电力工程师论文探讨输电线路工程建设管理的发展模式

　　摘要：在施工过程中,管理人员应该加强安全检查力度,定期对各个工点进行安全检查,重点查处违规违章作业,发现问题,立即按照有关安全生产的文件进行处理。在现场监督检查过程中,发现问题立即要求整改,整改后经过检查符合要求后方能继续作业。文章选自：《电力学报》主办： 山西省电机工程学会;太原电力高等专科学校，周期： 双月，出版地：山西省太原市，语种： 中文;，开本： 16开，国际刊号：ISSN1005-6548，国内刊号：CN14-1185/TM，复合影响因子： 0.445，综合影响因子： 0.217，创刊时间：1986。《电力学报》是经国家新闻出版署审批、由太原电力高等专科学校和山西省电机工程学会合办的、国内外公开发行的学术性期刊(ISSN 1005-6548 CN 14-1185/TM)。

　　自1986年创刊，《电力学报》以“鼓励学术探讨、促进技术交流、推动科技创新”为宗旨,坚持产、学、研联合办刊的模式，走开门办刊之路，立足于山西省电力领域的高等学校，面向区域电力科研及生产单位，辐射全国电力及相关研究领域，集中体现电力、电机、热能动力、工业与民用建筑、自动化与计算机技术、技术经济以及相关基础学科的研究及实践成果，荟萃电力生产实践、科研和教学发展的最新信息，是电力科技工作者、高校教师和生产者进行学术交流、展现电力科研成果，提高电力科研水平的理想园地。

　　直接措施主要是通过提高施工设备的安全性能,直接消除危险因素;间接措施是指采用安全防护装置,将危险因素进行限制;指示性措施指的是利用检测报警装置、警示标志等对危险因素进行提示。现在,输电线路维护单位从事设备的运行维护工作，人员不足，自主施工比较困难，大多数输电线路技改和工程施工都进行外包。而一般承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包,同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低,业务技能更是参差不齐,由于缺乏系统的、专业的技能培训,这些施工人员劳动组织纪律较差,安全意识全无,因而,往往在施工时会发生一些安全事故。

　　现阶段,各级电网建设飞速发展,一些输电线路的建设工期往往为了经济利益而在工期上压缩,特别是大修技改工程，大多数需要停电进行改造，为了提高供电可靠性，停电时间一再压缩，工程任务还得完成，这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度,也为安全隐患埋下了伏笔。

　　输电线路施工安全管理要围绕保证施工人员的安全为中心来开展,其次就是保证电网以及机械设备的安全。人、物及环境因素状态是安全施工管理的内容,其中的重点便是控制好人的不安全行为以及物的不安全状态。

　　建立健全安全施工管理机制,将安全生产责任制落到实处,保证各项安全管理工作的顺利开展。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。安全施工管理的重点是预防、控制,将安全管理上的漏洞全部堵塞,防范于未然,防止安全事故的发生。

　　安全生产人人有责,管生产必须得管安全,要求所有施工的人员都必须参与安全管理。由于安全施工管理涉及项目活动的各个方面,贯彻于整个项目的全过程,因此要求全员、全方位、全过程地进行安全管理。

　　输电线路工程施工前,施工单位就应该制定一个安全生产总体目标，确定责任。然后再将其逐层进行分解,并要求各级人员签订施工安全保证书，使得各级人员都能有一个明确的安全目标,并且以此作为其考核的指标。

　　在施工前,应该组织相关人员对设计图纸文件进行详细、认真查阅、复核,全面了解该输电线路工程的信息,包括工程数量、基础类型、地形地貌、环境气候、穿越地区等情况。逐项分析可能存在的一切不安全因素,并事先做好针对性的防治措施。另外就是根据总体的施工工期,计划好各项安全设备、材料、人员的投入,确保满足安全施工的要求。

　　在每项工作施工前都应该组织相关施工人员、管理人员召开安全技术交底会,将施工的技术要求、安全注意事项等交代给每一位参与该项工作的人员,让其做到心中有数,在施工过程中规范操作,避免发生安全事故。另外,对于一些容易发生安全事故的作业要不断地强调,在施工过程中不断地督促,比如,高空作业时,就应该三番五次、不厌其烦地要求施工人员按照高处作业的要求,做好安全保护措施。

　　建立健全安全生产保障体系。根据项目初始制定的安全目标,将其逐层分解,落实到每一位施工人员。制定各项安全管理文件,以及安全保障措施等，现场工作负责人、班组长应对其施工项目安全负责,安全专责要做好施工安全的监督检查工作，现场工作人员要严格执行有关安全的法律法规和规章制度，杜绝习惯性违章的发生。

　　在施工前，应组织相关技术人员和负责人对施工现场进行勘察，确定施工方法，带电部位，并提出相应的危险点。针对勘查后的结果，编制出符合现场实际的标准化作业指导书，确定人员组织分工，相应的安全技术措施，并对现场存在的危险点提出预防控制措施。建立健全安全生产岗位责任制，使各级人员在施工现场各负其责，真正做到到岗到位。

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文章名称： 电力工程师论文探讨输电线路工程建设管理的发展模式

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