企业工商管理人员应具备的能力与提升分析

　　摘 要：随着市场经济体制的不断完善，现代企业的组织结构和管理也越来越复杂、越来越精细化，这对企业的管理提出了更多层面的要求。工商管理是现代企业管理的一个重要组成部分，其对于企业的市场发展来说，具有重要的作用意义。而为了使企业工商管理发挥出最佳的效用，我们必须要首先确保企业工商管理人员具备完善的能力，这样才能提高企业工商管理工作的质量与有效性，推动和促进企业的发展。本文基于作者自身的实际工作与学习经验，首先对当前企业工商管理人员应当具备的能力进行了分析，然后主要就企业工商管理人员能力的提升提出了部分探讨性建议，以期能为企业工商管理工作的实践提供参考。

　　关键词：企业工商管理;能力;提升

　　在当前的市场经济体制环境下，企业要想实现更长远、更广阔的发展，在很大程度上取决于自身的工商管理工作开展情况，企业的工商管理工作质量与有效性更高，效用发挥更全面，才能更有力的推动和促进企业发展。企业工商管理工作的质量与有效性和工商管理人员的能力水平呈正相关，也就是说工商管人员的能力水平越高，企业工商管理工作的质量与有效性也就越高，为此我们不得不重视企业工商管理人员能力的提升。

　　一、当前企业工商管理人员应具备的能力

　　(1)快速了解、掌握市场信息的能力。在互联网和现代通信技术的覆盖与渗透之下，全球的信息产生和传播速度显著增多、加快，甚至催生了现代“信息经济”，简单来说也就是信息可以决定经济的发展，尤其是在当前瞬息万变的市场环境下，谁能首先掌握信息，谁就能更早的做出应对和调整，以适应市场的需求，实现更好的发展。作为企业的工商管理人员，其应当具备的首要能力就是要能够快速了解、掌握市场信息，要对各类市场信息和市场变化具有敏锐的感知，从而为企业的生产、运营、发展决策提供参考和依据，使企业能够永远走在市场前沿，随市场的变化而动。

　　(2)参与市场竞争的能力。在全球经济一体化之下，各国的企业都迎来了更加广阔的发展空间。就我国的实际情况来看，现目前国内市场的开放程度相当之高，基本上已经完全实现了与国际市场的接轨，这为我国的企业提供了更多的发展机遇和发展途径，但从另外一个方面来看，这也使得我国企业所面临的竞争越来越激烈，“优胜劣汰”的法则显现得越来越明显，要想使企业在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，并实现长远、稳定的发展，作为企业的工商管理人员，就必须要具备参与市场竞争的能力，要能够通过对企业内、外的掌控、管理，来提升企业的市场竞争力，為企业找准参与市场竞争的着力点，将企业的竞争优势发挥出来，避开短板，使企业的市场竞争具有更可靠的保障。

　　(3)管理创新能力。企业工商管理主要是为了应对市场的发展和变化，所以很多传统的管理经验、管理方面在将来不一定适用，企业可能会遇到诸多前所未有的新问题、新挑战，而且没有其他的经验可以借鉴。考虑到这样的情况，就要求企业工商管理人员要具备一定的管理创新能力，要能够基于过往的知识、经验，针对当前的问题，在管理的理念和方式方法上进行创新，使其企业能够真正有效的应对市场变化。

　　(4)团队合作与管理执行能力。不论是从工商管理的角度来讲，还是从企业整体的角度来讲，团队合作都是相当重要的，因为只有通过合作，才能提高自身工作质量，所以作为企业工商管理者、作为企业当中的一员，必须要具备团队合作方面的能力和意识;另一方面，企业工商管理对管理执行能力具有较高的要求，因为不论规划如何、决策如何，都必须要落实到实际，才能发挥出效用，为此企业工商管理人员必须要具备较高的管理执行能力。

　　二、企业工商管理人员能力的提升

　　(1)加强对工商管理人员的培养。当前，任何一个想要发展壮大的企业，都必须要具有一支能力全面、过硬的工商管理员队伍，而要提升企业工商管理人员的能力，首先就是要加强对他们的培养。一方面，企业应当在招聘过程当中，吸收基础理论知识丰富、思维灵活、富有创新思维的人才;另一方面，企业还要根据自身的特点和需求，对他们展开针对性的培训，全方位提升他们的能力水平，如上面提到的各项能力，使他们能够真正适应现目前的企业工商管理工作需求。

　　(2)工商管理人员要加强自身学习。工商管理人员必须要加强自身的学习，这样才能不断的适应工作需求，确保自身的工作质量。具体来说，第一是要学习党的方针政策。企业的发展应该时刻与国家的发展方向保持一致，才能确保企业的管理策略符合市场法规，所以学习党的方针政策是工商管理人员的首要任务;第二，加强专业知识的学习。时代在进步，社会在发展，工商管理的专业技能自然也在慢慢成熟。要想成為一名真正的工商管理精英，必须要时刻注重自己专业知识的拓展，为企业的未来发展贡献更大的力量;第三，要加强经营法律法规的学习。企业是社会的重要组成部分，但是其在发展的过程中，必须符合相关法律法规的要求。因此，工商管理人员必须严格按照相关法律法规行事，才能促进企业的稳定发展。

　　(3)做好调查研究与实践。调查研究是对工商企业管理人员的决策起到了至关重要的作用，在决策之前进行认真、细致的调查研究有助于提高工商企业管理人员决策的准确性与可行性。在实际的管理工作当中，作为企业的工商管理人员，对于决策的制和实施定必须要以调查研究为前提，科学、客观的把握企业发展。调查研究是不断提高工商企业管理人员管理能力的一个重要方式，管理人员只有能深入市场，掌握社会对企业的需求，把自身经营的现状与整个行业的社会发展前景结合起来，才能做出科学的决策。实践是理论的源泉，一切知识都是对实践的总结概括，只有不断实践才能不断验证自己的理论，只有不断实践才能提高自己的实际操作能力，因此工商企业管理人员要不断深入实践，在实践中磨练和完善自我。这样才能更好的调动员工的积极性，推动企业的长远发展。

　　三、结语

　　企业工商管理对于现代企业的发展来说是相当重要和关键的，为此我们必须要重视企业工商管理人员的能力水平提升，使他们能够具备更加完善的能力，以提高企业工商管理工作的质量与有效性，推动和促进企业的发展。

　　参考文献

　　[1]王福荣.新形势下企业工商管理的职能与实施探究[J].经济研究导刊，2017(12)：10-11.

　　[2]蔡宽平.企业工商管理现状及未来发展方向[J].经营与管理，2015(12)：64-66.

　　[3]张海蛟.现代企业对工商管理专业职业能力的需求分析[J].东方企业文化，2014(09)：203-204.

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