赋能才俊让创新的红苹果自由落地

　　那是一个雪夜后的清晨，稍打了个盹儿的王冲起来一看，采油厂满地脚印，再仔细一看工地，坏了，设备被偷了。

　　倒霉!入职没多久的王冲，第一次单独值夜班就丢了设备，“开头没开好，恐怕一辈子都难翻身了!”王冲懊恼得直捶脑门。

　　这事在辽河油田可是大事，分厂立马对王冲进行处罚，还要求他写自查自纠书，登上讲台对全分厂职工做检讨。从未登过任何台面的王冲，站上讲台后，还没开始检讨，眼泪就下来了。他眼前模糊，大脑回到了丢设备的那晚，皑皑白雪照映着璀璨星空，他还感慨万千，因为自打入职辽油，一直是一名奔波于各个油井的基层设备搬运工，他不想一辈子都这样，他想成为辽油中最闪亮的星。

　　“结果，哎。”王冲的心一时间跌到谷底。

　　其实王冲是一个技术控，当年念技校时，就迷上了游戏和网络。不同的是，别人沉迷的是游戏，他沉迷的是支撑游戏的网络技术。毕业后，王冲成为一家电脑学校的教师，从教两年来，他始终觉得自己需要一个更大的平台，一个可以肆意追求技术的理想国。

　　“辽河油田就是。”2005年辽河油田招工，王冲前去应聘，他想从基层做起，他相信是金子总会发光。那一年，王冲刚满20岁。

　　现实无情地给了王冲一拳重击，在台上展开检讨书的那一刻，他甚至怀疑，当初的选择是否正确。

　　“男子汉，哪里跌倒就从哪里爬起来，不丢人，爬不起来才是真丢人。”回家后，父亲鼓励王冲，要把这次遭遇当成一个机遇。王冲听后立刻振作起来，每天下班后都关在房间里钻研技术，终于在半个多月后，研发出一个外形不怎么好看，但特别实用的电子防盗器。

　　又是一个雪夜，防盗器大响，窃贼落网，王冲的防盗器立功了。一名基层职工自主研发的防盗器，抓住了偷设备的惯犯，立刻引起辽油集团的注意，注意不仅仅在于防盗器的实用，更在于像王冲这样爱钻研技术的基层年轻职工本身。于是辽油集团决定表彰并重奖王冲，王冲再次站上讲台。

　　辽油集团剥去了金石之外的尘土，让其发出熠熠光芒。随后，王冲被调入集团信息部，专攻创新，“好比鸟儿回到了天空，开始展翅翱翔。”

　　纳米保温工服是王冲小试牛刀之作，他看辽油的环卫工人在冬日里呵着气，搓着手，跺着脚，便在环卫工的劳保服中应用了一种碳纤维纳米级材料，把加热装置封装到衣服里面，既保暖又安全。很快，这样的工作服穿在了辽油环卫工人的身上。

　　此后，王冲的创新根本停不下来，车辆数字化养护操作平台、桌面办公终端等一系列的创新产品应运而生，并迅速应用到实际生产当中。

　　青春势力

　　王冲在创新上的精彩表现，让辽油集团意识到两件事情：这样富有创新意识和创新技能的年轻职工到底有多少?要如何为这些年轻人提供更可靠、更稳定的创新平台，鼓励他们大胆创新?

　　2014年，大众创业、万众创新的浪潮迅猛而至，辽油集团顺势而为，集团工会成立了以劳动模范、能工巧匠个人名字命名的23个职工创新工作室，王冲创新工作室赫然在列。

　　职工创新工作室给予辽油众多青年职工的，不仅是制度上的支持，更提供了资金的保障。集团工会根据创新工作室的生产规模、创新能力等，向每个创新工作室拨款，少则10万元，多则50万元。

　　“因不是工程技术人员，不能给科技立项，多数得自己掏腰包，所以一线职工搞技术创新很不容易。如今，资金、加工制造、推广应用……这些技术创新中遇到的难题全解决了。”

　　风起于青萍之末，必将演化成雷霆之势。这波创新以王冲的研发为起点，以23个职工创新工作室为发展，最终汇聚成磅礴洪流——技术革新立项350个、实施279个，获国家专利57项，获油田级成果49个，创效近亿元。

　　“各创新工作室的领头羊多为青年职工，创新工作室又集合了众多青年职工，所以说，技术创新洪流的主力军是青年职工，不为过。”

　　“他们中的绝大多数都比我小。”1985年的王冲在工作室中属于“老人”了。1988年的王雪莹，一直和王冲并肩战斗，画图、建模、3D技术是她的领域。有一次，国外专家和王冲面对面会谈，进行技术讨论的过程中，同在现场的王雪莹边听边画出了的技术草图，让国外专家赞佩不已。

　　还有一次，工作室接到一个紧急任务，王雪莹主动请缨，两天内就完成了国外技术人员一个月才能完成的画图任务，“国外技术人员看到技术图后，还不相信这个30岁的女生有如此大的能量呢。”

　　如今，王冲创新工作室有26位如王雪莹这样的年轻人，他们集合在一起，如精密的齿轮一样完美协作。而他们，仅是辽油集团23个职工创新工作室群体折射出来的一个小小缩影。

　　万有引力

　　在职工创新工作室不断迸发创新成果的同时，也带来了一定的困惑，最突出最迫切的是成果转化难。

　　“创新成果一出炉，大家首先想到的是专利申请，这个不难实现，将成果转化到实际应用，才是障碍重重。”王冲坦言，“首先，因为制度限制，没有独立法人身份的工作室不具有成果转化的资质。其次，因为责任清单的存在，技术成果在系统内推行都步履维艰，出售给市场更是毫无希望。”如同挂在树上的青苹果，要想将苹果落地，变成红苹果，职工创新工作室还需要一股“万有引力”。

　　决不能让创新成果躺在工作室里。这不仅是王冲等青年职工们的心声，也是辽油集团的共识。于是，辽油集团放出大招，成立辽宁创实智能科技有限公司，王冲担任总经理，公司主推王冲创新工作室历年来的诸多创新成果，使其走向市场，让青年职工看得见、拿得到创新成果的回馈。

　　今年，辽油集团再添柴火，成立职工创新成果转化中心，这正是众多职工创新室所期待的万有引力——职工创新成果转化中心释放出的这种力，将所有职工创新室的创新成果统统纳入到公司中来，以公司运作的方式，破除障碍，让创新成果全面走向市场，让青苹果变成红苹果，自由落地。

　　同时，辽油集团又同步推出了“一金两书”制度：设立职工创新专项扶持资金，为职工创新工作室每個立项课题拨付资金，再由工会代表研发人，同有加工制造能力的内部企业签订《产品加工意向书》，与应用单位签订《成果转化推广协议书》，把职工个人创新升级为企业创新。

　　“创新中，往往非技术问题比技术问题更难解决。辽油集团帮忙扫清障碍，及时补充粮草和弹药，我们青年职工才能够在创新创业的路上轻装上阵，摧营拔寨。”已卸去所有障碍的王冲，扛起了高精尖的创新大旗，向生产最前沿技术的稠油降粘技术展开总攻。

　　“若这项技术创新成功了，将改变整个石油工业的技术格局。”话虽如此，但最让王冲感到富足的并不在此，而是这一次他与越来越多的青年职工同奋斗。他不孤单。

　　推荐阅读：《重型汽车》(双月刊)创刊于1987年，是由中国重汽技术中心主办的国家级期刊,面向国内外公开发行,是国内重型汽车行业唯一一份公开发行的权威刊物,集技术性与综合性、理论性与实用性为一体,在汽车类期刊中占具重要地位。

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