CFO角色定位及道德要求

　　[摘 要] 企业的发展伴随着经营权与所有权逐步分离，同时，企业中管理层的地位变得越来越重要。财务总监作为决策层和执行层中的重要角色，其职能、地位却经常被忽视。文章从会计人员职业道德切入，进一步阐述财务总监在企业中的角色定位和必备素质，最后对财务总监的职业定位提出相应的建议。

　　[关键词] 财务总监;职业道德;职业定位

　　1 引 言

　　财务总监一词源自20世纪70年代的美国，英文为Chief Finance Officer，简称CFO，译为首席财务官。然而在最初，财务总监的作用并不明显，随着20世纪90年代前后企业经营权和所有权的分离，为了保护所有者的利益，很多公司开始重视并实施财务总监委派制。

　　由于我国很多企业对财务总监这一职层的不重视，其与西方国家的财务总监在职能和角色上仍然存在一定差距。在西方资本主义国家，特别是美国，财务总监在公司经营管理活动中扮演着非常重要的角色。他们不仅仅是财务系统的决策人，更是公司董事会决策层和经理执行层，是企业战略管理的核心。

　　2 会计人员职业现状

　　2.1 会计人员普遍存在的问题

　　(1)会计职业道德及法律意识淡薄。在目前及未来一段时间内，因为我国财务制度处于发展阶段且存在大量公司财务制度不完善，会计人员没有明确清晰的道德观念与职业操守，部分会计人员处理业务时会不依据行业法律法规进行会计记录，违背会计职业的基本道德要求。(2)易受利益驱动。在工作中，一些会计从业人员受利益驱使，为了得到更多的不法利益，从而违背会计的廉正性等职业道德要求，参与会计造假活动。(3)整体业务能力低下。专业技术能力差是我国会计从业人员面临的普遍问题。一些会计人员不能及时学习新出台的会计制度和相关知识，导致知识体系陈旧，不能适时运用新的方法和思路进行业务处理，使得会计记录不准确，从而影响工作效率。

　　2.2 CFO职业中存在的问题

　　除了目前会计人员中普遍存在的问题外，企业财务管理工作统筹者和重要参与者的CFO，因其特殊的角色定位而面临着特殊的问题。主要表现为财务总监的设立并不能保证企业会计信息的质量。

　　随着我国经济的不断发展，监管机制的加强，很多企业为了获得更好的投资机会，为利益相关者和潜在战略合作伙伴交出一份满意的业绩答卷，不惜选择各种有违会计职业道德的手段调整财务报告、虚增利润、修饰经营成果等，导致了很多诸如獐子岛、康美药业、银广夏等企业财务丑闻和股市丑闻的产生。财务总监制度本可以起到统筹配置企业资源，监督企业财务成果与经营状况的作用，但现在却由于种种原因无法实现初衷，其中的原因值得我们深思。

　　3 CFO角色定位的现状分析

　　是什么造成了我国CFO当下在企业中的定位?文章认为有以下几个原因：

　　(1)违反法律法规付出的代价小。从行业整体来看，我国法律法规对违反会计职业道德操守行为的惩罚力度较弱，使得许多企业及个人觉得有空子可钻，从而为了利益最大化而违反法律法规来造假牟利，逃避纳税义务或欺骗投资者。(2)来自企业管理层压力。大部分会计从业人员甚至于CFO在企业中与管理层形成了从属关系，即上下级关系，或者财务岗位在企业中变成了为业务部门服务的部门，在企业经营活动中话语权非常低。这种关系使得一些会计人员为了保住工作岗位或谋取私利，只得遵照领导的意思进行一些不符合规范的会计处理，放弃对职业道德的坚守，伪造虚假的财务信息。(3)CFO的设置缺乏明确的法律体系保障。我国《会计法》中设置了总会计师的岗位，但对财务总监的定位与职责没有相关的法律进行明确。大、中型企业实行总会计师制度，但对其他企业而言，财务管理岗的设定要满足怎样的要求是不清晰的，这种情况不利于财务总监这一职务在工作中职能的发挥以及财务管理效率的提升。(4)CFO职责定位不明确。我国财务总监更多的是放在了组织日常财务工作、审核财务报表及管理报表这类传统财务工作上，对于管理性质较大的工作如制定投资决策、内控和长远规划等方面涉及较少。而在发达国家，CFO主要的工作在于决策、计划、统筹和配置资源，更能体现出其在管理中的作用。因此我们可以得出，我国目前财务总监制度仍然是需要继续完善的。

　　4 CFO的职业要求

　　因CFO在企业管理与决策中的重要性，使得在各个层面都对CFO提出了更高的要求。

　　4.1 个人层面

　　由于会计制度的不断完善，财务体系的不断更新，社会经济环境的不断变化，这些因素都要求一个优秀的CFO要具备持续学习的能力。同时，CFO要善于发现问题、高瞻远瞩，在参与企业决策活动的时候，为公司的决策层提供财务信息以及资金等方面的支持，由此协助CEO等高管做出科学、正确、适当的决策。

　　4.2 企业层面

　　企业面临的外部影响愈发复杂，财务总监除了需要对财务变革注意外，还要关注企业财务信息的安全，同时要与供应方、投资方以及政府等各方各面进行有效沟通，促进业务的顺利展开。因此CFO作为企业的管理层，应以价值管理为基础，对企业的完整价值链有全方位的了解，从而将企业的业务和财务进行深度结合，使各方互相理解，业务顺利进行。

　　推荐阅读：财务风险论文在什么期刊发表好

期刊VIP网，您身边的高端学术顾问

文章名称： CFO角色定位及道德要求

文章地址： http://www.qikanvip.com/caizhengshuishou/55385.html