市政工程项目施工质量管理研究

　　摘要：近些年来，随着我国工程施工领域质量管理水平的不断提高，越来越优质的施工工程成果在逐步交付使用。而市政工程作为关乎民生的重要工程，应当具备更严格的施工质量标准以及更优质的工程项目成果，因此做好市政工程的施工质量管理是十分重要的。文章从市政施工阶段质量管理的发展现状入手，分析了施工质量管理存在的一些问题，并进一步指出了几点加强市政工程施工质量保证的措施与手段。

　　关键词：市政工程;施工;项目质量管理

　　引言：

　　随着经济的不断发展和城市化进程的不断推进，市政工程项目的数量也越来越多。在市政工程的项目建设实施的过程中，其建设质量也在不断的提高。然而，因为一些市政工程的施工单位为了自己的利益，在市政工程中施工过程中也会出现一些不正确的施工方式和施工材料的使用，这就导致市政工程的建设质量不能够得到保障。因此，需要不断加强质量的管理意识，完善质量保证与追责制度，提高人员质量综合素质与责任心。

　　1、市政工程施工质量的重要性市政工程作为城市发展建设的重要项目，市政工程施工质量管理具有重要意义。 市政工程是服务于广大人民群众的，其主要包括道路、桥梁、雨污水管道、供电、燃气等等。工程所涉及的施工专业较多，技术含量较高，同时整个施工过程所遇到的干扰也比较多。市政工程与市民的日常生活息息相关，由于市政工程施工量普遍较大，在实施过程中可能会影响到市民的生产生活，所以一个市政工程的完整实施，不仅可以提高市民的生活质量，提升市民的幸福感，还能带动当地的经济发展，带来意想不到的经济创收。市政工程与每一个人的生活都是息息相关的，必须严格的控制好市政工程项目施工的质量才能更好的保证市政工程为人民的生活带来更多的服务。

　　2、市政工程项目质量管理现存的问题 在目前的市政工程施工中出现了各种各样的问题，总的归纳起来，主要的问题应该包括以下几个部分。2.1 组织设计对施工作用不大 在一些市政工程施工单位中会将施工组织设计当成一种形式上的内容，没有实质性，没有意识到组织设计对全部施工过程中发挥出的指导作用，施工单位认为施工质量的好坏完全决定于施工现场具体的施工过程和施工人员来保证施工质量[1]。所以就出现了很多的施工项目并没有根据场地的实际情况，因地制宜的进行施工组织设计，而是直接使用那些现有的、成功的案例的设计模型套用在工程上，这就导致了这些设计很可能与该施工地点完全不相符的情况发生，例如很多的设计不能够很好的实施，难以找到合适的解决办法。2.2 工程施工意识薄弱 在很多的市政工程的施工现场，是有很多的施工标语的，如类似“质量第一”等内容。然而事实恰恰相反，这些标语可能只是表现给外人看的，在真正施工过程中却没有注重施工质量的意识。这虽然可能不会直接的显示出施工质量的问题，但是会让施工的人员和管理者在潜移默化的影响下忽略了保证施工质量的重要性，从而致使施工质量得不到保障。通常来说，施工质量意识对施工质量起着非常关键的作用，而施工质量又是一个应该自上而下树立并贯穿于整个施工项目的全过程。有时候施工单位的管理者经常要求要保证施工的效率和工的速度，却往往忽视了对施工质量和施工安全的强调，领导者没有端正对施工质量的态度，导致整个施工过程中实际施工者没有进行高质量的施工。在这样的环境背景下，所有的人都会以速度和效率作为评价工程的指标，争取最快的速度来完成工作，项目管理人员也乐于见到工程的快速完成，就导致了施工质量问题的出现。2.3 对施工过程质量监察力度不够 市政工程项目是一个包括很多部分的复杂项目，它的施工过程也包括了多个分部门、分项工程，每个工程的各项施工步骤和进入施工后期的验收项目，这些过程中都与施工质量有着直接的联系，是施工质量监察的重要阶段。但是在实际的施工过程中，存在着对繁多的每一个工序质量监控不严格的情况，主要存在问题有：对施工过程缺乏质量检验，为了达到检验通过的目的会出现不正当的手段和方法，这样通过的施工项目就会存在着安全隐患。没有规范的质量评定标准，往往只是在上级检查时应付差事而临时做了一些工作，并没有对工程进行实际的质量评估，造成后期出现问题后无法确认责任人和解决人，监督力度不够。

　　2.4 市政工程存在转包等违法行为 就目前的市政工程施工项目的建设而言，存在着严重的分包和转包的行为，而针对这些问题，政府的相关监督部门还没有明确的处罚条例和真正实施的力度也欠缺。导致很多商家为了利益分包和转包工程，导致施工质量的控制更加的困难。

　　3、提高市政工程项目施工质量方法 针对目前市政工程项目施工中所存在的问题，应当提出相应的方法来加以改善和解决，以保证工程质量。3.1 培训施工人员、保证持证上岗 在项目施工正式进行之前，负责的施工单位可以组织参加施工建设的所有人对施工的规范和要求、流程和验收标准进行一定时间的学习，应该让专业的人员讲解具体施工工程的特点，正确的施工顺序和施工的质量标准，材料配比运用等多方面的内容。对于工程存在特殊施工情况的要点应该着重讲述以避免施工出现问题，对具有特殊任务的施工人员必须要求上岗之前培训合格才能上岗工作。3.2 审核施工图纸和技术交底 施工单位在得到施工图纸之后，必须经由相关的技术人员审核，经过人员的熟悉和讨论之后发现设计图纸与实际的工程项目不符的地方应该马上上报并进行严格的审核。还应该主动参加建设单位举办的技术交底活动，保证施工图纸与实际的施工情况是相一致的。以此为基础开展进一步的施工组织设计，在设计通过所以的审核之后，项目总工和经理人应该组织所有人员了解和学习项目施工方案，把握住项目施工的重点和难点，重视对工程重点和难点的施工。必须做到每一个参与施工的人员都对施工心中有数。3.3 完善施工质量检查制度 施工质量的检测是可以通过各部门来完成的，并且可以做到部门自检。部门交叉检测和上级督查相结合的检查制度，实行定期和不定期的检查方式、内业与外业同步检查。各个设计负责检查工作的人员应该担负起自己的责任，意识到自己责任重大，做好质检工作。施工单位应当全力配合施工质量的检查工作，对出现问题的工程必须实行有效的处理，保证好施工质量。

　　4、加强市政工程项目施工管理措施 (1)在施工之前，工作人员要制定完善的施工方案。针对施工可能出現的问题预先提出解决的办法，并在问题出现时立马解决，确保工程的顺利实施。如果发生预料之外的情况，工作人员应该出面稳定现场，并及时的实施补救措施。 (2)政府应该建立专门的督察小组，使市政工程的竞标透明化，杜绝转包等现象出现。企业竞标成功后，给企业打预防针，严打挂靠施工。建立健全管理机制，严查每一道工序的质量关。提高工作人员的质量意识，确保施工工作顺利进行。 (3)市民是市政工程的享受者，在市政工作开展期间，政府应该对市民进行安抚工作，比如在停水停电时预先通知市民，使市民提前做好准备。对改造路线的交通情况及时播报，好让市民合理制定出行方案，降低市民与施工方发生冲突的几率。 (4)在老城区施工前，政府应该安排工作人员抚慰市民的情绪，并询问他们对城区改造的意见，搜集老城区的资料，建立相关数据库，分析最佳施工方案，减小施工的难度。

　　5、结语 市政工程的质量是一个不可忽视的重点，除了政府之外，只有各主体团结起来，众志成城，才能保证工程质量过关。我们应该用发展的眼光看待市政工程，积极配合市政工程施工。市政工程不仅可以使市民生活更加方便快捷，也能加快城市化进程，推动城镇化发展，为当地注入新的资本，带来不可忽视的经济效益。还能提高政府在市民中的威信，有利于日后政府工作的开展。

　　参考文献：[1]毕利锋.市政工程项目施工质量管理研究[J].建材与装饰，2017[2]王义勇.加强市政施工技术质量管理的研究[J].智能城市，2016

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