工商企业管理论文浅谈企业管理的新改革措施方案

　　摘要：三十年的改革开放让中国经济快速崛起，也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟，更让“华商”成为继“世界第一商人——犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。

　　在经济全球化的今天，中国的企业家们，既要面对来自外部的挑战，又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合，形成具有“中国特色”的企业管理之道，是摆在众多华商面前亟待解决的关键问题!

　　一、企业管理创新的动因

　　(一)管理创新是企业创造性地满足社会需求的基本要求

　　企业生存的意义就是创造需求和满足需求，企业属于营利性组织，企业经营的直接目的是为了实现最佳利润，企业通过不断的创造需求和满足社会需求来维持自己的生存和发展。企业生存在世界经济大环境中，除了受经济规律调整外，每时每刻都受着生存环境的影响和制约，由于社会的不断更替、不断变革，使人们的生产方式、生活方式也在不断的变革，社会需求也在不断的变化，如果企业不能为社会创造新的需求，不能满足社会新的需求就会被社会所淘汰。因此企业要想不断的适应生存环境的变化，就必须具有不断创新的能力。

　　二、阻碍企业管理创新的诸因素

　　其次，为了顺利推行企业创新，必须对进行创新培训和制度培训。要实现中国企业的管理创新，必须改革人的思想观念与我本文化，打破中国人原有的思维惯性，中国人的我本文化是中国发展的最大障碍，也是中国企业发展的最大障碍。中国企业管理创新首先必须从企业的文化创新与企业管理观念、制度创新开始，解决并改善了企业的股权结构和管理机制，就等于改善了企业的发展基因;如果企业文化与管理观念、制度不创新，不改善，企业的其他一切创新都无从谈起。推动企业管理创新必须建立企业创新的机制，有效发挥公司监事会监督的作用，监督公司各项管理制度与管理机制的执行，是企业创新取得效果的保障。企业创新是企业发展的原动力，企业管理不断的创新可以使企业健康发展基业常青。

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文章名称： 工商企业管理论文浅谈企业管理的新改革措施方案

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