企业管理论文发表略论我国企业知识产权的管理

　　企业经营知识产权管理知识产权保护法律救挤核心竞争力知识产权,指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的专有权 利”,一般只在有限时间期内有效。下面是小编为大家整理的企业管理论文投稿：略论我国企业知识产权的管理，供大家参考。

 

　　摘 要：随着时代的发展，知识成为市场经济发展的主体，为了提高竞争力，企业纷纷加强技术创新，改革现有技术，积极申请专业，保护自身知识产权。而我国在知识产权法制方面做出了一系列的建设，引起各个企业的关注，并得到了相应的重视。作为企业，除了要加强知识产权的管理和保护外，还要落实其知识产权转化为生产力的工作，实现知识产权的合理应用。

 

　　关键词：企业 知识产权 管理 保护

 

　　加强知识产权管理是完善企业知识产权权利的有效途径。在21世纪，知识产权的保护与管理已经成为提高企业竞争力，与国外企业抗衡的手段，因此，我们需将知识产权管理纳入企业日常管理范围中，将其作为依法管理的中心任务，摆上企业经营管理的重要位置。企业实施知识产权管理是维护自身合法知识产权利益的保障，这也与提高企业知识产权竞争力有很大关系，企业应制定知识产权管理目标，有计划的对知识产权进行保护、利用和运，实现战略定位，这样有利于企业能在不同的阶段、不同的环境下加强知识产权管理。

 

　　一、真正落实知识产权的保护与管理

 

　　1.首先要规范知识产权管理制度

 

　　要管理好知识产权的相关内容，必须依靠完善的管理制度，让工作人员能够做到有法可依，有法必依。同时，企业要设置专门的知识产权管理部门，并配备专业的管理人员，制定管理制度，做到有法可依，让管理工作能顺利开展。其实，知识产权被侵犯，主要原因是人为，因为企业人才流动是一种非常常见的现象，但不排除由于人才流动而导致的商业机密被泄露的情况，所以，为保护自身的合法权益，企业应当与公司涉密人员签署职工商业秘密保密协议书。

 

　　2.企业知识产权激励机制

 

　　有效的激励机制能有效激发管理人员的积极性，让他们对工作充满热情，激励机制是一项非常重要的辅助知识产权管理工作高质量开展的手段。通过激励制度，可以规范企业与技术人员之间的权利义务，鼓励技术人员多发明，多创造，支持技术人员使用新技术，实现知识产权的优化，但这些都需要激励制度作为实施条件。激励制度还能帮助企业建立考核规范，对那些在知识产权管理，申请新的专项技术的人员，应给与奖励，还有就是把企业职工在知识产权管理方面做出的努力作为晋升的考核内容之一，激发员工的积极性。

 

　　3.培训与管理并重

 

　　落实员工培训，有利于提高知识产权管理的力度和质量。企业要根据市场的发展，以及国家制度的改变，选择适合企业自身需求的知识产权管理模式，并制定与国家的发展相适应的管理制度。我们通过培训的方式让企业的决策领导层、管理人员、科技人员和普通职员都能积极参与到知识产权管理工作中，也让他们更加了解企业、国家的相关的知识产权政策。实施培训时，我们可以邀请专家举办大型的知识产权报告会，开办各种培训班，举办与本企业有关的重大知识产权事件或案例的讨论会。培训的形式是多种多样的，培训的根本目的也是为了提高企业人员的知识产权管理能力，让员工形成知识产权保护意识，认识到提高知识产权保护力度对企业和自身的发展来说是尤为重要的，而这也是促进企业茁壮成长，不断发展的途径。

 

　　企业把握了知识产权，就掌握了竞争力，为此，我们应合理应用知识产权，加强保护与管理，真正提高自身在所在领域的知识产权优势。

 

　　4.树立知识产权管理与保护意识

 

　　毋庸置疑，知识产权的力量强大，它能推动企业在竞争激烈的市场环境下占据明显优势，所以企业都应加强知识产权管理，这是让企业不断发展的不二法则。作为企业的员工，应认识到知识产权管理的重要性，自觉维护知识产权。企业管理中，落实员工知识产权管理的考核制度十分重要，这样有利于员工全身心的保护企业的知识产权成果。由于知识产权法律制度是不断发展变化的，企业也必须与时俱进，面对市场变化，及时调整管理方式，切实保护自身利益。企业从知识产权的保护出发，维护自身合法权益，而合理应用知识产权，不仅要在乎自身的利益，也更要关注社会效益。

 

　　5.以企业为主体，促进技术成果的应用

 

　　创新才能发展，企业要将改进技术，创造新的科技成果作为不变的使命，将技术成果转化为生产力，才能体现技术存在的价值。虽然我国专利申请授权量比以前有大幅增加，但大多数还是技术，并未成为真正的生产力并应用到市场发展中。我国的科研转化成果较低，这是不争的事实，企业应提高技术的利用率，完善科技成果转化机制，可以利用政府优惠政策和专利交叉许可的方式，使技术能应用到生产中，尤其在知识产权应用的环节，企业和政府机构更是要抓住重点，建立有利于专利运用与产业化的协调机制，推动企业科技成果的转化。

 

　　二、一点认识

 

　　知识产权会随着时间、技术、社会经济的发展而产生不同的价值，但企业永远不要忘记的是，积极创造，加强保护和管理，因为只有创新和保护，才能实现经济效益的不断增长。企业在申请专利之初，要考虑到知识产权技术的转化，将其变成生产力，而不是仅仅把专利当成一种荣誉和炫耀的资本。我们在申请专利时，常存在两种误区，一是专利申请后弃置不管，束之高阁;二是盲目申请专利。目前，企业也认识到将创新技术转化为生产力的重要作用，于是开始加强科技管理，完善知识产权保护，让制度作为管理依据，并不断发展，筹集资金和社会资源，转化技术成果，形成可靠的生产力。在全球经济环境中，专利制度是市场经济的产物，也从根本上在促进社会经济的发展，所以，改变技术创新活动的管理模式已经势在必行。

 

　　三、结语

 

　　在知识经济发展为主导的时代，我们必须面临激烈竞争的市场环境，而作为企业，只有加强管理和保护知识产权才能保证企业立于不败之地。

 

　　参考文献：

 

　　[1]冯晓青.企业技术创新与实施知识产权战略的法律运行机制研究(上)[J].政法论丛，2011，(4)

 

　　[2]陈美章.对我国知识产权战略的思考[J].知识产权，2004，(1)

 

　　[3]孔庆江，胡峰.论跨国公司对华技术转让中的知识产权战略及其对策[J].法学杂志，2007，(5)