浅谈加强建筑工程质量控制的要点

来源:期刊VIP网所属分类:建筑工程发布时间:2012-07-09浏览:

  前言:我国经济高速发展的一个重要原因是近一个时期以来建筑业的蓬勃发展和飞速进步,作为经济的支柱产业,建筑业对民生的意义是不可替代的。建筑业的生命力来源于建筑工程质量,一个合格的建筑工程不但对建筑企业来讲具有经济效益,而且更具有不可忽视的社会效益,可见建筑工程质量对于建筑行业、建筑企业以及建筑业者的重要意义。

  1.影响建筑工程施工质量的因素

  影响建筑工程施工质量的因素有很多,根据划分的原则不同可以有很多种因素,笔者采用“人-物-法”的辩证关系将影响建筑工程施工质量的因素划分为:人的因素、物的因素和施工工艺、方法的因素。

  1.1 影响建筑工程施工质量因素中人的因素。人的因素包含:管理者、劳动者和服务者,其中管理者对于建筑工程质量控制负有领导和管理的责任,他们是建筑企业的决策人员,具备组织、指导、检查和操作能力,是控制因素中主要的因素。劳动者是实际工作中通过自身劳动,在生产过程和产品中体现质量控制的主要因素,也是实现质量控制最重要的因素。服务者是负有保证劳动者生产和管理者管理的责任,在人的因素中处于间接的地位,但也是一个不可忽视的因素。

  1.2 影响建筑工程施工质量因素中物的因素。物的因素包含:材料因素和机械设备因素。材料因素是指在建筑工程施工中需要的各种原材料和配件,材料因素是建筑施工质量的基础,不合格的原材料和配件是不可能建设出合格的建筑物的。机械设备因素是指在建筑工程施工中应用的机械设备及其辅助设施,高科技的机械设备不但可以降低劳动强度,节约劳动时间,节省建筑企业成本,还可以保证建筑施工的质量。

  1.3 影响建筑工程施工质量因素中法的因素。法的因素是指建筑工程施工中应用的工艺和方法的因素,施工过程中应用的工艺和方法可以确保作业的合理性,有效控制成本,保证工程质量。

  2.加强建筑工程质量控制的要点

  加强建筑工程质量控制的方法有很多,这主要是因为所根据的理论和假设的不同造成的,笔者根据建筑工程的施工顺序提出来:事前加强预控、事中加强管理和事后加强验收的办法。

  2.1 事前加强预控。首先加强人员控制:在施工现场要想顺利施工主要就是人与人之间的沟通,人的因素是影响工程质量的第一因素。其次,加强材实控制:工程材料将直接影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。所以,对工程材料要从小到大全面进行质量检查严格控制,特别是成品和半成品,不但要提供产品的检验报告,还要对进货源头进行细究。再次,加强设备控制:施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必要条件。当代工程建设项目规模大、技术新、精度高,必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜任和开展此项工作,更不要说保证质量。为了确保工程质量及施工安全,进入施工现场的机械设备,应通过质量管理人员的认可。最后,加强对工程的施工方案审查:施工单位提交的施工方案和组织设计经审核无疏漏即作为施工依据。在选定施工方案后,制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施,不能让施工单位报一套计划,实际施工时又一套计划,实际上,施工组织计从根本上反映了一个施工单位的管理水平高低,控制住施工方案也就控制了施工单位的管理班子。

  2.2 事中加强管理

  首先,提高工程施工优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计,质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结,随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高,建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地,要实现企业自身的生存和发展,需要重新认识建筑产品的质量。其次,必须强化施工现场管理。在施工现场管理这个系统中,质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线,把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动,为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。再次,抓住质量体系的运行,规范质量管理的行为。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。二是抓标准和规范、规程的实施。三是抓质量奖惩办法的修订和实。从企业内部立法的角度出发,较好地通过制度的形式把创优达标工作引入了持续、有效运行的轨道。最后,突出抓好质量通病控制,为顾客提供质量满意的建筑产品。施工中有些质量问题,对质量通病的原因分析及防止措施,要引起高度重视。只有掌握质量通病发生的原因,才能制定防治措施,达到对症下药,药到病除的效果。质量通病面大量广,危害极大,消除项目通病是提高施工项目质量的关键环节。

  2.3 事后加强验收。当一项建筑工程整体完工后要进行验收,验收的目的就是为了在整个建筑工程产品未投入市场使用前做最后的修整和完善,从小的微观单项到大的宏观整体,按着相应的施工质量标准和方法对所完工的工程质量进行验收。通过验收来发现工程在各个工序中存在的质量问题,并及时进行整改,优化工程质量,从而达到工程质量控制目的。结束语重视质量通病产生的原因,并根据其原因制定根治对策,采用“三新”工艺和技术,增强责任感、消灭质量通病,为用户提供满意质量的建筑产品,是建筑施工企业质量管理的宗旨。

  参考文献:

  [1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技,2007(3).

  [2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰,2007(8).

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文章名称: 浅谈加强建筑工程质量控制的要点

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