浅论住宅建筑电气安装工程管理

　　1施工前的准备工作

　　在工程项目开工前，电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。

　　(1)施工前必须对施工图纸进行认真审图，审图时我们应该将建筑、结构、电气等各个专业的总图、单体图纸相结合来审图。因为设计方通常将各个专业、场地、单体等分开由不同的人进行设计，这就牵涉到不同的人有不同设计理念，而且相互之间的内部沟通也会因时间的先后、设计重点、成本控制要素等容易导致不能同步或一致。施工单位审图完毕后，应及时将存的问题进行列表记录备案，在与设计师进行图纸会审时，能提供详尽的记录，以便沟通、协商处理等。

　　(2)施工前必须要提前与施工班组进行详细的技术交底，在进行技术交底时， 我们必须将在审图过程当中发现的问题及与设计师协商解决后的结果详细地对施工班组进行分析和讲解，务必要使施工班组人员对这些部位的施工方法及流程能熟练掌握，尽量避免因上下不一致而导致施工过程当中存在缺陷或错误、漏施工等事件发生。除了这些外，如果该工程将会起用一些新的技术或新的设备，必须专门组成一个学习班组进行有针对性的培训及讲解，防止施工人员以个人的见解盲目进行施工。

　　(3)施工前必须对所购进的材料和设备进行严格的质量检验，由于目前建筑材料市场高度的市场化，导致一些不法商家为了降低竞争成本而采用降低产品质量或标准的手段来进行促进产品的销量和利润最大化，特别是电线电缆，一些供应商存在一些比国家标准要低很多的所谓行规，采用纯度较低的铜材、线径缩小或采用不合乎标准的绝缘层等方法来降低成本。鉴于这种情况，我们对材料的检验不能掉以轻松。

　　2施工阶段的质量控制

　　(1)基础施工阶段的质量控制:在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。

　　(2)主体施工阶段的质量控制:首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。

　　(3)装修阶段的质量控制:在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。

　　3建立质量管控体系和制度

　　为了保证工程施工质量，施工单位必须设置专管质量的机构。专管质量的机构的职能是对工程施质量的检查、监督和管理。

　　(1)施工班组设兼职质量的记录、质量装施工中质量检查和施工质量的记录、质量表格的填报工作，施工队长和专职技术员，既是质量标准的执行者，又是管理者，对实现工程质量管理目标负主要责任。

　　(2)在施工质量管理中，施上单位通常建立有：图纸会审制度，质量自检制度，质量互检制度，专管人员检查制度，工序、工种间交接验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，阶段施工质量评定制度，工程终了质量评定制度，施工质量记录填报制度，电气装置采购及验收制度等等。这些制度在质量管理上都是必要的。

　　4设备调试和工程质保期的维护管理

　　(1)进行设备调试、保证使用功能是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作，配电箱柜要做好标签明确控制对象;设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合，对本项工程进行最后检验的关键性工作，决不能仅由调试单位进行，要邀请使用部门的有关人员参加调试。

　　(2)电气安装工程竣工验收交付使用后，按照国家有关规定即进入工程质保期，正常条件下，电气安装工程质保期为两年。首先，施工单位在工程交付业主使用时，应做好新系统、新设备的使用培训工作，以保证正常操作，合理使用;其次，应定期回访，对业主使用中提出的工程质量缺陷，及时进行修复，避免问题扩大。

　　结束语：一个优良工程的创建离不开各电气管理人员之间的技术、技能与管理经验的密切配合。要想把电气工程做好，管好，电气工程师应把 “质量第一、安全第一”放在第一位，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效地动态控制，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。

　　参考文献：

　　[1]李贝莉;;加强建筑电气施工质量管理[J];广西质量监督导报;2008年07

　　[2]期卫威;;谈建筑电气安装工程质量控制[J];中国新技术新产品;2009年04期

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： 浅论住宅建筑电气安装工程管理

文章地址： http://www.qikanvip.com/dianli/2127.html