电商全产业链脱贫模式探讨

　　摘 要：本文是大学生创新创业训练计划项目的研究成果。教师指导学生在对安徽省符离镇调研的基础上，依托教育和金融，从当地农产品“生产-加工-销售”三个环节出发，辅之以旅游脱贫业务，为其设计一套电商全产业链脱贫模式。不仅训练了学生主动思考、解决问题的能力，培养学生的创新理念，同时为当地提供一套“量身定制”的电商全产业链脱贫模式，学以致用，寓教于“行”。

　　关键词：电商;脱贫模式;全产业链

　　一、引言

　　电商脱贫作为一种创新型的脱贫措施，其具有如下优势：(1) 拓宽销售渠道，变贫困地区的“酒香不怕巷子深”为“酒香飘万里”;(2) 提供生存工具，“授之以鱼，不如授之以渔”，贫困户在电商脱贫的过程中习得的新技术和新手段，能够帮助他们在未来开展生产经营活动;(3) 缓解贫困地区的“空心化”程度，“人才是第一生产力”，电商从业门槛较低，能够吸引当地青壮年回流，在一定程度上解决“越老越贫、越贫越老”的恶性循环，使脱贫成果更具可持续性，为乡村振兴奠定基础;(4) 助力产业发展，在电商脱贫的过程中累积的海量数据，能够为当地产业结构、发展方向的调整提供参考。

　　农产品从生产、品控环节，再到营销、包装、物流、售后等环节，构成了一个复杂的产业链，而贫困户在从事农产品生产时，往往缺少全产业链的资源。在国家扶贫政策的大力支持与推动下，脱贫产业链尚可维持，然而一旦其中某个环节出现问题，产业链的可持续性便会受到影响，因此打造电商全产业链，有助于脱贫长效机制的建立。

　　本文是大学生创新创业训练计划项目的研究成果。教师指导学生在对安徽省符离镇调研的基础上，分析当地电商脱贫的优劣势条件，阅读文献并收集资料，有针对性地为当地设计一套电商全产业链脱贫模式。这不仅训练了学生主动思考、解决问题的能力，培养学生的创新理念，同时为当地提供一套“量身定制”的电商全产业链脱贫模式，学以致用，寓教于“行”。

　　二、项目背景

　　1.资源禀赋

　　安徽省符离镇隶属于安徽省宿州市埇桥区，辖区面积为148平方公里，其中耕地面积为7.6万亩。符离镇是符离集烧鸡的原产地，当地努力打造集生产、研发、销售和旅游为一体的烧鸡基地。符离镇具有丰富的旅游资源，如沈圩村的十里桃花长廊、高皇山网红景点等，并于2016年获得安徽省“千年古镇”的称号。

　　2.项目基础

　　(1) 物质基础

　　符离镇已经建立起了村级电子商务服务站，配备了必要的设施，包括计算机、办公桌、物流快递中转柜、商品展示柜和特色商品展示货柜等;规划了服务项目，包括网上代销(当地农副产品、手工艺品及特色产品、旅游产品)、网上代购(农耕物资、生活百货等)、网上缴费(水电气代缴、通信费代缴)、创业培育(培育网店、创业教育)等;制定了规章制度。

　　(2) 脱贫经验

　　符离镇在烧鸡产业脱贫方面具有丰富的经验。截止2018年，符离镇以“联合体+公司+基地+农户”模式建立烧鸡产业联结机制，带动135户贫困户就业、1944户贫困户增收，103户贫困户享受分红，每年人均增收超过3000元。

　　3.现存问题

　　尽管符离镇具有电商脱贫的资源禀赋及物质基础，但通过对当地贫困户的走访，发现其存在如下问题：

　　(1) 小农经济思想浓厚，缺乏对自身优势及发展前景的认识，导致其既安于现状，又难以规模化。实地走访当地贫困户，发现其多以种植某类或某些类作物、养殖某类或某些类家禽家畜为主，待成熟后再零散前往集市售卖;

　　(2) 更偏好眼前的利益，易致其与市场脱节，难以规避风险。当地贫困户往往看到当前哪类作物或禽畜利润高，就种植或养殖哪类作物或禽畜，容易跟风投入生产资料，看不清市场实际供需关系;

　　(3) 受教育程度普遍偏低，缺乏對新技术和新手段的了解，经营规模和销售渠道受限。当地贫困户仍以技术含量较低的零散种植或养殖为主，不了解也不会利用电商渠道进行销售;

　　(4) 对相关政策所知甚少，寻求政策帮助的积极性和主动性不高。相关脱贫政策主要依靠当地脱贫工作人员定期上门帮扶时介绍，宣传效率与效果难以保证。

　　三、方案设计

　　在对当地贫困户走访、对工作人员调研的基础上，结合符离镇资源禀赋和物质基础，针对现存问题，本文依托教育和金融，从当地农产品“生产-加工-销售”三个环节出发，辅以旅游脱贫业务，为其设计一套电商全产业链脱贫模式，如下图所示。

　　1.生产：小农生产，监控过程

　　(1) 模式：降低风险，小农生产。本文借鉴中国农业大学某一团队在河北省柳村进行的为期八年的巢状市场小农脱贫试验，该试验以“贫困农户现在有什么”为出发点，以当地农产品与特色产品的小农式生产为产业，以城市消费者对绿色、健康食品需求为接口，以“巢状市场”为交易形式，通过农村贫困户和城市消费者的相互信任、共同参与，将贫困户现有的资源转化为他们的收入。

　　从表格中可知，符离镇贫困户农业资源较零碎。因此，本文强调充分调动贫困户现有的资源而非自上而下设定某一资源进行生产，即贫困户在现有的土地上按照现有的生产方式种植或饲养现有的作物或禽畜。在这种模式下，几乎所有的贫困户都可以开展低风险的小农式生产。

　　(2) 品控：编码贴标，教练监管。因小农式生产本身的局限性，其生产出来的作物或禽畜存在良莠不齐的问题。为保证质量、打造品牌，在制度层面，针对目前该地农产品集约化程度低、市场竞争力低的情况，可以建立“教练式”监管制度，一方面通过引入技术培训赋能贫困户，一方面通过颁布并执行监管政策，对不符合市场标准、不符合质量要求的贫困户进行处罚，以一种“教练”的方式训练贫困户，使他们提高生产质量、打造品牌影响力;在实践层面，本文建议对每一个生产出来的作物或禽畜编码并贴标，一方面实现对具体负责生产的某户贫困户的追溯，另一方面也敦促贫困户保质保量地完成生产。

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文章名称： 电商全产业链脱贫模式探讨

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