工程师论文论建筑工程施工管理的新改革措施

　　摘要：在建筑工程施工过程中，对施工技术的管理是一个动态的和复杂的过程，直接决定了施工的进度和质量。因此，施工技术管理水平的高低，在很大程度上决定了施工单位的经济效益和利润，关系到施工企业的形象和信誉，甚至是生死存亡。

　　材料设备在很大程度上会影响到施工技术的实施，影响着施工技术水平的提高。在进行施工材料管理过程中，要对生产商和销售商的资质进行严格的审查;同时还要加强材料的进场检验，避免存在质量问题或者达不到施工标准的材料进入到施工现场。对于材料使用数量也要进行严格控制，避免影响到企业的经济效益;要对混凝土的配合比和回填密实度进行严格的检验和试验，避免出现质量问题。在进行大型机械设备管理上，技术管理人员要定期对机械设备进行定期的检查和维护，避免过度使用，保证设备处在良好的运行状态，提高设备的使用率。对于用工签证上，要进行严格的控制和管理，必须经过相关负责人的签字才能有效。要根据施工的施工情况，对工程量进行及时合理的结算，坚决杜绝人工费用的预提，还要做好月结和年底汇总等工作。

　　随着施工新技术和新工艺的不断应用，新建筑项目不断增加，对技术管理人员提出了更高的挑战和要求。因此，施工单位要不断提高施工人员的技术水平，不断总结经验，保证建筑工程施工质量。在施工过程中，要明确施工技术管理，要不断建立健全技术管理制度，依法治理企业，明确各级技术管理人员的权职责;在施工过程中，保证施工技术人员，及时掌握施工技术的要求、方法和标准等;同时，在检查和验收过程中，要严格标准;此外，还要加强对全体施工人员的培训，为施工技术管理人员提供比较先进的管理的观念和方法;加强交流，在提高施工技术管理水平的同时，提高施工人员的业务素质;加强对新技术和新工艺的研究，不断引进新材料，不断提升企业的综合实力和核心竞争力，确立自己的优势地位;在施工过程中，进行施工技术管理要保证持续性，要不断建立技术管理机制和技术责任制度，为技术管理细则和规定落实提供必要的依据。

　　施工技术在进行建筑工程施工过程中发挥着关键作用，所以在进行项目的标准化管理过程中，要重视技术管理，要保证技术管理工作贯穿于整个工程的施工阶段。施工单位要根据工程的实际情况，对工程量进行精确计算，选择满足施工要求的支架、模板、运输、钢筋绑扎、混凝土浇筑以及材料检验等环节，为技术管理提供必要的保障。针对建筑施工经常出现的质量问题，制定相应的技术方案，采用合理的处理措施。因为建筑工程施工技术管理在很大程度上关系到建筑单位的经济效益和生死存亡，且随着新技术和新工艺的不断应用，对企业提出更高的挑战，施工技术管理就显得更加重要。在施工过程中，要按照施工技术发展的规律要求，保证施工顺利进行;通过施工技术管理，要有效提高施工人员的技术水平和技术技能，对施工过程中出现的技术问题能够得到及时解决，有效消除安全隐患，保证施工质量;要充分发挥工程材料和机械设备的最大效用，不断降低工程造价，提供企业利润和竞争能力。

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文章名称： 工程师论文论建筑工程施工管理的新改革措施

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