摘要：在新时期如何紧密结合农电工队伍建设，进一步保持农电工队伍稳定，加强农电管理是当前我国电力行业发展过程中需要面临的问题，必须深刻意识到，农电工队伍建设的长期性与，关键性，将其摆在突出位置。为此需要进一步提高认识，在思想上加强统一，积极探索，共同探索农电工队伍建设新途径，进一步凝聚力量，理顺管理，化解矛盾，保证农电工队伍发展平稳，为我国农电企业发展提供保障。

　　关键词：农电工;队伍建设;归属感

　　1目前我国农电工队伍建设过程中存在的问题

　　农电工流动性较强，是农业电力保障的主力军。但由于长期体制政策以及历史等多种方面的原因，导致农电工在待遇，福利以及薪酬，企业民主管理等方面都与电网正式员工存在一定的差异，一是同工不同酬，其次是用工身份不同，再者是福利待遇不同。农电工队伍构成较为复杂，且质量参差不齐，给农电工队伍管理和改进带来了一定的困难，由于农电工在村社服务，且党组织关系没有加入企业工会，因此相关归属感不强。

　　2多种方式进一步加强农电工队伍建设

　　在推进农电工队伍建设过程中，要进一步加强员工归属感，从根本上改善对农电工的认识态度，更新传统观念，在政治上关心农电工的成长，在工作上足够尊重电工，在生活方面给予农电工足够爱护，福利待遇方面，要予以充分考虑。为每个人才提供舞台，只有这样，才能让农电工在工作过程中有干头，有盼头，进而推动企业持续良好发展。

　　从多种渠道进一步改善农电工收入情况。随着我国电力改革的不断推进，部分供电公司在薪酬制度方面也有了进一步完善和改良，农电工工资奖金也得到了显著提升，在很大程度上都调动了农电工工作的主动性和积极性。随着日益增长的消费水平，农电工与其他行业相比，仍然存在收入偏低的情况，这与农电工的工作强度不成比例，在很大程度上，影响到了农电工队伍建设的稳定性与积极性。因此，要建立合理的管理制度，从多种渠道改善农电工的薪酬待遇问题，让农电工真正有归属感，从而更好的投身于工作之中，目前许多公司多为农电工办理了医疗保险，养老保险，工伤保险，生育等各方面的保险，但仍然存在基数较低的情况，除此之外，還应当进一步在通信工具，工作服装以及生活生产条件和交通工具等方面予以改善，足额发放劳保用品，对农电工实现无差别对待，进而保障农电工安心工作，为农电工工作环境创造良好条件。

　　在政治层面，也要不断提高农电工的待遇。目前，由于传统管理体制限制，农电工的许多党组织关系都在村社，由于没有加入工会，导致在政治上及组织生活上长期得不到关心，使得农电工企业归属感不强，因此，不能积极主动的参与企业管理与建设，进而削弱了企业的凝聚力和团结心。在这方面，应当尽快将农电工加入工会管理，实现农电工党组织并入企业党组织进行统一管理。每年都需定期召开管理工作会议，让农电工对企业发展状况足够了解。

　　同时，还应当定期召开工作座谈会和专题报告会，听取农电工在工作过程中所遇到的问题，以及相关建议和意见，促进大家相互交流和经验分享，每年发展党员时，也应当将农电工作为培养对象，培养优秀农电工，在工作热情和积极性方面调动农电工积极参与企业建设，增强他们对企业认同感和归属感。进而将自身发展与企业发展融为一体。

　　在行为规范管理等方面，进一步加强提高农电工相关待遇福利的同时，还应当对农电工日常工作开展相关教育和管理培训，使其拥有共同价值观，进一步构筑凝聚力强的工作团队，只有这样，才能更大范围激发农电工的创造性和工作热情，实现员工企业社会的和谐发展，进一步深化制度学习，加强农电工日常行为规范教育，开展相关意识教育，让农电工认识到自己是企业的一份子，要为企业发展做出自身贡献，只有这样，才能不断提高自身收入和地位。建立平等，合理的管理机制和考评机制，将考评与制度管理紧密结合。通过员工互评，农电工业绩考核以及供电所民主评议和月度绩效考核等等方面，对农电工进行综合素质考评，实现末位淘汰制，建立良好的用人机制。进一步激发农电工的竞争意识，为企业发展注入推动力量，将竞争意识转化为农电工的学习动力，充分发挥个人潜能。

　　在培训方面，也应当进一步加强农电工的相关技能培训，以提高农电工专业技术水平以及综合素养为目标，将“培训就是福利，学习就是快乐”的理念，深入到农电工心中，进而实现农电工与企业发展同步，并结合相关体系建设，有重点、有计划的开展业务流程规范化培训，提升农电工的专业素养和管理水平，将集中培训和日常学习结合起来，提高员工的适应能力和基本技能，通过开展知识竞赛，技能比赛以及其他相关领域比赛，进一步促进农电工整体素质水平的提升。还应当丰富农电工学习培训形式，通过利用多媒体技术和信息网络技术构建培训平台，使农电工在学习中体会到学习的乐趣，进而提升专业技能水平。

　　结语：农电工是农电工作的主力军，担负着农电的设备维护，农电安全及供电服务等多种任务，进一步加强农电工队伍建设具有十分重要的意义。是深化人力资源结构合理化的重要内容，必须充分意识到其长期性和紧迫性，将农电工队伍建设摆上重要日程。同时，还应当在思想层面进一步统一，提高认识，积极探索推进农电工队伍建设的新方法与新思路，进一步化解矛盾，理顺管理，凝聚力量，为农电工队伍建设发展提供保障。

　　参考文献：

　　[1]王锋，张秋艳.农电工说“电业局就是我们的家!”[J].农村电气化，2016，(11).

　　[2]李健，农改后农民喜欢什么样的农电工[J].农电管理，2016，(06).

　　推荐阅读：《电工电能新技术》创刊于1982年，由中国科学院电工研究所主办。是电工类综合性科技刊物，中国科技核心期刊。

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