基于安全评价浅析化工企业安全生产管理

　　摘 要： 化工企业为我国的经济增长、人口就业、市场发展做出了巨大的贡献，但是化工产品具有危险的因素，一旦发生安全生产事故，就会造成无法估计的后果和损失。所以在化工企业的发展进程中，也要及时地发现造成安全隐患的问题原因，做到及时发现、及时排除，减少安全生产事故的发生。基于此，本文主要分析了基于安全评价浅析化工企业安全生产管理。

　　关键词： 危化品;化工企业;安全生产管理

　　引言：新时期化工企业基于安全评价，为此相关人员需要对其中的安全生产隐患以及事故发生的原因进行深入的剖析并且总结出应对的解决方案，才能不断增强企业自身的安全生产运行，充分完善企业的安全生产体系。只有这样才能够在企业的安全生产中得到长足发展，为我国的化工行业发展奠定了一个坚实的基础。

　　1 化工企业安全生产管理存在的问题

　　1.1 企业安全生产管理制度落实不到位

　　在新形势下，化工企业的全面发展，促使市场竞争日趋激烈。为了在激烈的竞争中生存和快速发展，大多数化工企业将经济利益作为首要目标，把重点放在新产品的研发、生产上，而忽视了企业自身的安全生产管理。大多数化工企业缺乏相关的日常安全管理体系，妨碍了全面的检查和激励措施的监督和指导，这样无法迅速发现安全生产管理的漏洞，如企业管理人员不清楚安全生产责任和义务，不能很好的履行自身的安全生产职责，长期存在并没有有效地解决这些安全生产基础性问题。

　　1.2 化工设备陈旧、老化因素

　　就目前而言，很多的化工企业生产中使用的化工设备都存在设备陈旧、老化的问题。由于化工设备属于重大的企业资产，购置资金数额较大，很多企业也没有对化工设备进行及时更新换代。在使用的过程中，很容易出现测量不准确、反应缓慢、发出异常的声音等质量问题，这就给化工企业的安全生带来了一定的隐患，极其容易造成安全事故的发生。化工企业想要获得长远的发展、提高生产效率，就必须要在化工设备上下功夫，及时对设备进行更新，引进先进的生产设备，这对化工企业的扩大发展也有积极的推进作用[1]。

　　1.3 化工企业员工综合素质较低

　　现阶段，我国的化工产业链中小型化工企业的占比仍然较大，而这类企业的生产规模、管理模式都相对传统，员工综合素质也较低，不具备高水准的专业知识与技能，自身的学习主观性与能动性也较低，加上企业内部缺乏完善的培训和与安全生产挂钩的绩效考核体系，导致员工对安全生产管理的认知不足，以至于违规生产的情况出现或安全事故的不断发生。

　　2 加强化工企业安全生产管理的举措

　　2.1 健全化工企业安全生产监管体系

　　科学合理的监管制度是符合国家法律法规，及行业需求的必备条件，也是化工企业安全生产的根本保障。新形势下，化工企业务必要健全安全生产监管体系。一是要制定完善的生产管理制度。确保管理制度内容的科学合理性、规范性，以及可操作性，提高企業员工生产管理的安全性与有效性，进而促进化工企业的长远发展;二是要加强监督管理制度。加强监督工作实施的力度和效率对化工企业的安全生产和管理有着不容忽视的重要作用，是化工企业运营和发展过程中不可或缺的重要环节。因此，化工企业要不断地革新传统的监管措施，保证监管制度的科学有效性。例如，在化工生产过程中，可充分应用现代信息化技术，采用多媒体设备实时监控生产状态，对操作不当之处也能及时地指出并加以纠正，以确保化工企业安全生产的顺利进行。

　　2.2 做好基础生产管理工作

　　做好基础的生产管理工作，首先需要在企业内部建立一个完善的安全规章制度，对生产过程中的各项细节进行明确的规定，确保在进行化工生产安全管理时能够有制度可依。同时，还需要制定相应的执行标准，应包括产品技术标准、产品质量标准、生产安全标准、环境保护标准和企业员工职业健康标准等。另外，还需要加强安全信息管理，对生产过程的各个细节进行记录、整理、分析，并且能够将日常安全工作中的违规情况进行记录，将异常状态的各项参数资料进行分析，掌握化工企业出现生产安全事故的原因并予以改进[2]。

　　2.3 强化化工设备管理力度

　　首先，加大化工设备的投资力度，对陈旧、老化的设备进行及时更换。由于很多企业由于资金的原因，对于仍能使用的陈旧设备没有进行及时的更换，尤其在引进新设备之后，对于剩余少部分陈旧设备的重视程度降低，由于设备的使用和管理不当，就很容易造成安全事故的发生。因此，企业除了加强新设备的引进更新，也要重视陈旧、老化设备的管理，避免安全事故隐患。在企业引进新型的化工设备之后，也要及时地对员工进行安全生产、设备操作方面的专项培训，保证员工能够正确和熟练地操作新设备之后再正式地投入使用。

　　2.4 加强技术引进和技术创新管理

　　在新时期背景下，加强技术的引进、应用和创新是化工企业安全健康发展的必经之路。通过加强更新和引进企业的化工工艺和设备，提高生产效能，进而推进化工企业向数字化、信息化发展的进程。实现生产全过程、全面的数据信息采集和传输，进而保证化工企业运用中的各个环节能够全面的实行数字化管理。化工企业还可以引进国外先进的管理流程和管理理念，将管理技术和方法进行优化整合，研发一套适合现代化与国际接轨的安全管理软件。

　　2.5 提升员工综合职业素养

　　化工企业安全生产管理离不开人的操作，是以全面提升化工企业工作人员的综合职业素养是保证化工企业安全生产的重要前提。一方面，要加强企业员工的安全生产管理意识，通过定期的讲座、培训等活动宣传安全生产知识与管理技能，提高企业员工的专业水平和文化素养;另一方面，要实施完善的绩效考核制度，将生产管理安全与员工的绩效考核相联系，采用定期核查与评估等有效措施，明确岗位责任制，以确保企业的安全生产管理有明文条例可依，进而保证企业员工的对安全生产管理制度的有效落实[3]。

　　结束语：综上所述，鉴于化工企业生产的特殊性，一旦安全生产管理工作不到位，就会导致不可预估的危险隐患，给社会和人们的生活造成极大的破坏。为避免发生不必要的安全事故，各化工企业就务必要强化对化工安全生产管理的认知和重视程度，落实安全生产管理工作的制度与措施。

　　参考文献

　　[1] 牛丹青.浅谈新时期化工企业安全生产管理[J].化工管理，2019 (11)： 68-69.

　　[2] 江宏.浅谈新时期背景下化工企业安全生产管理[J].化工管理，2018 (32)： 41-42.

　　[3] 周冲.新时期化工安全生产与管理分析[J].化工管理，2018 (32)： 54-55.

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