来源:期刊VIP网所属分类:工商企业管理发布时间:2020-08-19浏览:次
摘 要:员工是企业的重要组成部分,确保人员结构的稳定是促进企业实现可持续发展的内在动力,而积极开展政工工作,则有助于激发员工的情感共鸣和主观能动性,深化责任意识,提升核心凝聚力。针对此,本文基于以人为本的思想理念,围绕企业政工工作的具体对策展开深度探究。
关键词:人员结构;以人为本;政工工作
积极落实企业政工工作的宗旨是维护企业人員结构的稳定,促进企业的快速稳定发展。在新时期背景下,企业政工工作要想取得本质性的突破,需要秉承与时俱进、以人为本的基本原则,坚定不移地走群众路线,践行科学发展观,提升企业活力。
一、将以人为本思想观念贯彻到企业政工工作中的实际意义
(一)激发员工的主观能动性
在企业的经营发展过程中,员工属于最基础的组成部分,发挥着不可替代的作用。为此,企业管理决策层要将以人为本的理念积极落实到实际工作中,深入基层员工,虚心听取员工对企业发展提出的意见,以及对内部制度变革的建议,拉近与员工的情感距离,并倾听员工的基本诉求,维护其根本利益。此外,企业在制定相关决策的过程中,也需充分发挥员工的优势价值,确保其在公平、公正、轻松、愉悦的环境中工作,从而促进企业的快速稳定发展,为国家经济建设贡献力量。
(二)引导员工的创新思维
如今我国社会主义市场经济日趋繁荣,这不仅为企业实现可持续发展战略目标提供了良机,同时也加剧了市场竞争压力。为此,在现阶段的社会发展进程中,传统的企业政工工作模式已无法满足企业未来的发展需求。纵观现阶段各大企业的发展概况可知,其中仍存在诸多亟待解决的突出性问题,针对此,企业应加大对政工工作的投入度,秉承以人为本的思想观念,加强学习,引导员工创新思维,积极创新工作模式,充实工作内容,进而为企业的壮大发展奠定基础。此外,企业在开展政工工作的过程中,要格外注 重原有员工的职业发展情况,最大限度地营造轻松、和谐的工作氛围。在企业的经营发展环节,需深度挖掘企业员工的潜力,激发其工作积极性,从而提高实际工作效率,全面贯彻落 实社会主义核心价值观。
二、基于以人为本的思想观念,开展企业政工工作的具体措施
(一)寻求企业政工工作与企业文化建设的高效结合
在新时期背景下,企业政工工作要与企业文化建设相联系。由于企业文化建设关乎企业核心凝聚力和综合市场竞争力,是推进 企业实现可持续发展的主要动力,基于此,促进企业文化建设与企业政工工作的协同进步势在必行。既然企业文化建设关系到了企业的发展,那么在开展政工工作的过程中,就需坚定不移地秉承以人为本的基本原则,寻求政工工作与企业文化建设相互结合的具体策略,以此强化员工整体的综合素质,促进企业的可持续发展。
(二)加大对企业政工工作的重视程度,构建完善的内部管理机制
企业管理的核心在于构建行之有效的内部管理机制体系,这也是保障企业实现可持续发展战略目标的先决条件。首先,员工在实际工作中难免会受到外界环境或主观情感的制约,为此,企业管理应当将政工工作作为重点内容,秉承以人为本的基本原则,切实满足员工的实际需求。例如,在日常管理环节,需建立人性化的竞争奖惩机制,完善考核制度,并挖掘工作能力和综合素质过硬的人才,优化人力资源结构,进而为企业的发展创造有利条件。
(三)深入基层员工
企业在开展政工工作的过程中,要针对不同类型的员工采取如下策略:(1)企业政工工作管理人员应加大对实干型员工的重视度。关注其工作进展和情绪变化,同时,让员工明确自身岗位的职责权限,充分发挥实干精神。(2)建立完善的岗位能力评价机制,提高综合管理效率。企业政工工作负责人要全程动态监督各岗位的人员配置情况,明确岗位人才的素质要求,将实干型员工的优势价值发挥到淋漓尽致。(3)不断提高实干型员工的专业技能,强化其综合素质。并提升其环境适应能力,培养其创新创造能力,以延续人员组织架构的生命力,保障整体工作质量。(4)企业政工工作管理人员要针对主动型员工构建完善的激励制度。积极培养能够适应不同岗位的主动型员工,避免人员缺失导致工作瘫痪。(5)转岗激励机制不仅可以长期发挥企业人力资源配置的优势价值,还能切实激发企业的发展动力。通过完善职位体系,激发主动型员工的主观能动性和工作热情,促进企业岗位的多元化,进而满足岗位实际需求,充分发挥其优势价值。此外,企业政工工作管理人员要密切关注可塑性较强的员工,了解其思想、心理和情绪变化,从不同角度潜移默化的掌握此类员工的优势特点,通过完善管理机制,激发员工的积极性。再者,注意充分挖掘可塑型员工的潜力,首要前提是明确各岗位的培训要求,提升其综合能力,并结合员工的实际情况制定长远的发展计划。同时,建立完善的岗位人才培养机制,在具体培训过程中,针对可塑型员工进行长效的差异性培训,联系实际工作,着重强化其实践能力。除了设置专业管理课程模块外,还可增设特色课程增强受训员工的深层素质的培养,挖掘员工的各项潜能,提升环境与岗位适应能力,同时,该方式也可降低员工的培训成本,增强企业的核心竞争优势。
三、结语
综上所述,在新时期背景下,企业要想实现可持续发展的战略目标,就需在追求经济效益与社会效益最大化的基础上,兼顾政工工作的全面开展,秉承以人为本的基本理念,深入基层员工,了解其基本诉求,进而维护员工的基本利益,且针对不同类型员工采取不同策略以激发其主观能动性,确保员工能够全身心地投入到工作之中,最终促进企业的快速发展。
参考文献
[1]张媛媛.以人为本理念视角下的企业政工工作创新策略[J].人力资源管理,2018(4).
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文章名称: 以人为本理念下的企业政工工作对策探析
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