煤矿企业工会工作方法的创新与改革

　　摘 要：随着我国经济发展逐渐增速，煤矿产业的规模也出现了跨越式的增长。在这种背景条件下，相关企业的工会面临着全新的挑战形式，需要进一步革新原有的工作方法，改善传统弊端，达到良好的发展目标。本文首先分析煤矿企业工会工作现状，随后阐述主要问题因素与创新改革途径，以供参考。

　　关键词：煤矿企业;工会工作;创新改革

　　引言：

　　随着煤矿产业的进一步发展，整体经济框架与组织结构都出现了一定程度的转变，工作内容也产生了细微的变化。在这种情况下，企业工会组织需要采取有效的措施，革新传统策略，将应用方式与当前现状进行贴合，实现良好的工作效果。为了实现这一目标，相关人员需要根据当前工作模式以及存在的主要问题进行深入分析，结合这些内容采取合适的方案，达到良好的革新效果，实现发展目标。

　　一、当前煤矿企业工会工作现状

　　当前，煤矿企业工会在工作的过程种面临着整体结构整改，内部人员队伍与工作模式发生变化的情况。这些基础形式的改变使煤矿行业发生了一定的革新，让工会工作面临严峻的挑战。在传统的队伍结构中，由于基础经济分配的影响，个体收入差距处于较小的范围内[1]。工会在这种情况下进行内部管理，能够充分贴合工人的利益需求，达到良好的活动开展目标。然而，在当前全新的经济模式下，企业为了进一步强化整体收益，需要针对工人进行特定化分配。这导致他们的基础收入出现了显著的差别，使工会在开展管控活动的同时，需要充分结合这些差异才能够达到良好的工作效果，整体分析难度陡然上升。此外，由于工人的基础层级出现了变动，导致工会的组织工作无法有效展开，对个体利益的顾及效果受到了负面影响，无法有效满足每个工人的基础需求。在这种情况下，工会的工作质量受到一定的限制，整体策略流于表面，不利于未来的进一步发展。

　　二、煤矿企业工会组织创新改革面临的主要问题因素

　　(一)福利待遇处理不平衡

　　当前，煤矿企业工会组织在改革创新的过程中，经常会遇到个体工人福利待遇的相关问题，为活动的展开造成了阻碍。传统资金分配方式通常与工作内容或计划方式有关，个体差距较小，容易进行管理。然而，在当前模式发生转变的背景下，相关人员的基础待遇无法与预期进行匹配，导致员工出现了心理差异，不利于创新改革的进一步推行。同时，部分企业的分配与工资标准的严格匹配效果逐渐改革，导致福利待遇较长的员工出现了不满的心态，怀疑企业对工资进行了克扣处理。在这种情况下，工资分析标注的不明确进一步加重了管理的不良弊端，造成工会协调难度大幅上涨。

　　(二)社会矛盾影响

　　在社会多元化程度进一步上升的当下，整体阶层矛盾逐漸突出化，导致企业内部的工会活动开展也受到了一定程度的影响。在平衡利益分配的过程中，需要考虑到住房问题、医疗问题、待遇问题等多方面的因素，尽可能加强整体公平性。然而，由于工会处理社会矛盾时可能会出现分配不均的问题，容易导致各阶层对福利形式的不满，导致整体创新改革出现了一定的困难[2]。

　　(三)其他利益、沟通问题

　　在生活水平逐渐提升的经济背景下，传统的福利方式已经无法满足个体工人的基本需求。在这种情况下，如果工会没有采取有效的措施进行改革创新，便会导致工作难度进一步上涨，不利于维护资源平均分配的效果，也会导致个体工人产生不满的心态。在这种情况下，工会需要与企业进行深入沟通。然而部分企业针对沟通渠道没有进行深入建设，导致沟通发生困难、中断等问题，降低了整体工会革新的质量与效率。

　　三、煤矿企业工会创新与改革的主要途径

　　(一)针对基础工作观念进行革新

　　在煤矿行业内部企业进行工会创新改革的过程中，应当针对工作观念进行深入分析，并采取有效的措施，完善改革效果，实现良好的社会发展贴合性。在这一过程中，应当针对个体工作人员的需求进行改革，在保证企业发展均衡的情况下，应用多样化的建设活动，明确当前工作存在的基础问题，达到良好的策略改进目标。同时，通过革新传统工作观念，还能够显著提升员工对企业的联系效果，使他们的荣辱意识得到强化，进一步提升工作应对态度以及基本正向理念，达到良好的发展目标。在企业未来结构升级的过程中，还需要加强工作观念中的环保部分，让工人的主观能动性能够得到激发，提高工会本身在企业管控中的地位，实现公信力提升的效果[3]。

　　(二)针对工作方式进行革新

　　在煤矿企业工会创新改革的过程中，相关人员需要进一步加强对工作方法的革新，使其能够在维护工人利益的流程中发挥良好的作用。工会组织管理人员需要明确基础工作目标，将工人个体的利益放在首位，为相关内容做好基础服务工作。同时，还应当加强管理人员与工人个体的联系，进一步完善整体宣传体系，使工人能够明确企业效益属于未来发展的基础，达到良好的生产态度与工作应对效果。同时，企业管理人员还需要明确发展态势的良好与否离不开工人本身的劳动效果，应当在制定策略的同时，革新传统福利政策，使资源分配能够达到平衡效果。通过这一方式，能够显著提高工会维护工人利益的活动质量，进一步促进员工积极性的提升，达到未来发展目标，使企业能够在不断精进的过程中，实现良好的竞争效果。为了将改革措施的效果进一步强化，相关人员还应当落实工会调解政策，使整体解决方案能够正常发挥作用，达到良好的问题处理与解决效果，实现工作方法的创新目标。在这一过程中，企业工会可以通过拟定集体合同的方式，落实基础管理政策，避免出现意外问题[4]。

　　(三)针对思维模式进行革新

　　针对工会的日常活动流程与模式，相关人员需要做好创新工作，完善协调效果。使企业与工人个体的关系能够进一步提升，进入良性循环的模式。通过督促工人完成基础任务目标外，工会还需要针对企业的未来发展政策进行深入分析，从而提高整体经济效益，强化对活动内容重点的把控，完善基础发展体系。使企业与工作人员的行动模式能够趋于一致，有效维护个体利益，促进经济效益提升。

　　(四)针对运行机制进行革新

　　在传统煤矿行业的企业工会运行机制下，整体权利行使效果处于较弱的状态，无法达到良好的管控目标，对此，相关人员应当进一步加强运行机制的革新活动，使整体权利行使能够达到良好的效果，降低出现问题的概率。在这一过程中，应当针对个体员工的表达与知情权利进行深入规划，使制定能够与之匹配，实现良好的执行效果。同时，还应当针对这一问题进行会议讨论，通过总结员工的基础需求，进一步完善运行体系，将内部意见反馈至相关区域，达到良好的传递效果，保护工人的基础利益。

　　(五)针对管理人员素质进行革新

　　工会存在的主要目标便是维护基础员工的利益分配，并提高整体建设的效果。因此，管理人员应当具备良好的专业素养与理性的思维模式，进一步深入政治理论，提高个人思想觉悟，达到良好的服务效果。同时，还应当针对组织规定进行落实，保障立场的坚定性，完善沟通与协调的效果，实现良好的发展目标。

　　结束语

　　综上所述，在煤矿企业工会进行创新与改革活动中，相关人员应当结合基础现实条件，贯彻执行相关策略，达到良好的发展效果，为工人的利益保护工作打下坚实的基础。

　　参考文献

　　[1] 刘文渊. 对煤矿企业工会工作方法的改革与创新[J]. 中小企业管理与科技，2018，No.539(05)：108-109.

　　[2] 马莉. 煤矿企业工会工作方法的改革与创新研究[J]. 经营管理者，2016(30).

　　[3] 田力捷. 对煤矿企业工会工作方法的改革与创新[J]. 商情，2019，000(011)：110.

　　[4] 王艳红. 煤矿企业工会宣传工作的创新与发展思路[J]. 企业文化(下旬刊)，2019，000(005)：181.

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