管理学论文范文旅游心理学在旅行社经营管理的应用

　　随着现在人们生活水平的提高，旅游也成为很多人生活中的一部分了，旅游心理学也是现在心理学研究的一个方向，主要研究旅游人员的一些消费心理和工作人员的服务心理等问题。本文是一篇管理学论文范文，主要论述了旅游心理学在旅行社经营管理的应用。

　　摘要:近年来，随着我国旅游业发展水平的不断提高，旅游企业之间生存和发展的竞争日益激烈，要提高旅行社的经营管理水平使企业立于不败之地，就离不开对旅游心理学等科学知识的研究。本文从旅游心理学的研究主体旅游者消费心理、旅游服务心理和旅游企业员工心理三方面着手，以此了解旅游者的心理需求，提高旅游服务质量，促进旅游业的发展。

　　关键词:旅游心理学,旅行社,经营管理,应用启示

　　一、旅游心理学的对象研究及应用

　　(一)旅游者心理研究及应用

　　人们的旅游行为受各自独特心理因素的影响，在面临相同的旅游环境时产生不同的反应。因此旅游从业者要根据旅游知觉，旅游动机，旅游者的人格、态度、情绪、情感和审美心理进行研究。例如，旅游知觉影响游客的行为。旅游者的距离知觉对旅游行为具有阻止作用和激励作用。旅游行为需要付出时间、精力、金钱和安全等代价，代价越大，旅游者的顾虑就会越多，这些距离会抑制人们的动机;旅游者外出旅游的目的之一是寻求新奇、刺激和独特的旅游体验，旅游距离遥远的目的地对旅游者具有神秘感，距离越远，距离美感越强。

　　(二)旅游行业服务心理研究及应用

　　旅游行业服务心理不同于旅游企业服务者心理，它主要包括有:客人的需求心理，前厅服务心理，客房服务心理，餐厅服务心理，旅游商品服务心理和旅游者投诉心理。旅游行业心理主要是从旅游服务工作的角度出发，探讨旅游服务对象的特点及其心理需求。客人的心理需求主要有方便的地理位置、饭店的硬件设施、旅途过程中的人身和财产安全、干净舒适的住宿环境、公平合理的对等服务等。例如，客人对前厅服务的心理需求包括前台人员热情友好的接待，快速便捷的接待手续和服务手续;客房服务心理有整洁舒适的客房标准，宾至如归的亲切服务;餐厅服务心理需求有清洁卫生的就餐环境，快速的上餐服务，尊重不同游客的用餐习俗;旅游商品服务心理主要有纪念性、馈赠性和新奇性的旅游商品，不同地区商品差价的求利心理，购买物美价廉旅游商品的求实心理;旅游者投诉心理主要有求尊重、求平衡和求补偿。

　　(三)旅游企业员工心理研究及应用

　　旅游企业员工不仅需要具备较强的科学文化专业知识水平，较好的思想道德素质和身体健康素质，还需要具备很好心理素质条件。旅游企业员工应该有正确的态度和方法来解决挫折和困难，要学会自我调节，提高心理承受能力，掌握科学的处理方法和技巧，如说话的技巧，说服他人的技巧，听的技巧，服饰穿戴的技巧等。学会分析旅游者的心理，明确旅游者的需求，尽自己的努力为游客提供满意的服务，获得职业成就感。

　　二、旅游心理学对旅行社经营管理的启示

　　(一)利用现代化的科学技术，创新大众喜闻乐见的旅游方案

　　现代社会，科学技术发达，信息充足，旅行社要很好利用这些机遇，利用网络与心理学结合进行旅游方案的创新和营销。可以在互联网上建立一个旅游企业首页，在上面对游客进行问卷调查，通过心理分析进行旅游接待。充分了解旅游者的喜好，规划出吸引人的路线和营销方案，适应旅游者的心理需求，改变旅游企业或者旅行社的管理方式。在拥有独具特色的方案后，还要加大宣传力度，争取获得旅游者对旅游资源较好的知觉印象，获得良好的市场环境。

　　(二)合理分析旅游者的旅游需求，切实提高旅行社的服务水平

　　在选择旅游景观时，要选择具有独特性和观赏性的旅游景观，具备旅游吸引力;提高旅游地的可进入性，包括旅游地的可进入性和旅游景区景点的可进入性，主要是交通条件的可进入性;注重旅游设施的标准化和特异性，设计独特本身就是旅游对象，甚至是旅游地的地标。因此旅游企业要区别于其他行业，创造特色。在强调个性化旅游的今天，虽然旅游者需求多样，但作为服务人员应该像推崇里兹的名言———客人永远是对的———一样，来遵守“客人的要求都是正常的”这一信条来服务客人。

　　(三)加强对旅行社内部人员的激励和管理

　　旅游企业是一个面临多方压力的行业，特别是旅游工作者，不仅面临企业的管理和素质要求，受社会各阶层的监督，更面临着游客的近距离压力。在游客对旅行社人员施加压力时，旅行社的管理者不仅要满足游客的需要，也该在一定程度上来安抚旅游工作人员的心理。可以实施奖惩制度，既可以激励员工努力工作，又可以对优秀员工进行奖励，让员工明白自己在团队中的重要性，树立一种集体存在感。

　　(四)科学分析游客投诉心理，掌握正确的应对方法

　　在旅游服务过程中，旅游者的心理期望和实际的旅游服务难免产生偏差，或者与旅游服务者产生一定的冲突，这时旅游者可能会产生不满的情绪甚至会以投诉的方式来释放他们的不满。这时，服务者需要及时发现游客的不满，然后用切当的方式尽量弥补工作中的误差，与旅游者进行沟通，同时要与工作伙伴进行交流，找出补救办法，弥补旅游者心理的不平衡感。如有游客投诉，服务者在对待客人投诉时，应该做到以下七点:首先要有礼貌的接待，耐心倾听;然后要真诚地道歉;其次要对游客的情况表示理解和同情;还要内心平静，设法弄清楚事情真相;找有关领导或人员反映，找到解决办法，主动向游客反馈;接着记录存档;最后进行总结分析。

　　[参考文献]

　　[1]孙喜林，荣晓华.旅游心理学.5版.大连:东北财经大学出版社，2013.8.

　　[2]田利军等.旅游心理学[M].北京:中国人民大学出版社，2006.5.

　　[3]甘朝有.旅游心理学[M].天津:南开大学出版社，2004.

　　[4]孙喜林等.旅游心理学[M].哈尔滨:东北财经大学出版社，1999.
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