基于信息化技术的企业经济管理措施

　　摘要：改革后，受社会发展的影响，我国的科学水平不断进步。现阶段，将信息化管理技术融入到企业经济中已经成为企业经济发展必不可少的一部分，其能够提高企业工作的效率，提升工作质量，加快企业经济发展的步伐。文章从企业经济管理信息化的重要影响出发，从企业经济发展需求、世界经济发展需求以及我国发展战略基本需求3方面入手，深入阐述了企业经济管理信息化的重要意义。根据企业经济管理信息化建设存在的问题，总结出提高信息化水平的具体策略，为我国企业经济的发展提供可行性的意见或建议。

　　关键词：企业经济;管理信息化;策略

　　1现代企业经济管理的意义

　　作为企业的经济管理，它首先针对企业的各种资本活动，管理相关资金。例如人力资源管理、财务管理、固定资金使用管理等。在管理过程中，企业对这些问题进行规划和监督，通过有效的工作实施，实现现代企业管理的要求。为了保证企业的顺利运营，有效的经济管理是必要的。在经济管理过程中，要通过科学规划，从企业服务、产品等多方面进行现代企业经济管理，形成规范的管理模式。也是现代社会发展过程中对企业发展和管理的要求。因此，企业现代化管理必须建立在一定的发展规律和相关的发展规范之上。这样，我们才能有效应对市场波动。

　　2企业经济管理信息化建设存在的问题

　　2.1配套信息化建设不到位

　　信息化时代，社会各行业领域开始应用网络信息化技术，其应用效果是比较明显的，很大程度上推动着社会发展建设进程，因而企业经济管理工作，适当应用信息化设备加快企业信息化经济管理发展进程是十分必要的。实际管理工作中，部分企业还未配置完整的信息化管理设备，使得员工无法通过网络信息化设备有效推进经济管理工作，出现了很多问题，如管理质量不高、效率比较低而且误差率大等，极大地限制了企业有序开展经济管理工作。

　　2.2要有良好的创新环境

　　管理创新需要良好的创新环境，并且以创新气氛作为基础和支撑，否则就很难取得实际性的进展。企业在发展过程中需要的就是这种创新环境，企业的上级领导部门要有创新意识，否则就会导致企业的下级部门在管理过程中也对管理创新缺乏正确的认知。如果没有认识到创新活动的重要性和必要性，就会导致企业上下对管理创新不够重视，并且参与到创新过程中的积极性也比较欠缺，就很难促进管理创新的有效推进。因此，营造一个积极健康的创新环境，对于企业进行管理创新来说是非常重要的，这就需要发挥企业相关领导者的作用。

　　3促进我国企业经济管理信息化发展的策略

　　3.1提高企业基础建设水平

　　首先，企业的基础建设涉及技术、产品、基层等多个层面，在部门运转过程中发挥着极为重要的作用。在技术层面上，企业需要做好先进技术及优秀人才的引进工作，组织学习先进理论知识，提高员工的整体技术水平。为了提高基础建设水平，需要多个部门协同参与到企业生产过程中，将生产信息有效整合起来，提高整体的工作效率。基层员工可以通过参加讲座或者培训的方式充分认识企业内部的经济管理状况，更加深入地认识创新的本质。决策层需要及时转变自己的观念，重视企业生产过程，加大研发过程的投入，提高企业经济活动质量，使其能够服务于企业发展，为企业谋取更多经济效益。其次，员工是企业发展过程中必不可少的力量。在企业发展过程中，需要注重人文精神的养成，提高人力资源管理质量，充分利用人才，完善内部用人制度，科学制定的薪酬标准，使得能者多劳，建立完善的考核机制、晋升机制及奖惩机制，为每位员工的权益提供强有力保障，使其以更加饱满的热情投入日常工作当中，树立良好的企业形象。

　　3.2环境建设

　　在现阶段的市场竞争中，必须要通过对企业内部的经济管理环境进行良好的建设来保障对外竞争的优势，而信息化环境作为其中最关键的一环是企业目前需要着重建设的内容。企业要建立起更加合理的内部会计控制管理结构，需要企业从审计工作和风险管理两方面对会计结构进行建设，也就是建立起具有严密组织结构的审计委员会和风控委员会，分别让企业的高层领导来担任重要的职位，并选用合适的人才来展开工作，达到对生产部门、销售部门、宣传部门、采购部门、财务部门、人事管理、后勤服务、信息部门和其他各个企业部门的有效管理。另外还需要加强经济管理制度，从决策、执行和监督三个层面落实好，并保证岗位的合理性与有效性，建立标准的业务流程，将“人员监督体系”转变到“制度监督体系”。

　　3.3强化员工规范行为意识

　　在现代企业经济管理模式下，员工个人的规范行为与意识是保障经濟管理模式规范化实施的重要助力。如果员工的管理意识缺失，就会导致规范化管理运行不畅，在实际管理工作中相对僵化。在确定企业经济管理模式后，需要继续细化员工的规范行为。比如在风险管理中，要根据员工岗位和职能明确风险管理的目标和相关行为，使员工能够及时发现业务工作中产生的风险，来确保风险管理目标的实现。企业要通过培训教育、会议讲座等方式，让员工充分了解到经济管理模式中规范化管控的作用和意义，使员工能够实现自我管理、自我监督，并且能够及时向管理部门提供管理方面的意见或建议，从而使整个企业管理都处在良好的氛围之中。

　　结语

　　随着科学技术的不断发展，信息技术在各行各业中应用广泛，成为我国经济建设必不可少的一部分，能够带动企业经济可持续发展。在促进企业经济管理信息化水平发展中，应加强对管理人员和技术人员的宣传教育，加强企业工作人员的信息化素养，提高相关人员对信息化建设的认知。要不断优化基础设施，加大资金投入力度，应用新兴的信息化管理技术和信息设备，结合信息化平台对企业经济的整个过程进行监控和管理，不断完善信息化的服务体系，为广大群众带来优质的信息化服务，从多个方面提高企业经济管理的信息化水平。

　　参考文献

　　[1]陈秀梅，王秀云.提高信息化水平服务农业经济管理[J].吉林农业，2017(23)：53.

　　[2]李兵.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].东方企业文化，2014，(19)：203-207.

　　[3]张俊玲.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].农村经济与科技，2016，04(08)：0143-0145.

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