工序控制不严;质量检查验收未严格按照标准、规范和风险管理的要求进行;施工过程技术质量未见管理不规范，不能满足用户对工程项目运行、维修改扩建的要求。

　　3、防渗风险的措施

　　设置质量风险控制点。指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。风险控制点的建立应依据该风险对质量特性影响的大小、危害程度以及基控制的难度大小、危害程度以及基控制的难度大小而定，也就是视其风险程度而定。

　　建筑工程项目建设各阶段均存在质量风险因素、在勘察、设计、施工、竣工验收、维护保修等过程中、由于管理、技术、操作及人员等方面造成的失误或重大偏差、都有可能产生质量风险及严重的质量后果对建筑工程的安全性、耐久性、正常使用和建筑功能等产生重大影响。建筑工程质量风险按照建设阶段、发生的原因、产生的后果等、可以有不同的分类和表现形式。

　　从建筑工程建设各阶段分析、质量风险主要来自：因勘察工作失误、设计错误或疏漏、施工过程质量控制不严、工程完工后维修工作难以实施等造成的质量风险。按质量风险产生的后果、则主要包括以下方面：一是影响建筑安全的质量风险。二是影响使用功能的质量风险。

　　加强施工机械、施工方法、施工坏境的风险管理。这些因素对施工质量均产生直接影响，应进行严格的控制。做好工序施工过程质量监督检查。作业者在活动结束后必须自检，不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查，并通过专业质检员的专检。认真进行技术复核工作监控。凡涉及施工作业活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复刻性检查，以免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。

　　强化隐蔽工程验收。由于检查对象将被其他工程覆盖，给以后的检查整个改造成障碍，故显得尤其重要，是质量控制和防范风险的一个关键过程。工序交接检查验收。是施工作业活动中一种必要的中间确认，应在施工班组进行质量自检、互检合格的基础上，进行工序质量的交接检查。严格检验批、分项、分部工程的验收及成品保护制度。

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文章名称： 工程质量管理的加强措施制度

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