浅论建筑电气安装工程的质量控制

　　一、建筑电气工程特点

　　(1)工期长,工序繁多,涉及面广。

　　(2) 干扰多,交叉性强、协作面广。

　　(3)重检查,防患未然,控制质量。

　　二、建筑电气在施工中的作用

　　建筑电气工程是建设工程的重要组成部分，如果把建设工程比喻成一个完整的人体那么电气工程就相当于人的神经系统，只有它的健康完整才能保证一个人反映灵活，行动自如。而且随着科技的进步，智能建筑的迅猛发展，电气工程的重要程度是不言而喻的。随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，直接影响建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。

　　三、施工图纸管理

　　在工程开工前，建设单位应组织设计单位、监理单位、施工单位对施工图纸进行会审，审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大、求全，应以适用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大，应慎重考虑实施。

　　审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。比如对高层住宅的设计，有些部位配电线缆可以不必采用耐火型，供消防用的采用阻燃型即可，可以节省一半的材料费用;尽量用阻燃PVC线管或镀锌电线管取代钢管，既节约投资又可方便施工。很多设计过于保守，变压器容量偏大，导致初期投资增加，投入使用后基本电费过高，只好报停，既麻烦又浪费。

　　认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能走过场、应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。现在是市场经济，从事工程设计的单位大都人员流动性大，加之有的单位设计项目多，难免会出现一些问题，如各专业之间缺乏沟通，图纸中“打架”、不一致的地方多等等，这些问题如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。

　　四、质量控制管理

　　工程的质量是几代人的事，工程建设不同于科学实验，不能有失败，不能拿工程做“实验”。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。

　　1、施工准备阶段的质量控制

　　不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。 　根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

　　对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

　　2、施工阶段的质量控制

　　施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。

　　严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式，记录好施工日志。

　　3、质量保证技术措施

　　工程正式开工前，各施工单位必须提交电气施工方案设计，对于特殊工程还需提交电气施工组织设计，由电气工程师审核后，报总工程师签发同意后方可施工。电气施工方案的主要内容包括：本电气安装工程包含的项目;施工技术措施与电气专业分期工程技术交底;质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关内容;质量保证措施;施工进度的安排;施工现场电力供应;施工资料的管理;成品保护措施;安全、消防及文明施工措施等。

　　工程质量的形成会受到所有参加工程项目施工的管理、技术人员，操作人员、服务人员的共同作用，他们是影响工程质量的主要因素。首先，要控制施工质量，就要培训、筛选施工人员，提高他们的素质和质量意识。其次是人的技术素质，管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的观念;服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作能力，间接的保证工程质量。施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标，实现预订管理目标。

　　电气安装工程管理应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。抓实施工中的质量，在施工中或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题。要加强施工人员对确保施工质量的重要性的认识，明确质量责任制，督促施工人员按质量要求操作，加强提高防治电气安装工程质量通病的能力。

　　建筑电气工程的质量控制，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。

　　【参考文献】

　　1 郝莲更,樊爱华;谈建筑电气工程施工管理[J];山西建筑;2002年05期

　　2 邢晓玉;;浅议建筑电气安装工程质量通病预防及措施[J];山西建筑;2009年11期

　　4于保忠;;电气安装工程的质量控制与预防[J];建材技术与应用;2010年10期

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文章名称： 浅论建筑电气安装工程的质量控制

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