随着国家改革开放力度的不断加大，国家法律制度的不断完善，建筑市场有了长足的发展，尤其是《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的出台，使建设工程的内、外部环境有明显的提高，整体施工安全环境的建设取得了一定的成绩，安全事故的发生率也明显降低。但是我们应看到，在施工现场还不同程度地存在安全隐患，有许多危险源没有得到控制，主要体现在以下几个方面：施工现场管理人员的安全意识不强，安全生产资金投入不到位,安全管理人员配备不合理, 安全教育考核制度没有真正落实, 操作人员安全意识薄弱等。
施工项目安全管理是施工项目管理的一项重要内容, 对工程项目安全管理目标的实现具有重要意义，施工企业要充分认识到安全管理的重要性，在施工中做到“安全第一”。
１、建筑施工安全管理存在的问题
1.１安全生产资金投入和使用不到位
近几年，我国的建设规模不断扩大，建筑市场竞争也日趋激烈，建筑商面临着巨大的资金压力，为了能够使资金能够更多的用到建筑实体的建设中，不少建筑商缩减安全生产经费或将安全生产经费挪做它用，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置, 从而导致施工现场十分混乱，带来安全隐患，大大增加安全事故发生的可能性。
１．２安全生产管理机构及人员设置不健全
现在很多的施工现场没有设置专业的安全管理机构，或者设有管理机构，但成员却身兼数职，将大部分精力和责任放在了工程质量和工程进度上，没有对现场安全管理负起真正的责任，对安全管理没有形成完整的组织机构；甚至有的工地没有专职的安全员，即便有也是有职无权，不能充分发挥其作用，安全管理职能形同虚设。
1. ３ 安全防护用具及机械设备、施工机具管理混乱
在正常德施工生产中，有的施工单位为了节省资金，在采购、租赁安全防护用具、机械设备、施工机具及配件时, 不惜采购、租赁无牌无证的劣质产品，埋下了大量安全隐患；所用的机械设备不进行定期安检，已经淘汰的机械设备仍在使用，随时会对施工现场人员的生命安全造成威胁。
1. ４ 无安全教育培训制度和安全检查机制
在许多施工现场可以见到大量的安全标志和制度牌，但由于安全教育培训的缺失，这些标识牌却没有起到安全教育和安全警示的作用，施工人员不明白这些标识的意义，本该避免的安全事故依旧发生。同时，施工现场的安全检查机制不到位，使原本就安全意识淡薄的施工人员因缺乏监督降低了参与安全施工环境建设的积极性。
此外，在施工中还存在着施工现场工作区域划分不明确，消防安全意识不强等问题。施工现场的办公区、生活区与作业区划分不合理, 办公、生活区不符合安全要求，忽视消防安全管理，消防设施、设备不齐备，很容易造成安全事故。
安全事故不仅会带来经济损失，影响工程的正常建设，还会造成人身伤害，在社会上造成不良影响，甚至影响到一个企业的生存发展，可见建筑企业加强安全生产管理有着极其重要的意义。
２、加强安全管理, 确立安全生产目标
2. 1 加大立法力度, 建立健全安全生产的相关法律法规
目前，安全生产管理方面的立法比较完善, 建设行政主管部门的监管力度也较强，建筑企业作为法律的监督和约束对象，要积极配合建设行政主管部门的监督检查工作, 依国家法律而行，接受主管部门的监督检查, 切不可因敷衍、隐瞒，造成重大的安全事故。
2. 2 建立健全安全生产管理体系
要想实现既定的安全生产目标, 就要推行安全生产目标管理。这不仅能进一步落实安全生产责任制, 强化安全生产管理 , 体现“安全生产, 人人有责”的原则, 实现全员管理的安全管理模式, 有利于提高企业全体员工的安全素质。
2. ３ 安全生产目标管理的基本内容
安全生产目标管理主要包括目标体系的确立, 目标的实施及目标成果的检查与考核。
-
确定切实可行的目标值。采用科学的目标预测法, 根据需要和可能, 采取系统分析的方法, 确定合适的目标值, 并研究围绕达到目标应采取的措施和手段。
-
根据安全目标制订实施办法。实施办法的制订要做到具体化，便于实施和考核。在规定具体的考核标准和奖惩办法时，要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》，不仅应规定目标值, 而且要把目标值分解为若干个具体要求来考核。
安全生产目标管理作为整体目标管理的一个重要组成部分, 必须与安全生产责任制挂钩，层层分解，充分发挥各级组织和全体员工的积极性, 保证安全生产管理目标的实现。
3 正确认识和处理安全与生产的关系
3. 1 安全与危险并存
安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的, 也是相互影响而存在的, 因为有危险, 所以才会有安全生产过程控制。在实际的建设生产过程中，我们要时刻保持生产的安全状态，加强安全意识，贯彻国家“安全第一”的生产方针，以预防为主，防治结合，实现可持续的有效控制。
3. 2 安全与生产的统一
生产是人类社会存在和发展的基础, 而安全是生产的客观要求，没有安全的生产状态，生产将无法顺利进行，生产的停止也令安全失去意义。在生产建设中，有了安全保障, 生产才能持续、稳定健康发展，生产经营才能更加顺利通畅。事故的发生必然导致生产的停滞甚至瘫痪。
3.３ 安全与效益同在
安全生产环境的形成需要资金的投入，虽然在短时间内无法看到直接的收益，但从企业发展的长远角度来看，无疑是企业发展的助推力。安全技术措施的实施, 可以改善劳动条件, 调动职工的积极性, 提高工作效率, 增加经济效益。从这个意义上说, 安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。所以，在实施安全措施中投入必要的费用，统筹安排，既能保证安全生产, 又能实现企业经济效益的提升。
4 大力加强安全管理监督检查工作
安全检查是指对施工项目贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。安全生产大检查通常是在一定限期内有目的、有组织地进行, 一般规模较大, 检查时间较长, 揭露问题较多，并对安全生产中的一些“老大难”问题进行剖析和整改，达到改善生产安全环境的目的，保证项目工程安全顺利进行。
4. 1 自我检查
自我校查是由劳务层组织对自身安全生产情况进行的各种检查。自我检查通常采取经常性检查与定期检查、专业检查与群众检查相结合的安全检查制度。
经常性检查是指安全技术人员、专职或兼职安全管理人员会同班组进行安全的日查、周查和月查。定期检查是项目部组织的定期〈每月、每季、半年或一年 ) 全面的安全检查。各专业检查是指根据设备和季节特点进行专项的专业安全检查, 防火、防爆、防尘、防毒等检查；群众性安全检查指发动全体员工普遍进行安全检查, 并对职工进行安全教育。此外,还有根据季节性特点所进行的季节性检查, 如冬季防寒、夏季防暑降温以及雨季防洪等检查。
4. 2 安全生产检查
安全生产检查主要内容包括：查思想，查制度，查机械设备，查安全设施，查安全教育培训, 查操作行为, 查防护用品使用、查伤亡事故处理等。
工程项目安全管理关系到企业的生存和发展，施工企业的管理者务必要高度重视起来。如因安全管理不到位，出现重大的安全事故，除了会造成经济损失，更会因人身伤害的发生，造成恶劣的社会影响，使企业名誉受损，失去社会的信任。因此，一定要将安全生产放在第一位，把安全生产管理系统化、具体化、普遍化，实现企业的长远发展。
期刊VIP网，您身边的高端学术顾问
文章名称：
浅析建筑施工安全管理的重要性
文章地址：
http://www.qikanvip.com/jianzhugongcheng/1438.html
