试论环境工程中的项目管理探讨

　　摘 要：环境工程关系到国家的可持续发展，也关系到人民的生活环境，其质量影响甚大。就环境工程的項目管理问题，文章直接从缺乏有效的环境评估、缺乏环境工程方面的管理人才和环境工程缺乏规范的管理三个环境工程中的管理难题进行分析，指出当前环境工程项目管理工作面对的难题。然后有针对性地列出四条提高环境工程项目管理的措施以供读者参考和探讨。

　　关键词：环境工程;项目管理;管理难题;措施

　　随着人们对环境的认识与理解，保护环境这一观念已经逐渐深入到世界各地的每个角落，环境工程随之兴起。为了使环境工程能够真正发挥出功效，那么，对其进行的管理工作也必须随之展开并不断进步。但就当前的现状而言，环境工程的质量还存在很大的提高空间，其主要表现在项目管理上出现的各种难题还亟待解决。相关管理部门需要积极寻找正确的途径去改善这不利的局面。

　　1 环境工程中的管理难题

　　当前环境工程中的项目管理困难问题，是由多方面因素导致的。这些因素有来自管理本身的不足，也有来自社会相关资源的短缺。它们的存在，严重阻碍了管理工作的进步，成为了时下的管理难题。

　　1.1 缺乏有效的环境评估

　　我国在环境工程的起步上，相比很多国家都要晚，因此在相应的管理体系和制度上也不够完善。就目前而言，管理的硬指标较少而软指标较多，因此在实际的管理工作中难以准确把握尺度，同时因为大量软指标的存在，管理人员遇到困难问题的时候，极易让步妥协甚至放弃，导致管理工作的展开难以取得成效，从而降低了管理质量，给环境工程的项目管理工作造成了困难。

　　1.2 缺乏环境工程方面的管理人才

　　现在的环境工程，因为缺乏管理方面的人才，其管理工作进展缓慢;技术人才在当前的环境中难以发挥其全部作用，又导致部分人才流失出去而没有向管理人才转变。这矛盾的两个方面形成一个恶性循环，造成管理人才加速流失。以环保行业为例，虽然环保人员的基数庞大，但拥有专业技术知识以及管理经验丰富的人才占比却很小，因此也导致环境工程的管理效率与质量十分低下。

　　1.3 环境工程缺乏规范的管理

　　在人类进行环境破坏举动时，环境也在对人类的生活产生着相应的影响，就如温室效应、雾霾和沙尘暴等。所有的恶果，都是人类过度地对自然进行索取和破坏带来的。而在人们破坏环境的时候，相关的政府部门，其管理人员却并没有针对这些现象进行专业客观的决策与管理。相关部门不具备合格的环境管理与保护意识，此外甚至还存在以牺牲环境为代价来换取经济发展的现象。

　　2 提高环境工程项目管理的措施

　　2.1 加强组织上的管理

　　组织是个体行动的决策大脑，要做好项目个人的管理，就必须保证组织的先进性。首先，需要制定科学的管理机制，该机制结合环境工程的特点，包括了全员参与的动态管理机制和项目全程的周期管理机制，将岗位的责任贯彻落实下去，以岗位职责促进个人前进，从而保证工程质量。其次，需要完善激励机制，激励全员努力工作，也为人才的成长创造环境，激励人才出现。然后，需要建立科学的约束机制，以保证工程人员遵守国家法律法规，并遵守市场规律合法经营。最后，需要建立决策机制和风险机制，进行科学民主的决策，并有效规避风险。

　　2.2 加强施工现场的管理

　　环保工程多数都是配套工程，但因为受“三同时”原则的要求，不得不和主体工程一同展开，因此施工现场容易出现混乱。混乱的施工现场容易带来各种施工异常，轻则施工器具因为误操作导致施工中断，重则可能给工程埋下隐患，甚至带来严重的人身伤害。因此，必须加强施工现场的管理。企业对施工现场的管理制度进行完善并要求落实;对管理人员加强培训，提高他们的专业水平和职业素养;加强施工现场的器具管理;加强现场巡查，防止发生安全事故等。

　　2.3 完善管理制度和体系

　　健全的管理体系能够最大程度地保证管理的质量，因此相关管理部门必须采取有效的措施完善管理制度和体系。环境工程管理部门需要参与到国家宏观决策的过程中去，细化管理措施并将其贯彻到社会的各个方面，并同时体现出保护环境的意识;不管是进行区域开发还是调整产业结构，政府部门都需要将其可能对环境造成的影响进行合理评估，有效控制住对环境的不良影响;为了保证相关环境工程保护措施能够有效落实执行，需要各机关部门携手环保部门进行监管工作，并呼吁社会民众同时进行监督，以提高环境工程的质量。

　　2.4 培养优秀管理人才

　　优秀管理人才的缺乏在一定程度上限制了环境工程的发展。管理部门需要通过各种途径培养环境工程的管理人才。比如，与高校联手合作，从高校直接引进优质人才;为在职的优秀员工提供培训和进修的机会，帮助他们完善相关的专业管理知识，促进他们掌握先进的管理手段与管理模式，从内部挖掘人才;从社会引进优质人才，通过提高相关岗位的薪资待遇福利等，招引在环境工程的管理工作上有较强能力的人才，从而提高管理队伍的力量。

　　3 小结

　　环境工程关乎甚大，将对我国的发展产生深远的影响，因此对于环境工程的项目管理工作必须不断提升。管理部门立足于实际，直面当前环境工程中的管理难题，通过对提高环境工程项目管理的措施的合理运用，必然能够将环境工程的项目管理工作做好，从而提升环境工程质量。

　　参考文献：

　　[1]李金国.环境工程的项目管理[J].中国资源综合利用，2017(4)：74-75.

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文章名称： 试论环境工程中的项目管理探讨

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