工商管理在企业转型中的重要性探讨

　　摘要：在企业的转型发展过程中，工商管理发挥着重要的的作用，它为企业的转型提供必要的帮助与保护。

　　关键词：工商管理;企业转型;重要性

　　引言

　　我国大多数企业在发展的过程中，把主要的精力都放在了如何提高企业市场竞争力或者如何进行经济贸易，忽略了管理工作对于企业发展的重要性，而且也意识不到工商管理在我国企业转型或发展过程中所起的关键作用。与此同时，因为很多企业管理者对于工商管理工作存在的错误认知，导致我国工商管理工作难以正常进行。一个企业如果想要不断提高自己的竞争力，就需要不断地优化工商管理工作，不断创新工作方法，这样才可以让自己的企业具有更加强大的竞争力。

　　1企业转型发展中工商管理的重要性

　　1.1保证市场经济主体的良性竞争

　　新常态背景下，企业加快结构转型的进程以及升级速度，在获得发展的同时也衍生出巨大的生存挑战，如：国内外的市场竞争环境逐步复杂化，更多的企业纷纷参与到市场竞争机制当中。所以，企业必须通过不断地增强整体管理水平，以提高竞争力，只有这样才能满足市场经济的发展需求。另一方面，因市场主体不良竞争而引起的市场的失衡，以及由此导致的现有的市场竞争模式被改变，这种挑战给企业转型发展带来不利的影响。因此，积极发挥工商管理的作用尤为重要。在工商管理的合理协调运作下，企业通过严格落实国家的相关法律法规以及规章制度，规范其在市场当中的各类行为，为企业开展多样化的经营、管理和竞争等提供科学合理的引导。工商管理通过规范市场主体的各项行为，从而达到净化市场环境的目的，有利于市场经济主体的良性的竞争，给企业的有序转型升级奠定坚实的基础保障。

　　1.2推动企业转型的质量与效果

　　在全球经济一体化背景下，转型升级是企业寻求持续发展的必然选择与主要趋势。考虑到这一情况，大部分的企业纷纷开始加入转型升级的阵地。但在企业转型过程中却出现了因转型而导致的内部管理失衡的一系列问题，从而影响了企业的正常的经营活动。这一问题的出现突出了工商管理对企业科学指导的重要性。就工作内容而言，工商管理能够全面的分析企业生产经营活动中面临的问题，从而制定针对性且系统化的解决策略，以促进企业内部各项生产经营活动的有序进行。

　　1.3依据大环境合理规范企业行为

　　企业在转型升级的关键时期，市场环境发挥着相当重要的作用，工商管理需要重视对市场环境的分析并做好对其变化的实时监测。工商管理依照国家现行的法律法规以及规章制度，科学的引导企业参与到市场竞争当中，并为企业内部的管理活动提供科学的框架，促进企业进行科学化和规范化的发展。工商管理既能够对市场主体的活动进行规范，让企业的发展适应大环境下的需要，让企业能够更为安全且可靠的完成转型升级，又为企业的转型发展提供政策引导，保证企业转型发展方向的正确性，并不断的调整与优化企业管理活动，促进企业的可持续发展。

　　2在企业转型中充分发挥工商管理价值的措施

　　2.1建立企业转型升级的政策支持体系

　　第一，通常，工商管理在实际的运行当中，需要将国家的法律法规和相关政策与企业的持续发展需求结合起来进行管理，从宏观角度制定相应的对策和措施，所以，它对于企业转型有着很好的指引作用，并为企业的持续发展奠定良好的基础。

　　第二，相关政府机构针对现行市场经济发展，通过宏观调控为转型企业提供政策优势与导向，如税收制度、信贷制度、环境治理等，规范企业相应的经济活动，并对企业的转型发展产生一定的影响。比如，企业在实际的运行当中，会从长期发展的角度进行综合思考，同时对相应的政策加以关注，因此工商管理对于企业的改革和发展有着重要的意义。在这种背景下，企业所制定的转型策略，需要与国家、企业的长期发展结合起来，保证企业转型和国家的发展政策相符合，并采用经济发展政策和风险控制来对企业转型当中所遇到的相关风险及时规避，从而保证企业顺利完成转型工作。

　　2.2创新管理模式与管理方法

　　在市场竞争尤为激烈的今天，企业要生存要发展就必须以市场为导向创新管理模式和管理方法，优化工商管理体系，通过科学的战略规划部署，强化全过程的管理，以促进企业内部管理革新，激发发展内动力，进而提高企业自身的竞争力。首先，创新工商管理新模式，挖掘“潜力股”，培养工商管理专业人才，配备人才队伍，完善人力资源体系建设，为企业持续发展夯实人力基础。其次，完善工商管理体系建设，正确处理企业与员工之间的关系，既要加强对员工的绩效考核，又要为员工职业发展进行科学规划，制定特色的激励机制，激发人的价值，从而强化工商管理的效果，进而实现企业建设和工商管理的有机结合。第三，科学的组织结构框架可以明确工作效率责任与分工，为企业发展提供强劲动力。当前众多的企业开始准求扁平化的管理层次和去中心化的管理模式，以期获得快速的反映速度和问题处理效率。但在实际应用中，企业要结合自身发展状况和未来发展方向选择相应的组织结构框架和战略管理以完善内部体系建设，这就需要工商管理的支持与帮助。

　　2.3强化服务职能

　　首先，正确认识工商管理的服务功能，加大对服务和管理的重视力度，完善相关管理制度和体系，并采取有效的措施和方法，改善服务质量。其次，做好人员培训，深化服务意识，可通过与高校合作实现专业人才培养目标。一方面，在培训过程中，设置基层干部管理实务培训班及管理人才高级研修班，加大专业人才培训力度，做好管理知识与实际工作的有机结合，避免出现脱节问题。另一方面，加大教育资源利用率，有针对性的设置专业培训内容，如职业资格培训、企业管理培训等，提高人员的专业能力和素质水平，满足企业的发展需求。通过专业知识与技能的有机整合，培养工商管理专业人才，为企业转型发展奠定人才基础。最后，做好信息交流服务。根据企业转型发展需要，构建完善的信息服务平台，建立相应的信息收集机制和预警机制，对信息平台实行监督和管控，密切企业与市场的联系，加深对市场动态和政策法规信息的了解，以此为参照做好企业发展方案的调整和优化，达到转型升级的目标。

　　2.4强化工商管理人员的培训

　　在企业的转型过程中，工商管理发挥着重要作用，但工商管理也应做好自身管理方式的有效优化，帮助带动整体的管理质量以及管理人员业务能力的提升。与此同时，根据各个业务部门的职权范围，进行一定的调整和划分，理顺各个部门之间的关系，才能确保工商管理职能有效落实。当然针对工商管理内部人员素质的培养，要结合市场发展以及整体的变化做好人员的优化调整，实现人员的合理分配，此外，应紧密结合市场经营管理形式做好对工商管理人员的强化培训，让更多的管理人员能够及时全面地掌握相关的市场信息，也能够为后续的企业服务打好基础。

　　结语

　　综上所述，工商管理在企业转型中扮演着重要的角色。因此，企业应当加强对工商管理的重视与管理工作。而工商管理也要对符合企业长远利益的战略规划，进行全过程战略管理，帮助企业成功转型，切实提高企业的竞争力。

　　参考文献

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　　[2]刘鹏.浅谈工商管理在企业转型中的重要性[J].中国商论，2021(03)：83-84.

　　[3]刘学利，安康.企业转型中工商管理的重要性分析[J].中外企业家，2020(18)：47.

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