工程管理论文如何加强建筑工程施工技术的管理制度

　　摘　要：施工技术作为贯穿施工整个流程的关键，其管理水平对建筑工程的质量与施工进度产生重要影响，做好现场施工技术管理对于建筑基础建设来说十分重要。

　　关键词：建筑工程,施工技术管理,施工现场

　　(一)有效控制成本原则

　　对于建筑企业来说，有效的成本控制是取得竞争力的必要手段，尤其是在当前我国建筑行业的现状之下，首要考虑的管理原则就是经济效益原则，鼓励建筑企业将传统的管理目标进行转换，将目光多多投入到降低成本的方法中，为开拓创新奠定良好基础。

　　(二)科学合理原则

　　对于建筑工程来说，科学技术是最为基础的生产力，对于建筑工程来说是技术管理与创新的基础，因此，在建筑工程施工技术管理中应遵循科学合理原则，不仅要采用科学合理的管理方法，也要使施工技术在科学技术的带领下推陈出新，为提升施工效率打好基础。

　　(三)规范化原则

　　规范化原则是施工技术管理的基础，在施工过程中唯有建立和完善标准化流程和规范化体系，才能够科学地组织施工中各项要素，并依据规范化体系的标准来衡量工程施工效率。

　　对于建筑工程施工技术管理来说，这三个原则是相辅相成的，每一个原则的落实都会进一步凸显其他两个原则的重要作用。在技术管理的过程中，应以这三个原则为出发点，去引导施工技术管理工作的开展。

　　二、施工技术管理的主要措施

　　(一)加强施工技术管理

　　1.加强施工图纸会审

　　建筑工程项目开工前，应组织施工技术负责人员、设计单位、监理单位建立一个图纸会审小组，对施工设计图纸进行会审。对于施工图纸的会审一般包含如下几个方面：

　　首先，要对图纸进行基础学习与自审，当拿到施工图纸之后，应对照着施工技术文件对施工图纸进行自主学习和探讨;其次，要协同监理单位、建设单位、施工单位、设计单位共同对施工图纸进行会审;最后，要对施工会审进行详细的记录，并整理形成会议纪要，并进行文件会签，对于施工图纸中的一些问题与缺陷要及时提出建议，并积极协同设计单位进行更改，提出解决方法，作为日后施工或修改设计的依据。

　　2.加强技术交底

　　建筑施工企业中的技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。技术交底除了对设计图纸的会审之外，还包含施工组织设计、施工技术措施、规范要求、安全措施、质量标准、操作规范等的交底，在交底过程中要详细对施工中所要掌握的新技术、新工艺、新材料、新设备的特殊要求进行沟通和交流。技术交底主要由施工总工程师向分公司工程师进行，再由分公司工程师向着本公司的工程负责人、质量检察人员、施工小组组长等进行具体施工技术内容与注意事项的交底，最终是由小组组长向全体施工人员的技术交底。

　　3.加强对计算机技术的应用

　　在科学技术蓬勃发展的今天，为了能够更好的实现建筑工程施工技术管理，就需要在管理中引入现代化科学技术。当前，计算机应用的便捷与高效使建筑工程施工技术管理获得了更多的成绩。因此，管理人员必须要熟练应用计算机，从施工前期的准备一直到竣工的过程中，必须采用先进的现代化施工管理手段来提升技术管理水平。

　　(二)加强安全技术管理

　　对于建筑工程现场管理来说，施工的安全技术管理是十分重要的，不仅能够有效保障施工进度和质量，也能够保障施工人员的人身安全，为企业的经济效益与社会效益的取得奠定基础。在安全技术管理中，主要应注意如下几个方面。

　　其一，建筑工地要进行封闭，并且要保证工作面的稳固与安全，同时要投入大量的安全防护设施，防止出现外人入内、建筑材料坠落的现象。在开始施工之前，在施工方案中必须有详细的施工平面布置图，并且经过施工图会审之后要对施工中的运输道路、临时用电线路布置、各种管道、仓库、加工作业长做、主要机械位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排进行透彻研究，以确保所有物品平面布置符合施工的安全需求。在工地的四周应有与外界隔离的维护设施，入口处应有工程名称、施工单位名称牌、施工现场平面布置图、施工概况、施工纪律等，使进入施工场地的人员能够对施工大体情况有一定的了解。

　　其二，施工中所涉及到的施工材料都应按照施工平面布置图规定的地点进行摆放，并使其整齐、一致、稳固。材料的堆放不能超过一定高度，并且严禁在围栏或者其他建筑物墙壁堆放，材料与材料之间的距离应大于五十厘米，两头空间应密封，防止有人入内，引起意外事故。对于施工过程中一些剩余材料或者拆卸下来的材料应按照类别进行回收、清理，并且将其中的钉子等危险物品除去或者打磨，防止搬运人员产生刮伤等现象。对于油漆类或具有挥发性物质的材料，应防止在通风较好、严禁烟火的仓库。

　　其三，施工材料在进入施工现场之前要进行详细的质量检查，以防具有质量问题的材料使用到施工中，给施工安全带来严重的威胁。由于使用的材料过多，很多施工单位都采用抽样调查的方法来对施工材料进行检查，这种做法虽然方便，但是给材料安全带来了隐患，因此施工现场管理人员尽可能的对施工材料进行全面的管理，确保所有材料质量符合施工规范。施工机械设备的管理与使用与施工的生产效率有着直接的关系，随着科学技术的发展，越来越多程序化操作进入到机械设备中，使施工质量得到了更多的保障。由于建筑工程是一个劳动密集型行业，施工机械化是未来的发展趋势，可以有效提升施工准确性与可靠性，加快施工进度，保证施工质量，节约施工成本，降低操作人员的安全风险。

　　三、结语

　　建筑行业作为我国国民经济的支柱型产业，其管理水平与建设质量都对国民经济的发展起到极大的影响。因此，应重视施工现场的技术管理，通过对技术水平的提升及对安全管理的加强来保障施工的顺利进行。管理人员也要努力提升自己的技术能力和管理水平，加强在建筑工程现场对施工技术的控制与管理，以促进我国建筑工程管理水平的提升与建筑行业的飞速发展。

　　参考文献：

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　　[5]胡水青.建筑工程现场施工技术管理措施[J].中华建设,2012(12):240-241.

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