核心论文发表论发电企业如何进行改革管理制度

　　摘要：很多一线部门政工人员配备为兼职，缺乏对团建工作的有效指导，存在团组织只建立、不运作的情况，对于团内制度存在严重的“重制定，轻落实”的现象，不能形成有效的激励和制约机制，导致基层团组织没有发挥应有的战斗堡垒作用，给团员青年留下可有可无的印象，组织影响力在一定程度上被弱化。

　　目前多数的团内评选表彰基本采用逐级推荐的方式，虽然相对比较民主，但实施过程中存在着轮流坐庄的现象。部分获奖人员没有代表性，无法发挥先锋带头作用。团组织对优秀典型的宣传力度不足，没有利用先进个人感召和鼓舞广大团员青年，导致正面引导能力不足。

　　首先，发电企业团干部基本是兼职的，时间、精力都有限，对于团青工作的思考和组织都受到了很大的限制。其次，团干部由于受到职务和权力等各种因素的限制，往往优先选择把主要精力投身于其自身的技术岗位工作上，参与团青工作的积极性和主动性不足，致使共青团活动落实到基层时容易大打折扣，流于形式，没有创新，对团员青年缺乏号召力和凝聚力。再次，企业团干部较为年轻，工作经验不足，综合素质参差不齐，部分团干部缺乏开拓创新的意识，很难创造性地开展团青工作。

　　伴随着发电企业的体制改革和技术发展，机组自动化水平越来越高，人员也越来越精简，从而每年招聘的员工人数较少，加上原有团员逐渐到龄离团，使整体团员人数锐减，给共青团工作的开展带来一定的困难。随着时间的推移，8O后员工已经成为团员队伍的主体，这一代人大部分是独生子女而且成长过程中有着比较好的物质条件，其中有相当一部分团员往往喜欢以自我为中心，组织观念、集体意识淡薄，不愿意参与共青团的活动，造成共青团组织的凝聚力和向心力大大削弱。

　　“打铁还需自身硬”，共青团要当好团员青年的引领者，必须进一步加强自身建设。要拿出改革创新的勇气和担当，下力气破解新形势下提高团组织的吸引力和凝聚力、扩大团工作有效覆盖面等重大战略性课题，全面提高为党开展团青工作的能力和水平。

　　要积极面对“队伍萎缩、资金短缺、阵地失控”的倾向，巩固企业的团组织机构设置，通过紧密结合生产、经营、管理这些中心工作设计活动，争取相应的政策支持和工作经费、活动场地，使团的工作与企业发展相结合，更与团员青年的成长、成熟、成长相结合，带动团的工作走向整体活跃。进一步深化创新创效活动，充分利用青年志愿者行动、青年突击队活动、创建“青年文明号”和评选“青年岗位能手”活动等团的品牌，使团组织在企业发展过程中有所作为，提高企业对共青团工作的支持和认可。

　　要充分发挥共青团实践育人的优势，以团员感兴趣的各种主题实践活动为载体，拓展和深化教育活动，使广大团员在实践中受教育、长才干、做贡献。坚持将理论学习贯彻教育活动的始终，在广大团员中开展理想信念教育、宗旨意识教育、党的基本路线教育、思想道德教育和团史团情教育，引导和帮助广大团员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

　　要积极加强企业团组织之间和其它团组织之间的共建交流。在企业当地建立共青团工作网络，实现信息和资源共享;建立联系和定期交流机制，让企业团组织在相互比较和学习中不断开拓视野、启发思路，创新工作。同时，要积极创造条件，通过电脑网络平台、企业联谊等方式为企业员工建立非正式交流渠道，充分联系广大青年，增进青年之间的相互联系和交流，促进青年成长，增强团组织的凝聚力。

　　争取党政领导的重视和支持是增强团组织吸引力和凝聚力的助推器。一方面，企业团组织要经常主动地向上级党组织汇报工作，围绕企业中心工作组织策划“党政领导认可、团员青年满意”的活动，自觉接受上级党组织的监督和指导，争取党组织的支持和帮助，把共青团工作纳入到党组织的总体工作范畴，实现团建工作在工作空间和工作内容上与党建工作相融合。

　　开展团的工作要满足青年需求，以青年为中心，服务青年、关系青年，才能吸引青年，提高团组织在团员青年中的影响力和凝聚力。组织开展岗位技能培训，提高青年的本领，增强竞争能力;提供展示个人才华的机会，让青年有更大的发展进步空间;紧跟社会发展潮流，组织青年喜闻乐见的文娱活动，满足青年的文化生活需求;代表和维护青年员工利益，及时化解企业与青年员工矛盾，消除青年群体中的不稳定因素。

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文章名称： 核心论文发表论发电企业如何进行改革管理制度

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