房产管理评职称论文发表范文(两篇)

　　下面是两篇房产管理评职称论文投稿范文，第一篇论文介绍了房建工程施工管理与风险控制，论文分析了其中存在的施工管理问题，保障房建工程顺利完工。第二篇论文介绍了房建工程施工质量管理及控制，这样项目施工企业才能收到良好的经济效益，顺利完成建设工程项目的目标。

　　《房建工程施工管理与风险控制》

　　摘要：近年来，随着国民经济的不断发展，我国建筑行业也取得了巨大的进步。在房建工程施工中，房建工程施工质量始终是需要引起重视的重点，是保障房建工程顺利完工的重要保障。如何提高工程质量，降低施工中存在的风险，有效进行房建工程施工管理与风险控制研究，是摆在房建工程施工单位面前的一项急需解决的难题。本文就房建工程施工管理与风险控制的现状进行分析，重点对其中存在的问题及解决方案进行阐述，以期为房建工程施工提供促进作用。

　　关键词：房建工程;施工管理;风险控制

　　1房建工程施工管理与风险控制现状

　　(1)房建工程施工管理取得进步，但管理体系不健全从当前房建工程施工管理发展的现状来看，我国房建工程施工管理在建筑行业快速发展的前提下，也取得了较高的提升。但是，房建工程施工管理取得进步的水平与建筑行业发展的水平不相一致，施工管理水平已经落后与建筑行业的发展水平。具体到房建施工管理企业及单位而言，大部分的相关企业及单位均未能建立其完善的工程施工管理体系。这也就导致了在房建工程施工中经常会出现管理不当的局面。这种混乱的管理局面带来的直接后果就是房建工程施工管理水平难以获得较快的提升。

　　(2)已具备房建工程施工管理部门，但管理者能力不足随着建筑行业的快速发展，人们对于房建工程施工与风险控制的重要性已有初步的认识，各相关企业及单位都成立了相应的管理部门对房产工程施工进行管理。但值得注意的是，在房建工程施工质量管理体系中，部分管理人员的能力不足、管理水平有限，这些人作为实施质量管理的主体，其较低的管理能力对质量管理造成了不良的影响，成为制约房建工程施工管理管理及风险控制水平提高的一大阻碍因素。

　　2房建工程施工管理与风险控制中存在的问题

　　(1)安全意识淡薄在房建工程好施工管理中，数量巨大的建筑工人，其在思想上缺乏完善的安全施工意识，而他们作为一线施工人员，恰恰是引发安全隐患的高危人群。较高的技术水平确实可以加快施工的进步并提升工程的质量，但房建工程施工质量也收到施工人员的综合素质特别是安全意识的影响。特别是在进行高空作业时，施工人员一个简单的抛物行为就可能引发一起安全事故，一旦地面施工人员未对施工现场进行封闭管理并设置警示牌，那么可能会引起一些列的安全施工。造成的影响必然会更大，给人民的生命及财产安全造成重大损失。

　　(2)各部门间缺乏积极的协调配合在现代建筑行业施工中，大多数房建工程都需要进行高空作业，其技术难度较大，要求也较高，再加上复杂的地质条件，传统的施工技术已经不能够满足现代建筑的施工要求了，需要施工各部门间紧密结合、群策群力来找到更好的方案来加强房建工程施工管理与风险控制。但摆在施工单位面前的难题却是房建工程施工管理水平低下，施工人员施工水平不高，各部门间的交流仅仅是最出题层面的形式性交流或口头交流，缺乏深层次的交流，使施工中的安全隐患进一步增加。

　　(3)安全设备缺乏在建筑行业迅速发展的今天，施工单位为降低成本，提升市场竞争力，往往会护士对与房建工程施工的器械配置问题。在实际的施工过程中，需要使用大量的接卸设备，一旦机械设备的配置不齐，最直接的影响就是降低施工的进度，进而影响到整个施工质量。还有部分施工单位为降低成本，选择使用落后的机械设备或是不符合安全生产要求的机械设备，结合较低的施工人员技术水平，房建工程施工风险大大增加。

　　(4)缺乏现场安全管理科学的现场管理是房建工程施工与风险控制的重要环节。在当前的建筑行业中，因施工水平较低及施工环境复杂的影响，大部分施工单位在施工现场都缺乏科学的现场安全管理。特别是在进行电气施工方面表现的尤为明显。对于大型机械设备施工而言，施工人员都会进行必要的保护，但在使用大量的小型设备时往往都会忽略了现场安全管理。在阶段性工程完工时，施工人员为施工方便通常在进行小型设备位移时都不会断电，而是采取野蛮的拖拽行为，而这些小型设备一旦出现安全事故，对于施工人员的影响也是巨大的。

　　3房建工程施工管理与风险控制的措施

　　(1)提升施工人员的安全观念在进行房建工程施工时，在通过例会及定期培训等形式对施工人员进行专业操作水平提升的同时，还一定要加大对施工人员进行安全意识的培养，使安全文明施工的理念深入到每一位施工人员的内心。为完成此目的，施工单位需要建立健全企业内部的安全培训管理机制，加大对施工人员的培养，并对施工现场进行严格的安全管理，设置必备的安全指示标语，严格入场行为。

　　(2)加大对房建工程管理与风险控制研的检查为加强房建工程管理与风险控制，除了通过多种手段提升施工人员安全观念外，还需要对施工现场进行必要的安全检查。一是对现场的原材料进行安全检查，确保入场的材料符合安全生产的要求;二是对现场的各类机械设备进行安全检查，记录好每一次的故障处理及维修保养时间，确保机械在施工过程中不出现安全事故;三是对施工人员的施工行为进行安全检查，确保施工人员进行安全文明施工。

　　(3)制定严格的安全考核制度在进行房建工程使用过程中，必须要严格按照既定的施工工序进行，对施工要求的各项指标要不折不扣的予以执行，不断加强施工技术管理，降低安全事故发生的概率。这就需要从基础入手，制定严格的安全考核制度，使整个施工过程都能科学合理的进行。还需要制定处相应的应急处理方案，使施工人员在安全事故发生的第一时间采用合理的方案进行处理，将安全事故带来的影响降到最低。施工单位可以将奖惩制度和安全考核制度结合在一起，对施工无安全事故发生的单位及个人采取表扬、优先晋级及奖金等形式进行奖励，同样对发生安全事故的单位及个人采取批评、降级及扣除奖金等形式进行处罚。

　　4结语

　　房建工程施工是一项施工量大的工程，其施工各环节紧密结合且复杂，进行施工管理与风险控制研究不仅是施工单位的施工要求，更是对房建工程、对人民的生命财产安全负责的要求。只要认真对待施工各环节的质量要求，加强对施工管理及风险控制的眼球，才能确保房建工程施工高质量的完成。

　　参考文献：

　　[1]王令生.房建工程管理与施工技术的探讨[J].建材与装饰.2016(26)

　　[2]夏世龙.高层房屋建筑工程施工安全风险管理[J].管理观察.2014年05期

　　作者：刘珊珊 单位：崂山区城乡建设局

　　《房建工程施工质量管理及控制》

　　摘要：在房屋建筑项目施工中，质量是项目施工的重点，只有质量过关的项目才能获得人们的认可，项目施工企业才可以得到更好的经济效益。只有严格对建设项目施工全过程实施质量控制，包含建设与运行施工质量保证系统，使用施工质量预控，进行施工经过质量控制与严把施工质量验收，才可以完成建设项目施工的质量目标。

　　关键词：房建工程;施工质量;管理与控制

　　1房建工程施工质量管理的意义

　　随着社会的发展，人们的思想开始产生了改变，持续的对建筑的质量提出了更高的要求。恰好如此，在竞争激烈的市场环境下，建筑企业增强房建项目施工质量管理工作凸显必要性。这需要建筑商在房建项目从开始立项，到设计、到施工、直到最后的投入应用都要层层把关，确保房建项目工程的质量。为此房建项目施工单位投入了非常大的精力，只有建设出为消费者所认同的房建项目，才可以完成资金的迅速回笼。房建项目施工质量的意义就等于房建项目企业的生命。因此施工单位一定要仔细检验建筑项目的质量，把质量监管工作做好。在房建项目施工中。不管施工到什么阶段，都要确保房建项目工程质量的措施获得贯彻落实。对于房建项目施工单位而言，切切实实的掌握好工程的质量关是至关重要的。

　　2房建工程施工质量管理与控制

　　2.1确立房建工程施工质量管理机制

　　房建项目施工质量管理机制对房建的质量控制特别的必要，只有拥有健全的质量控制机制才可以确保房建工作的质量。一是成立房建工程施工的小组，对现场的房建施工实施必要的控制，经过小组的通力合作现场监管建筑施工，进行控制施工的质量。二是拟定建筑施工质量控制的机制，对房建项目施工的每个程序与每个程序将实施限制，把房建项目的施工质量控制制度化标准化，在制度的轨道下确保房建施工项目质量的稳定性与可控性。三是拟定房建项目的计划与规划机制，使在规定的轨道上运行房建工作的建筑施工机制，充分确保建筑项目的质量可控性。

　　2.2施工阶段的质量管理与控制

　　2.2.1勘测施工环境与地质。对施工环境与地质的勘测对大型的施工工程进行成功有帮助。然而，在施工现场收集到的第一手资料是特别关键的。现场收集资料的内容包含地形、地貌、交通运输路线和气象条件等，这些具体的资料既能够为地质勘测报告的模糊不清楚的部分作支撑材料，也能够给编制施工方案做为根据。

　　2.2.2仔细核对施工设计图，及时对设计图提出质疑。项目工程部要号召有关的技术人员分不一样的专业对施工设计图实施审核，收集并整理每一个专业给出的意见与建议，交予工程的业主与有关的设计院。之后，工程的业主组织有关的单位和部门召开施工设计图交底会议，探讨有关的意见和建议，产生一项会议纪要，并作为施工的根据。这种方法能够减小设计图中存在的错误和矛盾甚至摒除，使房建项目质量管理水平提高。

　　2.2.3隐蔽工程验收质量检查控制。因为房建项目施工工序繁杂，隐蔽项目质量控制点相对多，在施工经过中，需要对班组施工的每项隐蔽项目先由项目部施工技术员与班组实施互检，跟要求相符后，由项目部的质检员实施自检，自检合格后再由质检员报监理实施专检，并依照质量监督流程报上级部门实施抽查检验。在施工中，假如发现隐蔽工程质量控制点有异常状况，要马上停止施工，召开分析会，找出出现异常的关键因素，并用对策表写出对策。假如是由于施工技术要求不当，而发生异常，一定要重新修订规范，在清楚操作要求与掌握新规范的基础上，再继续实施施工，同时还要增强自检、互检的频次。

　　2.3施工工序管理与控制

　　要切实把施工工艺与操作规程做为施工操作的根据与标准，保证工序质量，不能违犯;因为工序活动条件牵涉原因相对多，关键包含操作人员、施工材料、施工机械、施工技术与施工环境等，只有把这原因切实有效的控制起来，让其处于被控制状态，防止系统性原因变异产生才可以确保每道工序质量正常、稳定;在施工经过中要增强质量检测工作，对质量情况实施综合统计和分析，并及时掌握质量动态，完成自始至终的把工序活动效果跟标准与规范要求相符;为了确保工序质量能对施工中主要位置、核心位置实施严格控制，方便在一定时期内、一定条件下实施加强管理，保证工序处于优良的控制状态;并在每道工序开始前和施工中对影响工序质量的条件或原因实施控制，避免发生窝工、消极怠工等情况。

　　2.4全面提高现场工作人员质量意识与工作技能

　　就现在的情形来说，现场施工人员质量意识教育要加大，提升建筑项目质量的当务之急是工作技能基础知识培训。农民工的教育关键由企业负责。因为建筑市场具备非常强的流动性，对农民工而言，流动性更强，这就严重的冲击了企业工人培训的主动性，所以造成了项目质量事故常有发生，这些都和项目质量意识淡薄有着很大的关联。建筑行业想要获得优良的发展，首先是要有一整套打破企业约束、社会性的培训系统，运用农民工空闲时间实施培训，提升他们的业务水平。同时建设完善的监督管理考核制度，使监管人员的作用得到充分发挥，项目发生的质量问题在第一时间处理好，及时有效的处理好项目质量隐患。

　　2.5增强施工质量的监督和管理

　　随着房建项目建设规模持续扩大，对项目施工质量要求也愈来愈高，项目施工质量管理作为房建项目施工的重点，在项目施工经过中，就一定要对每个工序都实施严格的检验，确保项目施工质量处在可应变的区域内，同时还要提升人员素质，施工质量的关键保障是高素质的人员，重要工作岗位人员要持证上岗，并通过定期或不定期地实施复检，对不合格者使用淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而确保项目施工质量。

　　3总结

　　在房建项目中，质量作为项目建设的重点，房建项目施工企业只有建设出质量过关的项目才可以得到更好的经济效益。因此，在房屋建设项目施工中，要准确掌握好质量控制的要点，使用合理科学的管理方法，让建设质量最大限度地提高，完成房屋建设项目预期的经济效益。

　　参考文献:

　　[1]李家宾.质量管理在建筑施工中的重要作用和实施策略[J].科技资讯,2014(28):108.

　　[2]季海东.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].科技展望,2014(15):33.

　　[3]王杰生.房建工程施工质量管理与控制[J].中华民居,2013,10(12):183～194.

　　作者：崔传杰 单位：陕西建工第四建设集团有限公司

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