海洋钻井物资供应方式现状及对策研究

　　摘要：在当前的社会发展之中，科技的进步日新月异，人们对于地球以及宇宙的探索在不断的深入。在地球之上，除了我们生活的陆地之外，海洋的面积是巨大的，对于海洋的探索是每一个国家非常重要的发展步骤。海洋之中蕴含着丰富的物质资源，而石油就是其中一种非常重要的资源，对于一个国家具有重要的战略意义。要想开采出海洋之中的石油资源，那么海洋钻井就是非常重要的一个技术基础，由此而衍生出的海洋钻井物资供应方式，逐步的成为了海洋钻井能够正常工作的一个基础。

　　关键词：海洋钻井;物资供应方式;现状及对策

　　对于海洋钻井物资供应来说，由于大部分的钻井都是建设在远离大陆的海洋之中，所以其相对应的物质资源供应充满着各种各样的问题与挑战。在海洋之上工作的钻井平台，其对于后勤物资非常的依赖，包括基地之中的淡水资源、燃料、钻井设施以及其它等等的消耗性物资，如果物资供应不及时，轻则影响钻井的正常作业，重则有可能出现重大的事故。所以海洋钻井物资供应方式是非常重要的一个相关企业的关注点，不管是前期的材料准备、物资运输管理、人员往返管理，还是基地后勤日常运作、深水后勤装备，都需要极其细致、精准的对接。海洋钻井物资的供应一定要在开始钻井之前就形成一个合理的规划，而且要在整个钻井作业之中严格的执行，因此在钻井工作开始准备的阶段，物资的供应就要提前介入[1]。

　　一、关于海洋钻井物资供应的概述

　　1.生产物资基本上都运用的是二级配送的模式

　　在二级配送的模式之下，主要的就是物资供应处总库与各个配送中心到各二级供应部门的一级配送，然后是各个二级供应部门到用料单位的二级配送。二级配送模式存在的一个较为明显的缺陷就是会有很高的成本负担，因为存在着二次的装卸与二次的运输，这就使得成本的增加无法避免。但是在一些特定的物质资源供应条件之下，也存在着减少成本浪费的方式，例如对于材料性质单一并且需求使用量较大的物资来说，就可以运用总库与各个配送中心直接一级配送到各个基层用料单位的配送方式。对于海洋钻井物资供应来说，直接一级配送的方式并不适用，因为海洋钻井的平台需要使用的物资，在人员与运输工具的限制之下，所以物资都必须运用供应部门到用料单位的二级配送的模式[2]。

　　2.物资供应二级配送的运输工具

　　在海洋钻井物资供应之中，物资的基本运输工具为车辆与船舶，在二级配送的模式之下，海洋钻井平台需要的物质资源先由车辆进行运输，将物资运送到码头并进行装船处理，然后使用船舶把物资直接运送到海洋钻井平台。车辆运输和船舶运输缺一不可，两者相辅相成，进行有效、精准的衔接配合，共同完成物资供应的运输部分工作。

　　3.海洋运输的不足之处

　　对于海洋运输来说，其受到的限制较为的多，主要的就是自然条件与气候影响船舶的运输，而且还极其容易的受到水深的影响。首先的来说，海洋之上气候多变，大风、雾天甚至是台风的出现，在这种情况之下船舶是根本无法进行运输工作的，这就使得有可能物资不可以及时的送到海洋钻井平台。其次受到水深影响，这种情况多发生在低潮时，吃水为零，船舶根本无法停靠钻井平台进行物资的装卸[3]。

　　二、当前的海洋钻井物资供应的现状

　　1.各个平台设施型号不一致

　　出现平台设施型号不一致这种情况，多是由于平台投入使用的时间先后有差别，或者是平台的不同部分进行更新换代不一致造成的，在同一个钻井平台之中，有的部分使用的设备是最新技术的，而有的设备已经接近了淘汰的年限却仍然没有更新。钻井平台的设施型号不一致不仅仅对于物资的供应是一个挑战，对于平台的物质储存能力也是一个难题。

　　2.库存储备受到定额的限制

　　通常的来说，海洋钻井供应储备的定额多需要控制在500万元以下，但是实际的情况之中，要想精准的控制好储备是很难的，因为受限于海洋生产的局限性，其非常受气候的影响，物资的运输同样如此，很难把握一个固定的规律，储备太少有可能跟不上生产，储备太多则可能超出定额。

　　3.物资管理人员的观念落后

　　在现实的工作之中，有部分物资管理人员的观念落后，对于物资供应工作没有足够的重视，计划不明确甚至出现偏差，极易出现各种错误。

　　4.物资供应的周期较长

　　海洋钻井生产的情况复杂，生产策划与设计经常性的临时发生变化，这就会出现应急性生产用料，这在一定程度之上延长了物资供应的周期。

　　三、关于海洋钻井物资供应存在问题的对策解决

　　1.在设施的更新换代之中统一其型号

　　型号不一问题的解决是一个长期的过程，首先要做的就是在设施采购之前，及时的与供应处、设备处等相关的部门进行沟通，依据现有设备的储存量和使用情况、零部件的采购状况，在成本及其他各个方面都充分考虑的情况之下，尽可能的购买同一个厂家、同一个型号的设施，在对于设施进行购买的时候要有超前思想，防止设施在短期使用后就被淘汰。

　　2.在各个平台之间运用网络连接，完成物资库存的共享

　　在企业目前有的物资管理信息系统之上，可以再设置一个各个钻井平台之间的网络连接，物资的库存情况可以实时共享，这样就能够实现在物资供应出现不足时，各个钻井平台之间可以进行短期、有限的、应急性的调配，使得钻井平台的生产工作不至于停滞。

　　3.建立合理的规章制度，规范物资库存储备的明细

　　可以把供应处下达的库存指标分解到各大类，在各大类定出每一个大类的物资明细储备表，然后根据工作之中平台生产的状况和物资的使用规律，动态的调整储备的明细和储备数量[4]。要建立合理的規章制度，规范物资库存储备的明细。

　　4.对于物资管理人员要进行选拔、培训

　　物资管理人员的聘用应该严格，要选择有一定工作经验、有责任心、工作认真细心的员工，同时的应该强化对于物资管理人员的培训，使得这些工作人员不仅仅的可以适应当下的物资管理工作，还应该为将来的物资管理工作的升级有一定的知识、技能储备。

　　结语

　　总的来说，对于海洋钻井物资供应方式的现状和对策的研究，可以使得相应的海洋钻井平台的工作，更加的条理化，对于其相应的发展至关重要。

　　参考文献：

　　[1]王向军.海洋钻井物资供应方式现状及对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012，32(S1)：197.

　　[2]刘代杰，郭佳晞.深水钻探作业后勤支持实践——以“海洋石油981号”南海深水作业为例[J].石油天然气学报，2013，35(5)：142-145，158.DOI：10.3969/j.issn.1000-9752.2013.05.030.

　　[3]蒋鹏.物资供应"一体化"管理模式创新探讨[J].信息技术与信息化，2010，(3)：6-8.DOI：10.3969/j.issn.1672-9528.2010.03.01.

　　[4]袁瑞平.探讨物资管理现代化的方法与途径[J].民风(科学教育)，2013，(4)：412-412.DOI：10.3969/j.issn.1671-1297.2013.04.386.

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文章名称： 海洋钻井物资供应方式现状及对策研究

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