建筑工程师论文房屋建筑施工管理新制度的发展管理　　

　　摘　要：对于我国的建筑工程行业来讲，房屋建筑施工质量还处在发展过程中。房屋建筑施工质量管理工作还具有很大的提升空间。一些不良问题的存在，影响了房屋建筑施工质量管理工作质量。

　　《建筑科学》是建设部主管，中国建筑科学研究院主办，创刊于1985年，在国内外公开发行的建筑科学类综合性技术期刊。本刊内容丰富、可读、实用，在建筑行业中享有很高的声望。本刊依托建设部和中国建筑科学研究院，得到部、院领导的大力支持，并有许多国内建筑界著名的专家学者组成了编委会，使得本刊更具权威性、指导性。

　　关键词：房屋建筑,施工质量,管理水平,加强对策,建筑科学

　　一、房屋建筑施工质量管理工作存在的问题

　　房屋建筑施工质量管理工作中的对象是施工质量，其目的就是为了大大提高房屋建筑施工的质量与水准。房屋建筑施工质量管理者需要对施工行为进行协调与指挥，使所有的施工行为有利于房屋建筑施工质量的提升。房屋建筑的施工质量对于建筑物的整体质量有直接影响，直接关系着建筑施工单位的社会信誉以及居住者的生命财产安全。房屋建筑施工质量管理工作涉及到技术管理与人员管理、材料管理等多个方面。目前，房屋建筑施工质量管理工作中还存在一些问题，所以笔者选择房屋建筑施工质量管理作为研究对象是有一定的社会意义的。

　　(一)1.房屋建筑施工质量管理体系不足

　　我国的经济体制正在发展与变化，从粗放型向集约型转变，从量变到质变转化。受到计划经济体制的影响，当前的房屋建筑施工质量管理体系还有很多不足之处，政企不分的现象多有存在。一些政府部门的执法力度不足，造成建筑市场的管理工作混乱。政府管理力度不足，影响到建筑工程行业发展的环境，地方保护主义得不到有效抵制，影响到房屋建筑施工质量。房屋建筑的施工管理力度不足，是因为建筑施工质量管理的目标不足，质量评定的标准不尽科学，建筑施工质量管理工作没有规范的方法。

　　(二)2.房屋建筑施工人员质量意识不足

　　在房屋建筑施工质量管理工作当中，一些施工企业的施工质量管理人员的质量意识不足。这对于房屋建筑施工管理工作质量的提高有不利影响。在我国的建筑相关法律法规当中，对于建筑施工的技术与质量有明确的标准。但是，房屋建筑施工单位缺少正确的施工质量管理理念，没有按照法律法规的规定对义务进行履行。更有一些施工了实现经济效益的提高而追求工期的缩短，造成房屋的质量不足。

　　(三)3.房屋建筑施工现场监督管理不足

　　房屋建筑的施工质量管理中，现场的监督工作与控制工作是其重要组成部分。房屋建筑施工现场的管理工作力度不足，会大大影响到房屋建筑施工质量管理工作的整体水平。在房屋建筑施工现场的管理工作中，质量的管理是一个重要的环节。科学的质量管理工作，就是对现场的质量隐患进行清除，在降低工程成本的同时，实现工程捏的提高。施工现场的管理工作者要利用控制行为使施工质量达到与其目标。但是，在房屋建筑施工质量管理工作现实当中，缺少专业性的人才，现场监督与控制力度不足的问题也常有出现。

　　二、加强房屋建筑施工质量管理工作的对策

　　就目前情况来看，我国的房屋建筑施工质量管理工作还存在诸多科技股。加强施工现场管理与人员技术培训等对于施工质量管理工作水平提高极为重要。下面，笔者针对房屋建筑施工质量管理工作中的诸多问题提出几点解决对策。

　　(一)1.建立健全施工质量管理体系

　　建立起较为科学与健全的质量管理体系，对于房屋建筑施工质量管理水平的提高有重要作用，也有利于施工现场质量管理模式的科学化。加强施工质量管理体系的完善，是推动建筑施工企业管理工作的基础。施工质量管理者要加强对事故报告的重视，对其进行检验与处理，提高自身的质量管理责任，对质量统计报表进行规范管理。房屋建筑施工质量管理者要加强ISO9000国际质量认证体系的落实，将其它的环境标准与安全标准进行结合，共同推进施工质量体系的完善，促进质量管理工作水平的提高。

　　(二)2.加强质量管理人员质量意识

　　施工管理者的质量管理意识对于其质量管理行为具有指导性作用。加强质量管理意识的树立，是合理的施工质量管理工作得以落实的重要基础。建筑施工企业要加强施工质量管理者的专业培训，使其掌握正确的管理思想与方法，利用正确的管理方法创造一个有效的施工质量管理氛围。另外，施工企业还要加强对施工者技术水平的提高，使当代的建筑施工者们提高素质，利用正确的施工方法进行建筑施工。只有质量管理人员与施工参与人员的质量意识得到提高，才能从多个角度促进房屋建筑施工质量管理质量的提升。

　　(三)3.加强施工材料以及技术管理

　　施工材料的质量是施工质量的基础，加强施工材料质量管理力度，才能使房屋建筑施工质量得到全面控制。因此，施工质量管理工作者要对施工材料的质量进行全面控制，利用科学的施工材料质量检验方法与健全的管理制度，对施工材料的保管方法与堆放规律进行管理。另外，还要加强对施工所用的机械设备的管理力度，对施工工艺的需求进行学习，了解施工工程所达到的施工水平。施工质量管理者可以利用现代化的信息技术对施工材料与机械设备进行管理，利用智能化的管理方法实现材料与设备的科学管理，提高房屋建筑施工水平。

　　(四)4.加强施工现场监管控制力度

　　工程质量的现场管理工作以及监督工作需要有良好的环境质量与主体结构工程质量等作保证。施工质量管理者要明确施工管理工作落实的行为，从施工前、施工中与施工后等不同阶段对房屋建筑施工质量进行管理。在施工之前，要对施工现场的施工准备工作进行管理。在施工中，要对施工过程的行为与方法科学度进行管理。在施工之后，要对施工项目产生的建筑物实体质量进行控制。要加强房屋建筑施工质量的提高，就要对施工现场的质量控制力度进行加强，建立起健全的监督管理机制。施工企业要加强施工现场监督管理人员素质的提搞，对施工现场存在的违规行为进行指出与改正，保证施工质量与施工进度成正比。只有这样，才能施工企业在达到施工质量标准的基础上提高自己的经济效益。

　　三、结语

　　综上所述，社会文明与社会经济的快速发展，使得当代社会大众对于生活水平有了更高的要求。社会对于建筑行业的要求越来越高，自然对房屋建筑施工质量提出了更高的要求。加强房屋建筑施工质量管理力度，对于规范房屋建筑施工行为与提高房屋建筑的质量有重要作用。笔者就房屋建筑施工质量管理工作提出几点建议，希望房屋建筑施工者以及施工质量管理者可以认识到房屋建筑施工质量的重要性，以施工质量管理水平的提高来促进社会的平衡发展。

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