发表建筑论文论当下建筑施工中如何加强质量管理　

　　摘　要：在建筑工程建设实施开始后，首先要进行相关的勘察和设计工作，这与建筑工程质量有着密切的联系。因为在勘察过程中，达不到施工要求或者标准，在设计过程中采用不符合地质条件的地基处理，就会直接导致建筑工程基础结构存在安全隐患，使得工程质量和功能不能满足施工要求。

　　关键词：建筑工程,施工质量管理,影响因素,解决措施

　　一、影响建筑工程质量的因素

　　施工阶段是整个建筑工程最重要的阶段，对工程施工质量起着决定性的作用。

　　1.设计方面

　　在实际的施工过程中，勘察测量工作是进行建筑工程测量的重要依据，施工质量目标的确定就是不断把设计的思路和方案具体化。由此可知，勘察和设计工作的质量对工程质量目标实现发挥着重要的作用，决定着着工程的功能和价值，如果处理不好，就会威胁到施工人员的人身安全。

　　2.施工管理方面

　　在建筑工程施工阶段，是实现整个工程质量目标和使用目标的关键阶段。施工阶段的管理是保证工程质量的重点和难点。虽然新的质量管理方法和政策不断完善，但是随着新技术、新工艺、新材料不断涌现，导致在施工过程中经常出现一些新的质量通病。在一些工程施工过程中，有的管理或者监理人员对质量管理比较松懈，比如存在管理混乱、考虑不周以及施工工序发生错误等，在很大程度上给工程施工带来了巨大的安全隐患，很容易酿成严重的后果，最终导致建筑工程很难正常进行。

　　3.施工材料方面

　　在施工过程中，建筑工程实体主要通过各种技术和方法把建筑材料进行有机的建设，最后组合而成，其中建筑材料占有很大的比例，成为整个工程的永久的最为主要的组成部分。因此，在很大程度上，建筑施工材料的质量决定了建筑工程的总体质量。在实际的管理过程中，由于整个市场材料监管有一定的漏洞和不足之处，使得有相当于一部分的存在质量问题或者达不到标准的施工材料进入到施工现场，大大降低了建筑工程的施工质量。由此可知，建筑材料及质量是影响到建筑工程质量的关键因素。在实际施工过程中，要严把施工材料的质量关，要制定各项完整的规章制度，对进入到施工现场的建材进行严格审查，避免出现质量问题。

　　4.施工人员组织方面

　　建筑工程从规划设计到具体实施，再到最后的竣工验收，其中每一个步骤和环节都是通过人来完成的，工作和施工操作人员的直接或者间接参与，在很大程度上决定了工程施工的质量，具体表现在工程的规划、设计、投标、招标、施工、监理和控制等，还表现在对材料、设备以及器具的采购等。与此同时，人也是整个建筑工程的使用和维护者，如果在施工过程中，随意的改变设计好的布局，蓄意破坏原有结构，就会严重降低工程施工质量，大大缩短工程的使用寿命。另外，工程施工人员的素质和技能水平对施工质量也会产生比较大的影响。

　　5.技术手段方面

　　在建筑工程建设过程中，要把施工操作技术和项目质量管理有机结合起来，保证工程保质保量的顺利完成。在一些施工过程中，很多的质量问题是因为对新技术和新工艺应用的不熟练造成的;有的技术岗位职责不明确，没有进行实际的现场和书面的技术交底，对重大隐蔽和关键部位的施工技术管理不到位;在出现事故后，相关的责任不明确;另外，还存在着施工方案和意图不能真正落到实处，现场的协调组织工作做得不够合理，严重影响了建筑工程施工的进度和质量。

　　6.建筑工程资金投入方面

　　随着当前建筑市场竞争越来越激烈，再加上相关的规章制度不够完善，有的单位在投入资金不完善的情况下就进行招标;同时，在工程建设施工过程中，进度款又得不到及时的支付。在这种条件下，承包商为了有效的躲避投资风险，尽可能的把这种投资风险转嫁到分包商和供应商的身上。承包商为了缓解巨大的资金压力，就要千方百计的节约支出，就可能会采用价格便宜的劣质产品，甚至在施工过程中偷工减料。另外，投资方为了最大限度地降低成本和造价，对工程质量管理的标准也就相应的降低，导致大量的不符合标准的建筑材料被应用到施工过程中，比如不影响整个建筑结构安全的劣质材料：门窗、地砖以及装饰材料等。

　　二、建筑工程质量管理的措施

　　在建筑工程施工阶段过程中，要对建筑工程施工进行全方位、全过程的质量管理督和控制。

　　1.要严格技术交底工作

　　建筑工程项目经理技术负责人向进行施工的技术人员进行全面详细的交底，并且要签订相关的技术交底文件，作为施工人员进行合理施工的依据。在施工进行过程中，对于工程技术负责人和监理工程师提出的方案变更、技术变更以及设计变更的要求，要在执行前进行书面的技术交底。

　　2.工程测量质量的管理和控制

　　要编制工程施工的测量方案，对测量的方案、红线桩审核的结果、水准点的结果检查认证后，才可以进行施工。要做好基准点和线以及标高、施工测量等复测工作，要严禁随意变动，并要做好详细的记录;对于测量记录和施工测量放线报验单，要进行复查，要由监理工程师进行签认，才能保证测量的质量。

　　3.要严把材料质量关

　　对工程材料的管理和控制是保证工程施工质量的重要条件，对整个工程造价和进度控制也会产生很大的影响。要对厂家和销售商进行严格的资质评审，建立和完善相应的工程材料供应档案。各参建单位要建立完善的材料运输和储存制度，保证材料的质量，避免出现损坏或者发生变质的现象，对于半成品和设备的采购要进行检查，要符合相关的标准和要求。

　　4.施工机械设备质量的控制和管理

　　施工的各参建单位要根据现场施工条件和机械设备的性能，施工的技术和方法以及组织和经济等方面的因素，保证施工机械设备能够正常运转。进入施工现场的主要机械设备，保证设备的规格、型号及性能符合施工需要针对机械设备的采用、租赁和承包等，要综合各方面的因素，考虑机械设备的经济性和实效性，根据工程施工的具体情况选择合适的形式和设备，科学合理的保证施工的进度。在设备的选择上还要注意机械之间的配套，所遵循的原则和规范;同时，要定期对施工机械设备进行有效的维护和保养，延长施工机械设备的寿命，保证设备的使用效率，维持设备始终具有良好的性能，从而有效提高设备的综合利用率。

　　5.工程施工进度控制

　　施工进度的控制和管理主要是指建筑工程施工各个阶段的内容、程序、时间和逻辑关系制定科学合理详细的计划，并将计划落实到位;同时施工过程中，要对工程实际的进度进行检查，保证施工进度完全按计划要求进行;对于出现的一些偏差，要客观的分析原因，并及时采取有效措施做出相应的修改和调整，直至工程竣工和交付使用。在具体的施工过程中，采取以下措施对控制施工进度:要有明确的管理控制目标;采取综合性措施全面控制工程施工进度。施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加以控制,以保证项目按期竣工。

　　综上所述，施工单位要重视建筑工程施工的安全管理和质量管理，保证施工进度，提高施工单位的经济效益。

　　参考文献：

　　[1]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程,2010(16).

　　[2]余春华.关于建筑工程施工管理创新的探究[J].中国管理信息化,2011(11).

　　[3]余春华.建筑工程施工组织管理的影响因素研究[J].价值工程,2011(20).

　　[4]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报,2012(4).

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