工程成本，最具体直观的就是投入到工程实体中所消耗的材料、机械、人工所发生的总体费用。当然，还有其他与项目有关的比如地方关系、管理费用等等。成本如何控制，从哪些方面控制，就建筑工程常用材料及工程签证做一浅谈。
一、建筑材料方面
例如：变电站的主变压器设备基础。设计采用C30钢筋混凝土，C10素砼垫层。除了合理地确定该单位工程的土方、混凝土、钢筋、模板等施工方案，组织措施外，就是进场材料取样送样检测、出配合比，进行钢筋的提取下料、拼模等。
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配合比出来，现场就是施工用搅拌混凝土的计量。如何计量？
1、试验室所出配比与施工配合比。试验室所做的砂子、石子是在完全干燥状态下，测得其含水率，同时，水泥有3天、7天强度报告，这时会有一项临时配合比。真正的配合比是在28天龄期时才有的。现场就依此配合比进行混凝土的搅拌施工。这时搅拌的每盘混凝土都有过磅记录（即使商品混凝土也要有相应的记录）。除了对质量的控制就是对材料用量的控制。
2、有的项目提出水泥的稳定性、强度也影响到混凝土的配合比及水泥用量问题。水泥的质量最重要，所以选择水泥厂家也是前提。甲乙两个水泥供货厂家，甲厂水泥价格偏高于乙厂，项目就选择了乙厂。但取送样试验结果是乙厂所提供产品进行配比的强度值要低，水泥用量也稍高。这时，就需要进行一个经济核算。首先是保证质量，确保工程质量是前提。在都能满足强度要求的情况下，就要选择经济的配比。
选用不合格材料造成混凝土强度受影响，甚至产生了不合格工程。质量不合格，这就属于工程质量事故。它所造成的后果除了承建方的信誉度下降，还有成本无形增加了。对于重要工程及工程部位，其混凝土强度都是要选点进行回弹的。如果其结果是强度值偏低或是达不到设计及规范要求，造成的损失是不可估量的。
3、材料的选择离不开项目技术人员的把握。严格意义上讲，进场的每批水泥都要提样进行试验。每批水泥，最好是现场也留样，一旦发生了诸如强度不合格此类的工程质量事故，也可做为追查的其中一个依据，一个责任承担的据点，以及造成损失承担的条件。
现场石子、砂子不同阶段其含水率也不同，因此，由试验室配比到施工现场的施工配比转换就要求施工管理技术人员非常熟悉。造价控制是一个整体概念，造价分析出的例如C30主变压器基础的水泥、砂子、石子的用量是一个概念控制量，不能做为施工配比的依据。往往，现场管理人员会以此为据点，来控制配比中各材料的整体用量，是错误的。现场掌控材料用量，是一个具体实施的量的概念，以及用量偏差范围的概念。
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一般情况下，变电站中钢筋的设计用量都不大，其节点、构造相对而言都较简单。但是对于钢筋用量现场又该如何控制？
造价员要做的钢筋算量是一个工程造价的算量，是构成工程造价，组成施工图预算的一部分。现场技术人员要做的是钢筋的下料，还有就是如何做到损耗率最小。对于钢筋的锚固、搭接以及料头的合理利用都要很好地把控。所有加工制作、绑扎施工完毕的钢筋要符合设计、规范及验收标准要求。在此基础上，做到经济、合理。
现场木工的技能，体现的是模板料的合理利用与是否损坏、浪费严重外，还有就是模板施工、支模的进度快慢，支模的质量。它所直接影响的是工程进度、工程混凝土浇筑的质量标准，间接影响的是工期成本、投入成本。
例如：变电站的主变压器基础所用模板料实体计算是100m
3，造价显示是110m
3，现场模板料损耗低于110m
3就是利润。模板支设牢固，尺寸偏差在规范要求范围之内，标高正确，那么，盈利的就是不涨模，不需要凿混凝土或是标高不够再做质量缺陷修补所形成的时间盈利、材料盈利、技术质量盈利。
二、工程签证索赔
随着项目工程的日益建设发展，我们越来越认识到工程签证索赔在造价中的重要性。签证是甲方原因，造成乙方额外投入而进行索赔的依据，也是扩大工程利润的一个重要方法。主要指施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外的实体费用（包括人工费、机械费、材料费、管理费、利润，甚至是利息）。
做为承包方，在规定时间内向发包方提交相应的联系单或报告（签证），有时（大多数）实际情况是单子送了，人家一不收，二不签，或是不回执。而这些得不到的签证的直接后果影响到工程结算的价款。对于工程，除了签证（工程联系单）是做为工程结算的一个依据外，平时要做好的就是结合规范，做好有关会审纪要，施工组织实施方案，经变更的工程发包人同意通过验收的资料，都可以做为发包人同意施工的依据。
例如：一变电站项目工程建筑设计说明中明确规定，依据《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》，而在这份规定中，同时也明确提出，施工单位编写《电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施》，经监理单位审查、批准，报建设单位备案后实施；工程完工后，承包单位应认真填写《电力建设房屋工程质量通病防治内容总结报告》。这一规定充分明确了工程施工前期及施工过程、后期完工的一系列的相关工程内容，做为项目管理人员，不能一味地认为：设计已经提到了施工采用的规范标准，直接按规范规定施工就行。规范归规范，实际实施归实际实施。只有熟悉了规范，并按规范规定编制了相应的施工方案，经过了审批，才为得到甲方认可，才为我们实际完成的工程内容，才能做为更有利的依据，而不致于最后结算时双方扯皮，争执不休。施工规范是具有约束力，指导力的。而不能忽视其与工程造价结算的链锁。
对于规范、文件、要做到履行好签字认证手续。平时记录、收集、整理，做好方案编制、隐蔽验收等事项也很重要。这些虽不是签证，却是一个很重要的结算依据，是具有法律效力的。例如：基础土方工程。基坑或是基槽开挖方式，采用何种机械，基坑特殊支护情况，土方堆放位置，回填是否需要回运，是否存在余土，如何处理等。再例如：混凝土工程。有的工程部位要求清水混凝土，在混凝土施工方案中就应提到相应的施工工艺、材料。冬季施工要有冬季施工方案，添加防冻剂等等。这些都是可靠的施工依据，结算依据。
一个项目工程，尽可能地完善各个分部分项的施工方案的编制，尽可能地在施工规范、质量验收规范、强制措施规定范围内减少签证内容。把随时有可能发生的工程内容、施工工艺合理地分化到平时的实施中，向有利于工程最终结算的方向发展。
做好一份签证就等于避免了一份损失，创造了一份效益，任何点滴都不容粗枝大叶。所以做为工程施工管理人员一定要慎重对待，不能马虎了事，避免签证出现诸多漏洞，造成自身的损失。为此，做了如下建议：
1、项目各相关管理人员要熟悉合同中涉及工程签证方面内容的约定，了解工程签证的范围、程序、规范格式等。
2、签证内容与工程实际。签证内容要明确精简。例如：变电站设计往往有广场，却未明确做法。如发生，就应明确垫层厚度、材质、等级，面层材料、规格等，不能直接写一个做混凝土垫层或是灰土垫层、上铺广场砖了事。再如：甲方要求清水墙勾缝砂浆中掺入氧化铁黒，形成签证手续时，要注明掺入量，不能只是一味地写上“要求加入氧化铁黒”。这样做，对于工程算量没有任何帮助。现场的管理人员，不仅懂得设计方面（施工图纸）、施工技术方面（施工规范），还要具备工程经济方面的知识（涉及到工程造价、效益，企业利益）。平时在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，更要充分重视节约投资的重要性。
3、签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围、合同、定额及有关文件中已规定的项目，切勿盲目签证。
4、签证要及时。在施工中随发生随进行签证。应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理，坚决杜绝施工过程中不及时办理，结算时再搞突击的现象。即使甲方不予签证，也要在平时整理好。
5、着重做好隐蔽签证管理。隐蔽工程签证是指施工完成心后将被覆盖的工程签证。此类资料对于完成工程结算也有很重要的作用。因此，平时要特别注意。例如：①基础换填。换填的材质、深度、宽度记录；②如果有桩，则桩入土深度及有关出槽记录；③基坑开挖验槽记录；④钢筋验收记录（在变电站项目工程中，除了结构钢筋，还有屏蔽网、规范规定不同基层交接部位铺贴钢丝网等不只属于结构方面的，同时也要做好隐蔽记录）。
此外，签证的份数、编号也都要注意。工程签证看似简单，其实玄机万千。每个人充分认识到其重要性，切实从点滴做起。每个项目不尽相同，现场情况也各不一样，但只要以科学、合理、细心的态度对待每一份签证，就能达到比较理想的效果。这就是我们平时所说的精细化管理，注重细节。
总之，项目做到现场材料管理细节化，成本控制具体化，与造价相结合就能很好地控制整个项目工程的成本投入。项目自进场到工程完工、交工，由始至终，从工程网络计划排列，到管理体系人员配备、劳务选用，列材料计划、方案制定、措施计划，施工操作，现场管理，成本控制，造价管控，编织交错。任何一处的失误、纰漏，都是一种成本的流失。所以要做到合理控制，使成本最小化，利润最大化，实现企业的最终盈利。
参考文献
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浅谈建筑工程施工常用材料控制及签证与利润
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