来源:期刊VIP网所属分类:建筑工程发布时间:2014-09-30浏览:次
摘要:在工民建工程中,施工管理工作是整个工程管理工作中的基础,直接关系到整个工程的施工质量。因此,做好工民建工程的施工管理,侧重做好质量、安全、施工人员等方面的管理,全面化提升工程项目的管理水平,保障工民建工程项目的实际效益。
《土木工程学报》是中华人民共和国住房和城乡建设部主管、中国土木工程学会主办的土木工程综合性学术期刊,以土木工程界中、高级工程技术人员为主要读者对象。主要报道土木工程各专业领域的发展综述,重大土木工程实录,建筑结构、桥梁结构、岩土力学及地基基础、隧道及地下结构、道路及交通工程、建设管理等专业在科研、设计、施工方面的重要成果及发展状况,同时也刊登建筑材料、港口、水利、市政、计算机应用、力学、防灾减灾等专业中与上述学科交叉或有密切联系的论文报告。本刊办刊宗旨为促进国内外土木工程界的学术交流。
1.当前工民建工程管理中存在的问题
1.1工程施工安全管理意识薄弱
在我国的工民建工程建设中出现了许多施工事故,归其原因主要是安全控制意识淡漠。对工程的生产作业安全要求的严格程度不够,在内部管理上制度不够健全,政府监管不到位,竣工验收把关不严。很多管理人员安全意识不强,甚至是很差,从而导致施工人员进行危险作业,不带安全帽进入现场的问题时有发生,这无疑是最大的安全隐患。
1.2工程质量管理水平不高
1.2.1施工质量控制不到位
由于施工单位的质量控制意识薄弱,在工民建工程的施工进度较赶时,许多施工单位过于追求进度而忽视了施工质量的控制,通过减少施工工序、偷工减料等不合规定的行为来缩短施工周期,严重降低了工程的施工质量。
1.2.2施工过程中相关的质量检验工作不够严格
在工民建工程中,施工管理工作涉及到很多方面的管理工作,正是由于管理工作的复杂多样使得在进行相关的工程质量检验工作时,经常采取抽样检查的方法进行质量控制,而这种方法也给质量隐患的存在提供了先决条件,使得一些工民建工程存在严重的安全和质量隐患。
1.3工程施工队伍建设管理存在问题
当前,由于工程施工项目众多,对于基层建筑施工工作人员的需求量急剧增加。多数施工人员缺乏实际施工经验,其本身的文化素质水平及施工专业化技术水平较低,导致施工队伍的整体素质较低。因此,施工队伍中具备丰富施工经验及施工专业化水平较高的工作人员极少,其整体施工过程规范化程度降低,导致施工过程中出现了许多施工质量事故,不利于工程项目的施工质量控制。
2.加强工民建工程管理的对策分析
2.1全面加强工民建工程的安全管理控制
2.1.1加强施工安全知识宣传教育
通过加强施工安全知识的宣传,定期开展安全教育,项目部成立安全管理小组,设专职安全员,负责对工人的安全技术交底,提高施工人员安全施工意识。尤其是施工人员在操作施工机械时,必须严格按照施工操作规范进行,确保操作的安全性与规范性。在开展高空作业时,施工单位必须严格选择高空作业人员,确保其专业化技术水平及身体素质符合要求,尤其要禁止高血压、心脏病、贫血、癫痫等患者作为作业人员,确保安全生产、作业。
2.1.2健全安全责任制度并落实
安全责任制度应贯穿施工的每个环节,相关人员的具体工作应按照既定的规章制度严格执行,同时其应结合工程的实际情况调整安全责任制度以确保其合理规范、行之有效。
2.1.3严格贯彻安全管理制度
要想真正提高工民建工程的安全管理水平,避免出现各类安全生产事故,首先各级政府及建筑主管部门要积极履行监督职责,对建筑单位的安全生产、安全管理进行实时监控,使安全管理有法可依。其次,建筑单位自身要制定严明的安全保障制度,使安全管理有章可循,并切实落实到施工之中。最后,在工民建工程施工现场要配备相关的安全设施和用品,做到防患于未然。一旦发生事故危险,要确保施工员能全身而退,并把工程的损失降到最低水平。
2.2切实做好工民建工程的质量管理工作
2.2.1健全工民建工程施工质量管理机制
通过建立健全的现场施工质量管理机制,可以有效的规范施工管理体系,从而有助于加强工程的施工管理。具体的措施如下所述:第一,健全的工程质量管理制度和保障体系,严格工程施工技术交底及质量交底程序。第二,强化建筑工程的质量自检制度、互检制度、交接检制度,在施工前做好质量技术交底,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。通过实行现场技术负责人责任制,正确划分各级技术管理人员的权限,严格规范施工人员的施工操作工艺及流程。
2.2.2合理运用信息化技术,提高工程质量管理水平
运用先进的管理手段,促进信息化技术的普及和发展。随着社会的进步和科技的发展,一系列现代化的科学技术在不断地出现,在当前国外很多建筑企业运用高科技新技术对我国本土建筑企业造成了相当大的冲击和影响。那么我国建筑企业在质量管理上一方面要引进学习国外先进的质量管理技术、办公软件和相关计算机应用,推行无纸化办公、数字化办公,提高管理水平和效率;另一方面我国建筑企业要结合国情及自身发展状况,切实有效的探索出符合本企业的信息化的先进的管理方法和模式。
2.2.3注重施工材料、技术的质量管理
一方面,注重施工材料的质量管理,通过加强对建筑工程项目所使用的施工材料的采购环节控制,确保施工材料符合我国相应的施工建筑标准及规章制度,从而有效的保障工程建筑的施工质量。严格按照原材料与半成品质量审核制度,加强施工原材料及半成品的审核,尤其要注重对钢筋水泥的质量检查,从根本上保证工程现场的施工质量。另一方面,注重施工技术的质量管理,通过制订和落实具体的安全规章和违章处理措施,以便加强审核并规范房屋建筑工程的施工操作技术,定期对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理安全隐患问题,确保施工技术符合工程的质量要求,可以有效的避免建筑物存在质量隐患,从而提高房屋建筑的建设质量。
2.3加强工程施工队伍建设管理
只有具备良好的施工队伍素质,及优秀的工程项目管理者、决策者、监督者,才可以有效的强化房屋建筑工程的建设安全生产、监督与检查工作。
2.3.1提升工民建工程项目经理的专业素质
通过提高工程项目经理的专业化素质,可以有效的提升工程项目的相应决策的质量水平,从而有利于加强施工队伍的管理及施工队伍技术的提升,进而保障工程项目的施工质量。
2.3.2提升施工队伍人员的整体素质水平
通过提高施工队伍人员的专业化素质,加强其施工技术的规范化操作培训,并加大力度向其宣传施工安全质量控制意识,提高其专业素质,进而全面提升施工项目的整体施工质量水平。
2.3.3建立健全的培训教育体系
为了确保工民建工程施工人员具备一定的专业化素质,施工单位必须建立健全的培训教育体系,对施工管理人员及施工操作技术人员开展定期与不定期的培训教育。采用不同的学习方式,如短期速成培训、定期的长期培训等方式,加大对建筑工程质量监管部门工作人员的职业素养培训力度,遵循循序渐进的学习模式不断提高工作人员的管理知识和职业素养,提高对工程质量、安全管理的认识,以便工作人员在实践工作中能够自觉、自愿、积极的严格按照标准办事,保障工民建工程的建筑质量。
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