电力工程施工安全管理及质量控制管理

　　【摘要】 当前我国的城市化进程速度越来越快，人们在电力工程方面的需求也越来越多，因此整个行业的发展瞬息万变，行业之间的竞争也异常激烈。对此，企业要想真正地在电力市场中占据位置，就应当树立自己的品牌，提高電力工程的质量，以此突显出自己的竞争优势。在实际电力工程开展的过程中，可以通过提高整体电力的质量水平，在其中融入创新的管理理念，加强安全管理，以此推进电力企业更好的发展。本文主要论述了当前在电力施工管理过程中存在的问题，并提出了具体的应用措施。

　　【关键词】 电力工程 施工安全管理 质量控制管理

　　引言：

　　当前在对电力工程施工管理开展的过程中，我国所体现出来的水平比较落后。因此，就需要不断创新管理技术，这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量，同时影响企业的发展。通过创新管理，可以有效减少工期，降低成本，加强质量控制。

　　一、电力工程施工安全管理及质量控制管理现状

　　1.1制度因素

　　很多电力项目在施工的过程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏现场巡检，导致在实际施工的过程中存在违章施工的问题，并且如果不能够及时制止这种违章施工的行为，加大整治力度，会导致很多工作人员缺乏对于施工安全的重视程度。再加上在施工推进的过程中缺乏完善的考核标准，很难彻底落实安全责任。激励制度的缺乏也很难提高工作人员的积极性，因此在思想方面对于安全问题的重视程度完全不够，导致施工推进过程中存在较多的安全隐患不能够顺利开展施工管理工作[1]。

　　1.2没有完善的管理措施

　　在当前电力工程开展的过程中，专业的管理人才比较缺少，很多管理者没有先进的管理理念。因此，所利用的管理模式比较传统、粗放，同时由于工程设施建设比较复杂，应用的过程中需要考虑到很多因素。此外，相关管理者也没有对管理人员进行信息的收集来控制整体的电力施工情况，这就导致在开展施工的过程中，并没有将成本控制和质量管理放在首要位置，忽视了安全施工的开展，由此会导致安全问题的出现，阻碍施工理念的应用。此外，当前的电力管理处于发展完善阶段，没有形成针对性、科学性的控制机制。安全管理还存在较大的差距，这就导致其在实际发展过程中很难去遵守制裁和监督机制，过分追求经济效益，没有落实安全施工[2]。其次，现在发展的过程中，所使用的专业技术人员比较少，没有去遵循电力的规范和标准。与此同时，在施工过程中也没有进行专业的指导，这就导致管理目标很难实现，同时也会出现一些电力作业违规现象，难以有效确保监督管理机制的落实。若是企业违反规定，也会阻碍企业进一步开展施工管理。

　　1.3科技因素

　　很多项目施工由于受到企业综合实力的影响，无论是科技实力还是安全管理等各方面都存在欠缺，不能够将先进的技术应用其中，不能对施工展开智能化的管理。再加上项目的环境往往十分复杂，需要先进的管理技术以及施工工艺展开合理控制，并且对相关设施实现自动化控制，科技实力的不足会直接影响安全管理的有效性，导致电力工作存在风险[3]。

　　二、电力工程施工安全管理及质量控制管理原则

　　在电力施工推进的过程中质量和安全作为核心问题值得人们注意，在施工现场随处可见安全第一的标语，因此施工安全对于提高施工质量有着一定的促进作用，这两者之间是一个整体同时也能够相互促进。安全控制是提高电力工程质量的重要因素，同时也是首要目标[4]。在电力施工推进的过程中我们应当始终遵从安全管理优先的原则，由于施工现场的安全防护会直接影响施工进度，因此我们应当在确保施工安全的基础之上，提高施工效率，最终如期完成交付作业，而只有全方位落实安全管理工作才能够使得施工人员安心的工作，最终确保工作人员的工作效率，提高施工质量，避免出现安全事故。在电力施工推进的过程中，我们也应当确保资金支持，落实安全资金，只有保障资金的运转具备实时性以及严谨性，才能够确保资金专项专用。作为施工单位应当严格把控材料质量，最终确保施工现场安全防护工作能够连续性开展。

　　三、电力工程施工安全管理及质量控制管理措施

　　3.1加强施工现场监督管理

　　在电力工程施工的过程中，工作人员应当按照现场的实际情况做好危险点分析工作并采取相应的安全管理措施，针对不同阶段的施工危险点分析情况，加强安全管理措施，避免由于这些危险点最终导致安全事故的发生。同时作为电力施工单位应当加强对于工作人员的管理以及资金投入，通过运用最先进的科技手段，减少安全事故发生的可能性[5]。电力工程施工企业在安全管理体系方面仍然存在很多问题，作为施工单位以及监管单位应当承担其自身的安全责任，在施工现场管理的过程中，应当加强合作，协同办公，避免出现职责不清的状况，这样不仅仅会影响安全管理效率，同时也难以保障施工质量。在信息化的背景之下，信息的传输十分方便，因此在施工现场开展安全管理的过程中可以运用远程监控等方式，及时发现施工过程中存在的安全隐患。不同部门以及单位应当加强合作，及时发现和解决现场存在的安全隐患问题，确保施工安全，针对一些大型设备以及特种作业，应当核对工作人员以及设备，及时纠正无维护记录的情况，降低由于设备问题引发的安全事故概率[6]。

　　3.2做好机械状态检修

　　在电力机械设备管理的过程中，状态维修是最新的解决方式。根据设备的状态展开维修判定，采取以预防为主的方式，对机械故障展开干预，通过整合日常维修，定期检查等各项工作的优势，最终形成新型机械设备管理模式。工作人员也可以采用跟车的方式，综合判断机械的生产以及工作，对其展开日常性的观察，最终了解机械设备的运行状态并且对机械故障隐患及时排除。在此基础之上，作为技术人员应当对机器设备容易产生故障的部位进行全面检测，确定机械设备的维修运行情况，及时发现隐患和风险，从而避免由于机械故障对电力生产产生的不良影响。在对机械故障进行巡检的过程中，应当充分发挥工作人员的专业优势，结合设备资料等各方面展开系统检查和监督，并且提出专业化的维修建议，为机械设备管理体系的建立提供技术支持[7]。

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文章名称： 电力工程施工安全管理及质量控制管理

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