一、我局农电线损现状
1、农村10千伏及以下供电设备情况
到2010年底,我局供电所管辖范围内共有10千伏线路2745条,长度326千米,配电变压器712台,容量64650kVA,其中专变72台,容量8452kVA
2、10千伏高压线损及高损线路情况
2010年度,农村10千伏线路关口电量1、13亿千瓦时,台区电量1、06亿千瓦时,损失电量0、07亿千瓦时,10千伏线路高压线损率6、42%。
3、公变低压线损及高损台区情况
2010年度,农村公变台区电量0、96亿千瓦时,低压到户电量0、81亿千瓦时,损失电量0、15亿千瓦时,农村公变台区低压线损率15、63%。
2010年度农村公变低压线损率超过20%的台区有103个,占公变台区总数的14、45%。
二、存在的问题
2009年农电降损整治实施了一系列措施,取得了较好的效果。但是,农电线损还比较高,降损空间还比较大,其中主要存在的问题是:
1、认识不到位。部分供电所对农电线损管理工作不重视,人员配备不到位,责任心不强,整治力度不够,线损居高不下,高损台区还比较多。
2、考核不到位。农电奖惩机制不健全,考核流于形式,部分县局对供电所、供电所对农电员工的考核没有兑现,农电降损压力没有传递到员工。
3、线损统计分析不到位。部分供电所报表数据与实际情况不相符,对线损异常情况不进行分析,降损措施没有明确到线路和台区。
4、稽查不到位。跟班稽查没有形成闭环管理,对发现的问题没有处理、整改等记录,对违章用电、挂钩用电、内外勾结窃电等整治不力,自用电管理不规范。
5、基础管理不到位。设备台账等基础资料不全,农村低压线路三相负荷不平衡现象普遍存在,有些供电所没有开展农电线损理论计算。
6、计量管理不到位。表计没有定期校验,计量封铅管理不规范,一些单位没有建立计量封铅编号及档案管理制度,部分台区没有安装台区总表,有表无卡、有表无封等现象依然存在。
7、农网改造不到位。农村10千伏线路超供电半径的比例占总数的30%,低压线路普遍超供电半径,卡脖子现象严重。
8、科技投入不足。新设备、新技术应用少,农网科技含量低。没有采用统一的农电线损管理分析系统,工作流程不一致,管理水平较低。
三、整治主要措施
1、认真落实线损管理人职责。职责包括:负责线损管理工作,督促各所完成上级下达的线损指标;编制10kV线损管理的工作计划和指标分解方案,并协助农电总站提出线损考核和奖罚办法;提出并落实供电区域内的电网结构优化、无功补偿配置、改善电压质量及其他降损节能的技术措施;负责对经营指标分类统计、分析,并及时汇总上报;负责对全局各供电所、线路的线损率的统计考核,做好每月线损完成情况的统计、分析和总结;负责每5天对变电站关口表进行母线电量平衡计算;定期组织营业普查,查处违约用电,打击窃电行为,堵塞管理漏洞,对用电量波动异常的客户,及时调查分析;协助农电总站定期召开经济活动分析会,提供各种分析资料,制定并落实降损措施;完成领导交办的其他工作。
2、线损管理应细化。举例:考核标准和目标过于笼统,一刀切,没有按实际情况分别制定工作目标,使管理者无所适从,执行者没有压力。达不到奖勤罚懒,公平公正的目的。如线损指标,国家标准综合变压器12%,农业变压器10%。村电工和抄表员只要所管台区的平均线损不超11%,按考核标准就可全额领取线损奖,但是各所分配的线损指标又不相同,大部分都在10%以下,其结果是造成农电工领取了线损奖,而供电所却完不成线损指标的难堪局面。再者,统一的指标给个别人提供了可乘之机,比如某人管理的台区实际线损为8%,但考核指标为10%,当月购电量为50000kWh时,相差2%,即有1000kWh的漏洞,但却无法对其处罚,这样不利于规范管理,使个别农电工钻了空子,甚至间接地助长了懒散和不正之风,其工作的动力和压力明显不足,不利于工作的开展。
针对此类现象,考核办法中一是应分台区制定不同的线损指标,二是加大考核力度和细度,不给个别人以可乘之机。如单台考核奖惩线损按实际分台区核算指标,应按损失电量折价的百分比来兑现奖惩,使其不论大小月份,只要超标,电量损失的绝对值累计是不变的,考核结果是一样的,从而避免电量调整带来的不真实统计数据,又能堵塞各种漏洞,真正起到考核的作用,干好干坏不一样,实现公平、公正、合理的考核机制,调动全体人员的积极性,促进供电所整体工作的顺利进展。
3、加强线损管理工作人员素质培训和思想教育,转变观念。大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,人员素质差的固有问题。个别存在得过且过,扔掉不愿意,干又不好好干的思想,工作缺乏主动性,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。针对这种情况,我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训,提高线损管理技术水平和能力;进行思想政治教育,使得他们除掉懒散的工作作风。在转变观念方面应该:各供电我局应成立节能降损领导小组,制定线损管理规划。加强员工的思想教育,从思想上确立降低线损深入挖潜的观念,立足全我局,激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。要克服和纠正"农网改造完成后,线损挖潜意义不大"的片面认识
4、加强营业计量管理,降低不明电量损失。加强营业计量管理,首先应该强化抄表人员的工作责任心,对此应制定相关奖惩制度。其次应加强抄收管理,完善抄收制度。我所把抄表时间统一定在每月的1号至5号日期,不能任意提前或推后抄表日期,以免造成当月电量的少抄或多抄,直接影响线损率的增高或降低。应切实提高抄表的实抄率和正确率,力求达到100%,杜绝错抄、估抄、漏抄和错视倍率等现象的发生,再次还应该对计量装置进行现场校验和轮换,及时处理计量故障,并追补计量故障电量。最后应坚持执行“异地抄表”制度,对抄表人员的管辖范围实行轮换,杜绝“人情电”、“权力电”、“关系电”。此外,应加大对窃电行为的惩处力度。对客户用电计量不合理,有偷窃电行为的,一旦查实严肃处理,同时应引导广大群众广泛参与,积极举报。对反映窃电经查实的,给予举报人相应奖励,还应开展定期与不定期相结合,全面与突出重点相结合,白天与夜晚相结合的用电检查活动,随时发现线路、设备、计量表计等方面存在的问题,做到及时消缺,不留隐患。加大用电秩序整治力度。扎实开展农电营销反违章活动,全面开展营业普查,形成反违章用电的常态机制,打击窃电行为。重点整治高损台区用电秩序混乱区域,严厉打击违章用电、内外勾结窃电。
5、加强无功设备管理。要加强无功补偿设备的日常巡视和维护,提高无功设备的可投运率,切实提高农村供电质量,降低线损。
6、做好效能监察。对高损台区和线路未采取跟班稽查等降损措施、降损成效不明显或弄虚作假等严重违章行为进行严肃查处,要将农电高损线路和台区整治纳入效能监察范围,重点稽查线损管理制度的落实,考核是否到位,员工违规违纪等,对发现的问题要按照效能监察有关规定处理到位。对农电线损高、高损线路和台区较多的县局,市局要重点帮扶,指导、帮助县局制定整治措施,并督促落实到位。
7、开展线损管理标准化线路和台区建设。每个供电所要选择一条农村10千伏供电线路,强化降损整治,切实加强营销管理,全面实行电费座收,开展高、低压线路理论计算,合理调整供电格局,建成标准化管理线路和台区,探寻农电降损方法与途径。
8、加强科技进步建设。加强新设备、新技术应用,加大农网科技投入,选用节能型配变,改善线路无功,统一农电线损管理分析系统,规范工作流程,更新管理手段,提高管理水平。
三、结论
总之电网的经济运行是降低供电成本的有效途径。合理选择降低网损的措施,是一项极为重要的工作。电网降损管理工作者除了采取各种技术措施和管理措施外,还需要根据电网实际需要,选择适合本地电网的降损措施,以取得更高的社会效益和经济效益。
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在农电线损管理中的思考
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