技术创新是指企业应用新知识、新技术和新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发新产品，增强市场竞争能力和抵御风险能力，是新技术、新工艺从研究开发、生产到首次商业化全过程的技术经济活动。以技术开发提高核心竞争力为重点，围绕企业改革和发展的总体目标，充分发挥企业技术中心的作用，加大新技术开发和“四新”科技成果推广应用力度，紧密跟踪国内外相关技术发展动态，努力占领技术制高点，构筑企业技术和竞争优势，是企业创新的重要任务。
1 施工企业技术创新的重要性
1.1技术创新是施工企业增强市场竞争力的有效途径技术
进步是企业占领市场的最有力的武器，而技术创新是实现技术进步的手段。在竞争日益剧烈的社会，任何企业都需要靠技术创新提高竞争力，不能单靠增加劳动力数量及劳动强度和延长劳动时间提高生产和经济效益，否则企业难以在市场竞争中生存和发展。
目前，在建筑市场内，众多的施工企业在同一层次上竞争，重要原因之一就是企业技术水平差距不大+技术特色不明显。竞争的核心足技术．技术的核心是创新，强化以技术创新为核心的市场竞争力，才能形成具有特色的竞争优势。我们的大型施工企业必须着眼于经济、社会与科技的发展，把技术创新作为长远方向和发展动力，形成技术制高点，确立和保持技术领先地位，以科技要素确保在大型工程、科技含量高的工程上占有绝对的竞争优势。而中小型施工企业，可以通过对自身员工的素质培训达到提高施工水平的目的，在竞争中脱颖出，在中小型项目中，提升自己的企业形象，提高竞争力。
1.2技术创新可以提高施工企业的经济效益
技术创新本质上并不是技术问题，而是经济问题。发展技术，提高工艺只是手段，技术创新的最终目的是为了创造效益。技术创新可以使企业在施工过程中不断推广运用技术新设备新工艺，从而降低施工成本、提高施工效率和企业经济效益。
1.3施工企业的技术创新可以促进建筑业的可持续发展
技术创新不仅能提高建筑工艺水平和生产效率，而且随着施工技术的不断创新，能研制出先进的机械设备，创造出高效合理的工艺流程，促进对可再生建筑材料的开发、研制，为建筑业的可持续发展提供物质基础。
人才是技术创新的一个重要方面。高素质的技术、经济、管理人才和复合型技术人员是提高施工队伍素质和施工企业创新能力的基础，它对建筑业的可持续发展非常重要。这些人才知识全面、经验丰富，能很快地掌握先进的施工技术和管理力法，并能把其应用于实际的施工活动中。而且，在市场竞争日益激烈的今天，高素质的管理人才往往能预测市场的前景和建筑业的发展方向，他们是促进建筑业可持续发展的最积极的因素。
1.4施工企业的技术创新可以带动我国其他行业的发展
建筑业是我国的支柱性产业，它的发展必然能带动其他许多行业的发展。
例如，在冬季施工中，为了防止混凝土工程发生冰冻现象，就要用快速、早强的水泥，而水泥制造商们就必须研究开发出满足需要的水泥，因此，技术创新会在水泥制造业中起连锁反应。随着现代化的高层建筑的出现，在施工过程中要求一些体积大重量轻的预制构件及其它新型建筑材料，需要供应商们进一步去开发。施工企业技术创新还会带动大型施工设备生产业、钢材制造业、甚至教育事业的发展。
2 推进建筑施工企业技术创新工作的策略
2.1建立健全技术创新体系
建立健全企业技术创新体系，是推进科技进步、促进产业升级、提高企业核心竞争力的关键和基础。1）成立技术委员会，对公司科技创新体系建设、技术开发方向、重点课题、“四新”科技成果推广应用、科技发展规划与计划、科研经费使用与管理等重大问题进行规划、决策、监督、指导。2）成立企业技术中心，在人才、资金等方面加大投入，着力构筑市场、开发、生产、营销相互衔接并紧密配合的技术创新体系，加大对企业发展所需要的前瞻性、共性技术、薄弱技术研究开发，发挥技术中心在企业技术创新体系中的核心作用。3）建立人才激励机制，充分发挥科技人员的积极性和创造性，提高科技开发技术创新的效率和质量。4）搞好学科技术带头人、青年科技拔尖人才选拔与培养，营造科技创新和技术拔尖人才脱颖而出的环境；进一步加大科技人才的培养力度，加快建设高素质的科技队伍；要继续坚持以重大工程建设为舞台，结合课题攻关培养科技人才；要进一步发挥学科带头人作用，加快科技人才的梯队建设。5）设立专家委员会，聘请国内外知名技术专家为企业技术创新提供指导，出谋划策。
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施工企业技术创新研究
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