建筑工程项目施工质量控制

　　工程质量控制是个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等，都是质量控制的过程。施工阶段质量控制是安装工程过程质量控制的重要环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个安装工程的最终质量能否达到设计、国家规范和业主的要求，保证整个建筑功能的实现，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。

　　1我国建筑工程质量控制现状

　　近年我国建筑工程质量管理水平明显上升。但是必须清醒地认识到目前我国建筑工程在施工阶段质量管理上还存在很多问题。质量管理模式，方法和制度在多数项目上未能得到真正有效运行。具体的问题表现如下：1)对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够，导致一些不够实力和资质的分包单位或劳务队参与工程的施工。2)材料、构配件质量问题;进场检验及试验不到位或检查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用;材料使用不规范。3)工程质量评定不客观，不能定量评判工程的工序质量和工程总质量。4)从业人员技术水平欠缺，技术力量不足很多建筑公司虽然打着“质量第一”的口号，但是真正实施起来却讲得多做得少，企业高层领导没有意识到高质量才能带来高效益，而是狭隘的把企业目标定在利润上，从而导致基层工作人员也没有明确的质量目标。5)施工组织设计及施工方案编制欠针对性，技术交底笼统、形式化。6)施工项目质量控制过程不系统;质量控制点的设置不合理，关键点、重点部位有失控现象;现场管理混乱。导致的直接结果是工程质量不能保证。质量问题多，影响建筑的使用功能。甚至有可能影响安全使用的重大结构隐患。因此建立建筑工程质量控制迫在眉睫。

　　2建设项目的施工质量控制

　　2.1人员的质量控制

　　人作为项目施工操作者，难免会出现这样那样的失误。为了避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以质量保工序、以质量促工程的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的激励外，还需根据工程项目的特点，从确保工程质量出发，本着适才适用、扬长避短的原则来控制人的使用。

　　1)领导者的素质。在对施工承包单位进行资质认证和优选时，一定要考虑领导层领导者的素质。领导层素质好，必然决策力就强，组织机构健全，管理制度完善，经营作风正派，技术措施得力，社会信誉高，实践经验丰富，善于协作配合。2)人的理论、技术水平人的理论、技术水平直接影响工程项目的质量水平，尤其是技术复杂、.难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作，应由熟悉工艺原理、操作熟练、经验丰富的技术工人完成，因此，应对施工人员的技术水平予以考虑，进行资质认证。

　　2.2材料、构配件质量的控制

　　材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。所以，加强对材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证;是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在工程监理中，监理工程师对材料质量的控制应着重以下工作：掌握材料信息，择优选择供货厂家;合理组织材料供应，确保施工正常进行;合理组织材料使用，减少材料的损失;加强材料检查验收，严把材料质量关。

　　工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验。工程所用的各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。预应力钢筋混凝土构件，应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。材料质量抽样和检验的办法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的整体质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，应酌情增加采样数量。材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此，必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工的要求等方面进行综合考虑，慎重的选择和使用材料。例如，不同品种、标号的水泥，卜由于水化热不同，不能混合使用;硅酸盐水泥、普通水泥因水化热大，适宜于冬期施工，而不适宜于大体混凝土工程。

　　2.3机械设备选用质量的控制

　　1)机械设备的选型。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针。2)机械设备的使用操作要求。合理使用机械设备，正确的进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，防止出现安全质量事故。

　　2.4施工方法及重点部位的质量控制

　　施工方法包括工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。1)图纸会审与交底。制定图纸会审、图纸交底制度。开工前项目工程部、技术部的人员要认真熟悉和核对各专业施工图，参加由业主组织的设计交底、图纸会审会议，以充分了解本项目的工程特点和设计意图，并解决施工图纸中存在的问题。2)施工技术交底。 为了使具体操作人员熟悉和掌握施工内容的设计意图、实际情况、主要特点以及将要采取的技术措施和施工方法等，以便有针对性、更好地实施操作。施工技术交底方式有多种，如口头、文字、影像、示例、实际样板等等。3)测量放线复核制度。测量放线复核。的工作内容主要包括定位测量复核、基槽测量复核，以及各楼层测量放线复核、安装工程测量复核、装修工程测量复核等。项目各专业施工队还必须配置有相应资质和技能的测量放线人员，即测量员须持证上岗。4)基础验槽制度。基础开挖是项目基础施工中的一项非常重要的内容。由于基础开挖情况直接影响到工程实体的施工质量，故基础开挖应作为一个重要工序或一个检验批进行质量验收，所以本项目建立严格的基础验槽制度。基槽验收主要内容有：地质条件与状况的核查确认;基槽标高和尺寸的核查确认;土质即地基承载力的核查确认;边坡支护状况及稳定性的核查确认等。5)特殊工序质量控制制度。建设项目特殊工序是指其施工过程的输出无法由后续的监视或测量进行验证的，或者其问题在竣工交付使用之后才能出现的工序。主要有：要有：基坑支护、底板砼浇筑、基础外墙、地下防水、屋面防水、受力钢筋连接、框架梁柱模板与砼浇筑、幕墙骨架与埋件连接、空调电梯等设备安装等。建筑工程施工中应该对将以上特殊工序的质量严格把关、重点控制，以确保这些特殊工序的施工质量。

　　总之，施工方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确保质量为目的，严加控制。

　　2.5环境因素的质量控制

　　影响工程项目质量的环境因素主要有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程和管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等:劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效措施严加控制。在拟定控制方案、措施时，要全面考虑、综合分析，以求达到有效控制的目的。

　　3结语

　　总之，建筑业作为拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关，做好建筑工程的质量控制尤为重要，要进行施工质量管理，就要提高施工人员的素质，加强对材料的监管，做好机械设备的选型和使用，优化施工方法及重点部位的质量控制，相信可以建筑工程施工会取得比较满意的效果。

　　参考文献：

　　[1] 王有志，张淇军，郝红漫，等.现代工程项目管理[M].北京：中国水利水电出版社，2009.

　　[2] 迪多·康迪.系统思维：质量管理的新前沿[J].中国质量，2009(8).

　　[3] 陈舒平.建筑工程项目质量管理与评价方法研究[J].中国水运，2010(4).

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