来源:期刊VIP网所属分类:工商企业管理发布时间:2014-10-14浏览:次
摘要:通过分析企业成长中存在的阻碍因素,建立一套评价企业成长性的指标体系,从而为预测企业成长,为企业发展的不同阶段建立可操作性的战略框架提供有益的帮助。
本文选自:《国际经济合作》是国际经济贸易专业刊物。发布对外经济合作领域的权威性新闻、研究国际经济贸易的实务和理论。有英文目次。
企业能力理论文献综述
近年来有关企业能力内涵的讨论逐步兴起,取得了一定的研究成果。陈劲等认为,关于企业能力的一些主要观点可以归结为整合观、网络观、协调观、知识载体观、元件-架构观、平台观和技术能力观。夕康建中认为,企业能力是指企业在发展过程中实现期望目标的必备素质和潜能。他将企业能力划分为三个层次:核心能力、辅助能力和潜在能力。因此企业能力包括三个层次,核心是知识,第二层是结构,第三层是文化。而余长春则认为,企业能力与企业的设备、技术、制度等要素有关,然而,从更深层次上进行分析不难看出,这些要素基本上都与企业中的人力资源存在着或多或少的联系,这种联系也许是直接的、也许是间接的。因而,可以这么认为,企业能力是由企业中的人力资源通过对企业中的各种资源要素进行维持、组合、使用、优化而形成的,体现在企业的生存力、发展力和竞争力,而最终指向企业竞争优势的能力。
企业指标体系文献综述
在对企业能力内涵充分研究分析的基础上,运用企业能力理论对企业成长进行分析,建立企业成长指标体系成为研究发展的必然。近些年来,学者们以不同的理论为基础,从不同的分析视角,运用系统方法、动态模型、模糊层次分析等方法建立了不同但相似的企业成长指标体系。
杜纲、姚长佳、王军平(2002)将其研究建立在资源能力理论和核心竞争力理论基础上。他们将企业能力分为柔性和刚性两个维度进行研究,其中,柔性主要是指企业对动态环境的有效反应和适应能力,既包括被动的响应,也包括主动的创新和影响环境。相应的,刚性则主要是指企业自主技术的实力和水平,包括狭义的研制开发技术、生产制造技术、广义的市场营销技术和组织管理技术等。然后他们分别对两个维度进行分解,赋予指标权重。从其指标看,主要包括市场、管理和技术三个层面,而对组织、企业文化、知识、信念、规范等没有涉及或很少涉及,因而其指标体系在完备性方面略显不足。
数定义出发,设定了知识生成体系、基础管理体系、组织创新体系、技术创新体系、协同博弈体系、价值实现体系等六个一级指标体系,在此基础上设立相应的二级指标。在进行实证调查后对每个二级指标赋予一定的权重,最终建立了较为完善的企业成长指标体系。他们采用动态评估方法,又与实证调查研究相结合,可以说是目前国内发展得较为完善的指标体系。
上述两种研究思路主要在于对指标体系进行分解,虽然每个子指标都被赋予了相应的权重,但各个指标对企业能力的影响程度体现得不够明显,各个指标之间缺乏联系性。根据迈克尔?波特的价值链思想,部分学者将指标体系中各指标对企业能力影响的大小分层讨论,其中比较有代表性的包括冒乔玲(2002)和隋波、薛惠锋(2005)的研究。
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文章名称: 经济师论文范文探讨当今企业发展管理的新制度措施有何意义
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