着眼大局精准谋划把握大势因势利导

　　何谓大局?象棋中的“宁失一子，不失一先”是为大局，国家的整体局势、整体局面是为大局，企业的整体发展是为大局。

　　何谓大势?全球命运共同体是为大势，趁势而上、顺势而为是为大势，贯彻党的方针政策、全面建设社会主义现代化小康社会是为大势。

　　在企业而言，作为政工干部，我们的角色定位和作用发挥，即是着眼大局谋划全面，把握大势促进企业管理改革，推动企业整体朝着健康方向持续发展。

　　一、着眼大局搞谋划的重要性

　　古语有曰：“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。”也就是说，谋划者在看待发展、看待问题的时候，要看到这个问题、或这样的发展只是全局发展的一个部分，而全局就是这一部分的大局。全局和部分之间息息相关，是个真正的利益共同体，一荣俱荣，一损俱损。因此，作为企业单位的政工干部，在谋划企业发展或解决某个问题时，要着眼于大局，处理好全局与局部、当前与长远、个人与整体的关系，把局部作为推动全局的切入点和着力点，只有如此，才能使得谋划具备可行性、发展具备可持续性，才能保证谋划能够得到真正落实。如，国家着眼大局开展精准扶贫方面，是着眼于第一个一百年实现全面小康大局下进行谋划的，如此得以顺利实施。某个企业能够发展是着眼于社会发展大局进行谋划的，如此才能后劲充足。

　　二、政工干部如何着眼大局布局谋篇

　　着眼大局布局谋篇，要高度自觉、有意识、有针对的跳出一时一事的束缚，要知道自己的全局目标，围绕全局目标，就某一项、或某一点工作进行谋划。如象棋中，对方攻击自身的马，要看出力保、逃避或不予理会后的局面，从而以更加宽广的眼界透视未来、把握现在，审时度势、权衡利弊，作出最有利的选择。

　　对于企业单位来说，企业的政工干部，就是要围绕企业“发展和改革”这一中心大局，准确定位，将服务大局作为自身的基本职责，着眼大事，精准确定当前工作的切入点和着力点。如，在谋划企业工作时，首先要具备发展的目光，从长远的利益或发展需求考虑入手，就企业单位自身的管理改革、安全生产等，进行规范、科学、合理且精细的安全，定制度、强措施，以人为本，强调“人性”，推动企业健康持续发展，员工无私奉献多元化发展，企业产品综合竞争力发展。

　　三、把握大势，因势利导势在必行

　　“势”是一切工作的大环境，所谓“逆水行舟，不进则退”，不知水的流向，即便花费九牛二虎之力，未必于工作发展有益，因此，作为政工干部，要懂得把握大势，顺势而行，因势利导。

　　首先，要明确方向，把握大势。这要求政工干部不断加强学习，能够紧跟时代步伐，思想和行动保持与党中央、各级领导大方向的一致性。如，把学习党中央的公开文件、主要领导人讲话作为充电器，随时随地进行充电，如国家的各项中长期发展规划。今年3月份的“思政教师座谈会”，就为我们提供了一个信号，需要理直气壮上好思政课，企业也要加强思想政治方面的培训和教育，这是我们需要把握的一个“势”。今年，“互联网+”“物联网”等开始全面推行，这又为我们提供了一个信号，科技应用于社会的先导是企业，这又是我们需要把握的一个“势”。就企业本身而言，作为企业单位政工干部，就是要明确企业是为提高社会生产力、提升人民群众幸福生活水平的任务，因此，要时刻注意将自身学习应用于企业发展上来。

　　其次，要把握具体政策。具体政策是顺应大势而行的具体措施或具体目标，是“大局”下的“局部”，是完成大局目标的出发点和着力点，因此，在政策理解和执行上，不能“过”，因为过犹不及;也不能“不及”，否则就是打折扣落实或不落实。因此，政工干部在把握具体政策时，要仔细学习、反复咀嚼，做到入脑入心，而不是为了学而学，形式上的学。如，企业管理改革中的主导、主体地位的要求，这里面对管理层的要求更高、对其业务能力要求更严格，绝不是泛泛而谈的企业管理人员单纯组织个活动、带领员工开展自主生产而抽身事外等，而是真正的带领员工积极主动的投身于企业生产，引导企业员工树立积极、阳光、充满正能量的心态，在各个生产岗位上，树立良好的“三观”。

　　最后，要顺势而行，因势利导。上善若水，水善利万物而不争。人生在世，要做的事情很多，有些顺利，但坎坷也在所难免。为什么有些事情总能“水到渠成”，而有些事情却总是“逆水行舟”?即是没有顺势而行。作为企业单位的政工干部，在明确大势，把握政策后，要顺势而行，因勢利导，推动企业发展顺水而行，高速发展。如，企业安全生产方面，“人性”和“生命”是为企业安全生产的大势，作为政工干部，要引导广大员工正确认知安全生产工作的性质，顺势而为从改变自身做起，主动认识、适应社会发展所带来的各种安全问题、安全隐患，如此才能保证企业安全生产工作顺风顺水，保证企业和员工的生命、财产安全。

　　综上而言，作为企业单位的政工干部，我们是决策的执行者和一线员工执行政策的监督者，对上级决策的落实要着眼大局谋划落实，对下的监督要主动顺应大势，因势利导，确保各项政策不折不扣落实到位。

　　推荐阅读：《冶金企业文化》创刊于于1986年，本刊办刊宗旨为：积极探索新形势下冶金企业改革发展的新变化、新思路，促进全行业企业文化建设，为提高新型员工队伍和企业整体素质，增强企业凝聚力、竞争力和创新力，实现企业发展战略服务。

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