工程师论文论述当今建筑工程管理的规范制度

　　摘要：在施工过程中，要避免出现不必要的设计工程变更。因为工程变更涉及到很多方面和内容，所以施工单位要加强各个工序和工程的协调，对于可能引起的问题要及时进行预防和变更，避免出现更大的矛盾或者质量问题。另外，在施工过程中出现的技术问题，要进行及时的处理，避免影响到工程的质量和进度。施工技术管理是进行建筑工程一个很重要的方面。因此，施工单位要采取有效措施加强对施工技术的管理。

　　关键词：建筑工程,工程技术,施工措施

　　在竣工阶段，要加强对技术文件档案的管理，主要包括对施工图、施工方案、组织设计文件、施工图放样以及技术措施记录等方面，重点审核修改的技术文件，要严格核对;对工程数量的增加，不能出现任何纰漏;详细检查相关的工程施工技术资料，并要进行严格把控，核对各种资料的日期，做到认真、准确以及规范有效。另外，还包括工程质量事故报告、定位测量以及沉降和位移的测量记录，各种材料、设备的质量实验和检验报告。

　　在施工过程中，尤其是重点和隐蔽工程，施工单位要及时进行施工技术交底，保证工程按照指导书和技术交底书进行施工，对容易出现质量事故的关键进行重点管理，加强对施工成品的保护。还要加强对工程施工质量的管理，对于因为施工管理出现的质量问题，要及时得到解决，防止影响工程施工的进度，将强对施工材料、施工工艺的管理和维护，对于一些重要施工环节，在采用新技术和工艺的前提下，要设置施工攻关小组，不断突破施工遇到的技术难题，提高工程施工质量。要加强对施工进度的管理。因为建筑工程建设目标是通过具体的施工技术手段来实现的，所以施工技术管理的目标必须按照既定的技术和计划全面落实各项规定、标准。对于实际进度与计划进度出现不一致的地方，要进行及时的调整，避免影响下一阶段的施工。同时，还要做好施工材料供应工作，避免因为施工材料而影响正常施工;另外，施工机械设备对施工技术也会产生重要影响，在施工过程中，要合理安排机械设备使用计划，加强维护管理，防止在施工中出现意外，要充分发挥机械设备的最大效用。最后，要做好施工技术资料的搜集整理工作，具体的技术资料包括设计文件、图纸、设计图，还有相关的协议、施工现场调查、设计变更以及施工记录和总结等。

　　为了降低损失，要控制好工程变更时间，保证尽量提前。因为不同的变更对建筑工程的影响就会不同。如果出现设计阶段，只要进行图纸的修改，不会出现其他的费用;如果出现在采购阶段，就要重新对设备和材料进行更改、采购;如果出现在施工阶段，完成施工的工程就要进行拆除，甚至就会返工，影响到工程施工进度和质量，造成更大的损失。

　　在竣工阶段，许多施工项目都进入了最后的收工阶段，为了提高施工质量，排除安全隐患，要加大这一阶段技术管理的力度，对已经完成的工程质量进行严格测定，对建筑是否达到标准作出明确判断，是否符合竣工验收的标准。要对施工工程中的新技术和新工艺进行总结，不断提高施工水平，为以后技术管理工作提供借鉴。对于因为施工技术出现的质量问题要进行及时的修补处理和返工处理，避免出现安全隐患或者质量通病。

　　在建筑工程准备阶段，要做好相应的施工准备。施工单位要不断建立和完善相应的技术管理制度，严格落实有关建筑工程施工技术管理的标准和要求，还要加强对施工技术管理人员的培训，提高他们的专业技能，从而保证施工顺利进行提供必要的条件。此外，还要明确各个技术管理负责人的责任和职责。相关的负责人必须有处理各种技术问题的能力，能够有效的对场地施工材料、数据的测量复核以及各个施工工序进行管理和控制。技术管理人员的管理工作应该参与到影响施工进展和质量的各个环节，保证管理的各项规定能够落实到位，保证建筑工程施工能够顺利进行。

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文章名称： 工程师论文论述当今建筑工程管理的规范制度

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